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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
跨文化溝通管理與國際商務(wù)禮儀
 
講師:左鳳山 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

跨文化溝通管理與國際商務(wù)禮儀

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:左鳳山    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

跨文化溝通管理與國際商務(wù)禮儀

一.訓(xùn)練題目:跨文化溝通管理與國際商務(wù)禮儀

二.課程大綱:
壹. 對跨文化層面人員應(yīng)有的認(rèn)知

(一).國際跨文化管理運(yùn)作分析
    跨文化非局限于溝通本身,其中更包含文化理解與接近相處
    ●跨文化管理 Transculture management(Crossculture management)是啥
    ●企業(yè)面臨全球化管理的復(fù)雜環(huán)境
    ●當(dāng)我們走向國際化會(huì)遇上問題(患不知而非患不能)
    ●當(dāng)乾隆第一次碰到大英帝國的貿(mào)易使節(jié)
      商務(wù)溝通與復(fù)雜的相處管理完全是兩碼子事
    ●跨文化溝通對應(yīng)管理簡單對應(yīng)模式
      貿(mào)易溝通    外派與駐地管理溝通
(二).當(dāng)?shù)匚幕瘜θ诵袨楹蛢r(jià)值觀的影響
    ●案例分析 由吃飯問題探討聚合的概念
              *非的西瓜故事
              花的故事
              印度的左手和右手   最圣潔的恒河之水
              特郎普與英女王的會(huì)面閱兵
    ●世界文化大區(qū)塊的理解(歐美白人社會(huì) 中東伊斯蘭社會(huì) 東方社會(huì) 非洲中南美)
    ●國際人士對中國人的認(rèn)知與評(píng)價(jià)(文化與人文)
    ●中國文化與民族工作思維烙?。ㄋ季S模式與工作特質(zhì)習(xí)慣領(lǐng)域)

貳. 對跨文化溝通相處與管理的理解
(一).在歐美須注意的相處溝通與特殊對應(yīng)
    ●由新冠疫情中的一些故事來看如何與歐美人士相處
    ●經(jīng)驗(yàn)承襲來由與成長特殊過程(雅典式效應(yīng)與放大)
    ●文化在政治  文化  管理方面與世界其他地區(qū)的存在極度差異
      歐美溝通管理方式存巨大差異
      對應(yīng)在管理層面的調(diào)適與修正
    ●國人對歐美式文化的認(rèn)知 (看清楚自雅典以來的西方經(jīng)驗(yàn))
      歐美的同與不同 (拉丁語系  北歐語系  日耳曼語系  英語系)
      直白與直面  階級(jí)觀淡薄  服從性差  自我主義  工作與認(rèn)同*分開 授權(quán)與回收
      現(xiàn)實(shí)  不理解東方和諧人際關(guān)系圓滿  *的自我時(shí)間  不加班   計(jì)較福利  
(二).中國文化特點(diǎn)和主要世界區(qū)域文化的大溝通差異
    ●我中華民族與工作行為的特質(zhì)
    ●國際人士對中國特色的認(rèn)知與評(píng)價(jià)(文化與人文)
    ●中國文化與民族工作思維烙?。ㄋ季S模式與工作特質(zhì)習(xí)慣領(lǐng)域)
(三).多元環(huán)境下的文化與溝通適應(yīng)
    ●國際職業(yè)經(jīng)理人文化與溝通適應(yīng)性
    ●禁忌與工作中的主要溝通文化沖突點(diǎn)
    ●影響跨文化溝通的主要因素種族中心主義
    ●哪些敏感的問題不要去碰
(四).美英地區(qū)人民特質(zhì)與溝通相處對應(yīng)實(shí)務(wù)技巧 (溝通管理與相處的實(shí)務(wù)技巧)
    美英跨文化溝通必須先由以下民族特質(zhì)說起 (美英有差異)
    ●總結(jié)美地區(qū)跨文化溝通接觸
      洽商直面與直白
      溝通直接些較好
      *的遵守紀(jì)律
      相異價(jià)值觀不排斥度最高
      不拘小節(jié)與禮節(jié)下的自由度
      人際關(guān)系決定其有限下的利益圈
      利益下的霸氣
      創(chuàng)新思維與接受度很強(qiáng)
      對任何不同的東西都覺有趣

