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我們所處的世界已證實進入數(shù)字經(jīng)濟時代，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術的逐步成熟及商業(yè)化應用，將給供應鏈的各個環(huán)節(jié)帶來巨大的變革機會，同時驅動供應鏈的數(shù)字化發(fā)展，并孵化出豐富的商業(yè)模式，而一路發(fā)展而來的企業(yè)，也面臨著數(shù)字化轉型的緊迫需求。面對新數(shù)字環(huán)境下快速變化的客戶需求，傳統(tǒng)供應鏈體系正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而隨著大數(shù)據(jù)、智能化軟件及物聯(lián)網(wǎng)硬件的迅速成熟，數(shù)字化供應鏈的商業(yè)邏輯到底是什么？

課程將以數(shù)字戰(zhàn)略與數(shù)字化供應鏈為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學員認知什么是數(shù)字戰(zhàn)略？數(shù)字化供應鏈是什么？數(shù)字化供應鏈價值核心點在哪里？主要解決哪些問題？企業(yè)如何根據(jù)所學來解決自身的痛點？企業(yè)如何調整供應鏈場景？使學員學之解惑，學之能用。

 

－了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、社會化數(shù)字變革與轉型

－了解數(shù)字化、數(shù)字化本質與數(shù)字戰(zhàn)略

－掌握數(shù)字化供應鏈戰(zhàn)略行動指南

－掌握數(shù)字化供應鏈轉型路徑、數(shù)據(jù)決策體系

－數(shù)字化供應鏈未來發(fā)展趨勢與智能商業(yè)

 

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

 

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、各副總等高管人員

 

1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的變革路徑

2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

3、從互聯(lián)網(wǎng)＋到智能＋

4、數(shù)字技術，改變生產(chǎn)、生活、工作方式

5、什么是數(shù)字化？

6、數(shù)字化本質是什么？

7、數(shù)字戰(zhàn)略賦能

 

1、新商業(yè)環(huán)境下，供應鏈面臨的挑戰(zhàn)

2、智能化與互聯(lián)化給供應鏈帶來新機遇

3、數(shù)字化轉型已成趨勢，數(shù)字化高度滲透供應鏈

4、定義數(shù)字化供應鏈的三個關鍵要素

5、數(shù)字化供應鏈執(zhí)行框架

－需求

－團隊

－技術

－風險

6、數(shù)字化供應鏈戰(zhàn)略行動計劃

7、數(shù)字化供應鏈的價值驅動

 

1、數(shù)字化轉型與變革路徑

－愿景

－數(shù)字化能力

－敏捷管理

－多邊場景

－數(shù)字安全

2、數(shù)字化供應鏈轉型五個業(yè)務戰(zhàn)略

3、數(shù)字化供應鏈轉型五個階段

4、數(shù)字化供應鏈轉型成熟度模型

5、數(shù)字化供應鏈架構

－細分：差異化供應鏈管理

－協(xié)同：實現(xiàn)端到端的可視化

－計劃：網(wǎng)絡與數(shù)據(jù)的高效計劃

－采購：從供應鏈支持者向業(yè)務價值創(chuàng)建者轉型

－物流：進一步數(shù)字化，帶動商業(yè)創(chuàng)新

－供應鏈控制塔

6、供應鏈管理工具變遷：從ERP到供應鏈中臺

7、數(shù)字化供應鏈中臺

8、數(shù)字化供應鏈商業(yè)變革

－數(shù)字化生產(chǎn)

－智能制造

－供應鏈金融

－數(shù)字化服務

9、基于數(shù)字共生的智能決策

10、數(shù)據(jù)安全管理策略

11、數(shù)據(jù)驅動的商業(yè)智慧決策