產(chǎn)品品質(zhì)先期策劃（APQP）
講師：熊鼎偉 瀏覽次數(shù)：2540
課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品品質(zhì)先期策劃
· 技術(shù)主管· 品質(zhì)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：熊鼎偉
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品品質(zhì)先期策劃
一、 APQP概述
1、 現(xiàn)代品質(zhì)管理的特點(diǎn)
2、 APQP的目的、目標(biāo)與益處
3、 APQP應(yīng)用十大基本原則
二、 產(chǎn)新品立項(xiàng)策劃
1、 立項(xiàng)階段輸入
－市場(chǎng)的需求
－基準(zhǔn)數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
－產(chǎn)品與過程的設(shè)想
－產(chǎn)品可靠性研究
－顧客輸入
－立項(xiàng)、多方論證小組及進(jìn)行度計(jì)劃
－設(shè)計(jì)輸入審查
2、 立項(xiàng)階段輸出
－設(shè)計(jì)目標(biāo)
－可靠性與品質(zhì)目標(biāo)
－初始材料清單
－初始過程流程圖
－特殊特性清單
－產(chǎn)品保證計(jì)劃
－管理者支持
－設(shè)計(jì)輸出審查
3、 四階品質(zhì)屋（HOQ）
4、 客戶需求品質(zhì)展開及重要度評(píng)估
5、 產(chǎn)品性要要求展開
6、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與品質(zhì)設(shè)計(jì)
7、 第一階品質(zhì)屋建立
8、 重要度轉(zhuǎn)換
9、 產(chǎn)品性能與目標(biāo)設(shè)計(jì)
課堂練習(xí)：
1、建立產(chǎn)品性能設(shè)計(jì)相關(guān)矩陣
2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析與品質(zhì)設(shè)計(jì)
3、重要度轉(zhuǎn)換與產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)
三、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段策劃
1、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段輸出
－產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與確認(rèn)
－可制造性與可裝配性設(shè)計(jì)
－設(shè)計(jì)驗(yàn)證與確認(rèn)
－樣件制造控制計(jì)劃
－樣件驗(yàn)證與確認(rèn)
－工程圖紙、規(guī)范及材料規(guī)范
－工程更改
－新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求
－產(chǎn)品與過程特殊特性
－檢驗(yàn)與試驗(yàn)設(shè)備要求
－小組可行性承諾與管理者支持
2、 產(chǎn)品零組件及其要求展開
3、 第二階品質(zhì)屋建立
4、 重要度轉(zhuǎn)換
5、 產(chǎn)品零組件設(shè)計(jì)
課堂練習(xí)：
1、建立第二階品質(zhì)屋
2、零組件及目標(biāo)設(shè)計(jì)
四、 過程設(shè)計(jì)階段策劃
1、 生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)輸出
－制造過程設(shè)計(jì)及其評(píng)審
－包裝標(biāo)準(zhǔn)
－產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系審核
－過程流程圖與平面布置圖
－特性矩陣圖
－試生產(chǎn)控制計(jì)劃與作業(yè)指導(dǎo)書
－測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃
－初始過程能力研究計(jì)劃
－包裝規(guī)范
－制造過程設(shè)計(jì)輸出及審查
－制造過程設(shè)計(jì)確認(rèn)及審查
－管理者支持
2、 生產(chǎn)工藝過程展開
3、 三階段品質(zhì)屋建立
4、 重要度轉(zhuǎn)換及工藝重要度評(píng)估
5、 生產(chǎn)工藝參數(shù)設(shè)計(jì)
6、 品質(zhì)屋審查
課堂練習(xí)：
1、建立第三階品質(zhì)屋
2、生產(chǎn)工藝及目標(biāo)設(shè)計(jì)
五、 產(chǎn)品與過程設(shè)計(jì)確認(rèn)
1、 產(chǎn)品與過程設(shè)計(jì)確認(rèn)階段輸出
－試生產(chǎn)
－過程審核
－測(cè)量系統(tǒng)分析與過程能力研究
－生產(chǎn)件批準(zhǔn)
－產(chǎn)品審核
－生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)
－包裝評(píng)價(jià)
－過程策劃和開發(fā)總結(jié)
－生產(chǎn)控制計(jì)劃
－品質(zhì)策劃認(rèn)定及管理者支持
2、控制計(jì)劃與四階品質(zhì)屋
六、 持續(xù)改進(jìn)
1、持續(xù)改進(jìn)階段輸入輸出
2、持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵項(xiàng)目
3、持續(xù)改進(jìn)的一般流程
七、 品質(zhì)控制計(jì)劃制訂
1、 品質(zhì)控制方法論
2、 過程特性與產(chǎn)品特性及其關(guān)系
3、 不同情況下的測(cè)量系統(tǒng)的應(yīng)用
4、 抽樣數(shù)量與控制方法
課堂練習(xí)：
1、建立控制計(jì)劃
產(chǎn)品品質(zhì)先期策劃
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/252599.html
已開課時(shí)間Have start time
- 熊鼎偉
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- QC小組質(zhì)量活動(dòng)技能及持續(xù) 王延臣
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠
- QCC小組活動(dòng)展開技巧培訓(xùn) 姜明忠
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠
- 活用質(zhì)量工具，解決質(zhì)量問題 劉毅
- 質(zhì)量管理意識(shí)提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- 《質(zhì)量，國(guó)之重器，存亡之道 何重軍
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