叁. 世界主要區(qū)域文化的差異特色與溝通模式
(一).*地區(qū)文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點(diǎn)與溝通對應(yīng)接觸方式)
    ▲*民情風(fēng)土文化與歷史影響介紹
    ▲*地區(qū)特殊文化下溝通與接觸重點(diǎn)
      直截了當(dāng)(似乎太直白) 分析透澈知識(shí)準(zhǔn)備充分   霸道  接受不同觀點(diǎn)
      時(shí)間就是金錢(總想迅速達(dá)成協(xié)議)  利益放置第一  喜歡新點(diǎn)子
      今天對不一定明天對   
(二).加拿大與澳洲地區(qū)文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點(diǎn)與溝通對應(yīng)接觸方式(包含北美墨)
    ▲加拿大與澳洲民情風(fēng)土文化與歷史影響介紹
    ▲加拿大與澳洲地區(qū)特殊文化下溝通與接觸重點(diǎn)
      英法后裔不同文化與個(gè)性  節(jié)奏感與控制壟斷  傲氣與依賴下的自主與茫然
(三).歐盟地區(qū)文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點(diǎn)與溝通對應(yīng)接觸方式)(含法德英意西荷波比葡)
    ▲歐盟民情風(fēng)土文化與歷史影響介紹
    ●德地區(qū)特殊文化下溝通與接觸重點(diǎn)
      法柔注重人際關(guān)系     德超級(jí)固執(zhí)難轉(zhuǎn)彎    *自律   *自由  *服從規(guī)范
      自尊與自主傲氣  除細(xì)節(jié)外還是細(xì)節(jié)  數(shù)字概念差與重承諾
      人情建立與特殊民族傲氣情感  規(guī)矩與生活自我控制   規(guī)則和紀(jì)律
      送禮與感情  同意大原則,非常注意細(xì)節(jié)上(會(huì)計(jì)較細(xì)節(jié))
      讓步時(shí)必須取得回報(bào)(寸土必爭)  
      強(qiáng)烈的遵守規(guī)則與自覺紀(jì)律性
      德國人近乎呆板缺乏靈活性
      一絲不茍的認(rèn)真作風(fēng)
      私人時(shí)間切勿打擾
      執(zhí)行工作有點(diǎn)兒不通人情
      行就行不行就不行
      守時(shí)安靜重禮貌
      重視商業(yè)信譽(yù)不輕易更換合作伙伴    
    ▲北歐特殊文化下了解地區(qū)特點(diǎn)與溝通對應(yīng)接觸方式(丹瑞挪芬冰)
      斯堪的納維亞半島與維京人  精彩的北歐神話  堅(jiān)毅  誠信   
      社會(huì)福利  平等公平  養(yǎng)活部分懶人  請假  鹿文化  團(tuán)隊(duì)精神   
(四).日本地區(qū)文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點(diǎn)與溝通對應(yīng)接觸方式)
    ▲日本特殊文化與歷史影響介紹
    ▲日本地區(qū)特殊文化下溝通與洽商重點(diǎn)
      服從強(qiáng)者與階級(jí)控制  認(rèn)真的工作細(xì)節(jié)與成敗  說出來的不一定是真的
      深思后才反應(yīng),沉默是金(很仔細(xì)的聆聽) 遇強(qiáng)則弱愈弱則強(qiáng)  看戲
      總是需要上層的核準(zhǔn)(無法真正作主)日本圈圈交際影響(民族交易障礙多)
(五).印度巴鐵地區(qū)文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點(diǎn)與溝通對應(yīng)接觸方式)(包含巴孟)
    ▲印度地區(qū)特殊文化與歷史影響介紹
    ▲印度地區(qū)特殊溝通與洽商重點(diǎn)
      骨子里莫名的傲氣與與自大  當(dāng)?shù)刈诮逃绊懥薮?nbsp; 階級(jí)概念森嚴(yán)  變變變
      誠信與改變下的危險(xiǎn)性  重人際關(guān)系  文化遺產(chǎn)的吸引力  工作飄渺癥  
    ▲巴鐵狀況概述
(六).俄羅斯地區(qū)文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點(diǎn)與溝通對應(yīng)接觸方式)(含白俄烏塔)
    ▲俄羅斯地區(qū)特殊文化與歷史影響介紹
    ▲俄羅斯地區(qū)特殊文化下溝通與洽商重點(diǎn)
      暴烈  給予尊重  面子 紀(jì)律性  直率有禮 誠信  隨遇而安 共同決定權(quán)  親德   
      小康   
(七).中東地區(qū)案例分析  總文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點(diǎn)與溝通對應(yīng)接觸方式)(含沙伊敘伊拉
    克科埃)
    ▲中東地區(qū)特殊文化與歷史影響介紹
    ▲中東地區(qū)特殊文化下溝通與洽商重點(diǎn)
      價(jià)格  視強(qiáng)給予尊重  注意宗教派別恩怨與宗教禁忌  重人際關(guān)系  自尊強(qiáng)  
      低調(diào)  該有對商業(yè)信用度的謹(jǐn)慎思維  迪拜得輻射效應(yīng)與影響力  繞圈暗示
      重友情  注重人際關(guān)系  工作效率要緊盯時(shí)效性  逆鱗  
(八).中南美地區(qū)案例分析 總文化特質(zhì)(了解地區(qū)特點(diǎn)與對應(yīng)方式)(含巴巴秘智阿烏玻)
    印非西葡文化融合成拉丁文化  熱情  工效較低  重友情  宗教信徒  少中產(chǎn)階級(jí)
(九).國際商務(wù)人員跨文化接觸要注意的其他重點(diǎn)
    ●不同地域性人的價(jià)值觀念影響你商務(wù)接觸的方式(同一國家的人也是不同)
    ●案例分析  加拿大魁北克   日本關(guān)東與關(guān)西    意大利熱那亞南北
                市場操作與人員接觸完全不同

肆. 國際商務(wù)待客必備的通用禮儀簡介
(一).國際商務(wù)接觸整體儀容的重點(diǎn)(外國人眼中的觀點(diǎn))
(二).國際商務(wù)接待的通用技巧(與國內(nèi)接待大有不同)
    ●介紹、握手、見面、名片、遞交技巧
    ●國際商務(wù)室內(nèi)接待禮儀的操作重點(diǎn)原則
    ●國際商務(wù)室外接待禮儀的操作重點(diǎn)原則

跨文化溝通管理與國際商務(wù)禮儀


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左鳳山
[僅限會(huì)員]