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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)思維的小步快跑與爆品戰(zhàn)略
 
講師:韓迎娣 瀏覽次數(shù):2605

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略

· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)· 總裁· 高層管理者

培訓(xùn)講師:韓迎娣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略
 
【課程背景】
未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開始,互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年,傳統(tǒng)企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài),來落實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,但目前能夠華麗轉(zhuǎn)身的卻是乏善可陳。而互聯(lián)網(wǎng)講究的是精益的從0到1的小步快跑,快速迭代,究其原因,一個(gè)是大而全,一個(gè)是小而精,從心態(tài)上,一個(gè)是一步到位,另一個(gè)是快速糾偏,不斷完善。
    課程將以爆品思維及企業(yè)創(chuàng)新為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知爆品思維,認(rèn)知企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模型場(chǎng)景鏈?zhǔn)鞘裁??如何快速搶占用戶心智?爆品思維在商業(yè)模型里,主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來設(shè)計(jì)符合自身的商業(yè)結(jié)構(gòu)來釋放資產(chǎn)與價(jià)值?如何提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化創(chuàng)新能力?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
 
【課程收益】
-互聯(lián)網(wǎng)思維、爆品思維、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及企業(yè)創(chuàng)新賦能
-企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略與爆品戰(zhàn)略,商業(yè)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)策略
-企業(yè)經(jīng)營(yíng)的爆品戰(zhàn)略場(chǎng)景解析及案例解析
-敏捷管理思想、小步快跑與快速迭代
-商業(yè)模式結(jié)構(gòu)解析
-實(shí)現(xiàn)從0至10億商業(yè)路徑
-基于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化決策體系及未來智能商業(yè)
 
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
 
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員
 
【課程大綱】
一、 思維創(chuàng)新與認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)
1、互聯(lián)網(wǎng)思維
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)化轉(zhuǎn)型
3、思維創(chuàng)新路徑
4、爆品思維
-強(qiáng)需求
-占心智
-有顏值
5、認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
-什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?
-產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)
-產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能+
6、物聯(lián)網(wǎng)概述
-什么是物聯(lián)網(wǎng)
-物聯(lián)網(wǎng)特征與特點(diǎn)
-物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的價(jià)值潛力
7、企業(yè)創(chuàng)新賦能
 
二、產(chǎn)品與爆品戰(zhàn)略
1、產(chǎn)品哲學(xué)
2、產(chǎn)品戰(zhàn)略
-產(chǎn)品與市場(chǎng)
-產(chǎn)品與用戶
-產(chǎn)品與創(chuàng)新
-如何重新定義產(chǎn)品
3、產(chǎn)品定位與價(jià)值主張
-從0至1,為誰服務(wù)
-從1至10,用戶覆蓋
-從10至100,普惠性
-用戶需求與產(chǎn)品思維模型
4、什么是爆品戰(zhàn)略
5、爆品戰(zhàn)略特性
6、爆品誕生環(huán)境
-產(chǎn)品本身
-爆發(fā)途徑
-市場(chǎng)邏輯
7、爆品應(yīng)用法則
-商業(yè)模型
-產(chǎn)品邏輯
-消費(fèi)場(chǎng)景
8、傳統(tǒng)企業(yè)爆品之路
9、商業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)策略
 
三、小步快跑、快速迭代
1、為什么要小步快跑?
-什么是小步快跑,快速迭代?
-企業(yè)創(chuàng)新阻礙
-小步快跑戰(zhàn)術(shù)思路
2、小步快跑經(jīng)營(yíng)策略
3、快速迭代邏輯
-場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)
-運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)
-數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
4、什么是敏捷項(xiàng)目管理?
5、敏捷項(xiàng)目管理誤區(qū)
6、敏捷管理5個(gè)進(jìn)程
-構(gòu)想
-推測(cè)、啟動(dòng)
-探索、發(fā)布
-迭代循環(huán)
-收尾結(jié)束
7、敏捷工作模式
-讓計(jì)劃趕得上變化
-拉動(dòng)價(jià)值,持續(xù)改進(jìn)
 
四、從0至10億路徑及案例解析
1、商業(yè)定位
-商業(yè)邏輯
-模型設(shè)計(jì)
2、產(chǎn)品作用力
-真痛點(diǎn)
-強(qiáng)需求
-自帶流量屬性
3、運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)
-內(nèi)容為王
-用戶行為
-數(shù)據(jù)分析
4、營(yíng)銷工具
-一句話價(jià)值論
-微時(shí)代,少就是多
-學(xué)會(huì)做減法
-讓用戶樂于傳播
5、用戶特點(diǎn)
-用戶結(jié)構(gòu)
-X、Y、Z世代
-消費(fèi)能力分析
6、用戶畫像
-用戶信息標(biāo)簽化
-用戶畫像消費(fèi)場(chǎng)景
-用戶畫像標(biāo)簽體系
7、用戶營(yíng)銷與行為分析
-用戶分群
-定位營(yíng)銷目標(biāo)群體
-用戶行為分析模型
-讓用戶樂于傳播
8、用戶增長(zhǎng)系統(tǒng)
-用戶增長(zhǎng)框架
-用戶生命周期
-用戶AARRR體系
9、用戶與應(yīng)用場(chǎng)景關(guān)系
 
五、企業(yè)數(shù)字決策體系及智能商業(yè)
1、決策體系定位
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策
3、數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵技術(shù)
4、無數(shù)據(jù) 不AI
5、創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)成為驅(qū)動(dòng)智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙引擎
6、云是智能經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施
7、智能商業(yè),先行者的腳步
8、智能組織,管理變革
9、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
 
互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/252288.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)思維的小步快跑與爆品戰(zhàn)略

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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韓迎娣
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