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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
“碳達峰、碳中和”與中國實施戰(zhàn)略解讀
 
講師:宋逸之 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

中國實施戰(zhàn)略解讀學(xué)習(xí)

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:宋逸之    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中國實施戰(zhàn)略解讀學(xué)習(xí)

授課對象
能源、金融、汽車企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)中高管理層,政府管理人員

授課方式
講演結(jié)合+案例研討+視頻播放+互動研討

課程大綱
第一講:“碳達峰、碳中和”背景及戰(zhàn)略價值

一、“碳達峰、碳中和”由來
1. 碳排放與地球生態(tài)危機
2. “碳”從何處來?
3. 從《京都議定書》到《巴黎協(xié)定》:大國博弈
4. 2030“碳達峰”和2060“碳中和”目標:中國擔當與話語權(quán)機會
二、“碳達峰、碳中和”本質(zhì):人類發(fā)展權(quán)的遏制與爭奪
1. 國際秩序1.0:威斯特伐利亞體系
2. 國際秩序2.0:凡爾賽-華盛頓體系
3. 國際秩序3.0:雅爾塔體系
4. 國際秩序4.0:碳中和體系
三、人類能源進化史
1. 石化能源時代:碳基能源
2. 光-鋰能源時代:硅基能源
3. 可控核聚變能源時代:氫基能源
四、“碳達峰、碳中和”的內(nèi)涵與邏輯關(guān)系
1. “碳達峰”并不意味自然達峰
2. “碳中和”:排放量=吸收量
3. “碳達峰”是基礎(chǔ)前提
4. “碳中和”是最終目標
五、“碳達峰、碳中和”對中國的戰(zhàn)略價值與挑戰(zhàn)
1. 中國是*碳排放國:壓縮經(jīng)濟增長空間
2. 時間短:過渡期僅30年
3. 解決發(fā)展與減排
4. 解決整體與局部
5. 解決短期與中長期
6. 提供能源電力工業(yè)“彎道超車”機遇
六、“碳中和”的4種途徑
1. 碳替代:47%
2. 碳封存:21%
3. 碳排放:15%
4. 碳循環(huán):17%

第二講:“碳達峰、碳中和”實施與中國能源安全新戰(zhàn)略
一、全球能源發(fā)展趨勢
1. 能源需求增長放慢腳步
2. 能源格局“四分天下”
3. 石油利用加快轉(zhuǎn)向非燃燒領(lǐng)域
4. 天然氣消費重心正在轉(zhuǎn)移
5. 制約可再生能源瓶頸正逐一打破
二、中國能源安全挑戰(zhàn)與新戰(zhàn)略
1. 中國能源稟賦之痛:多煤缺氣少油
2. 中國能源安全外部挑戰(zhàn):發(fā)展性、經(jīng)濟性、政治性
3. 中國能源安全面臨的問題
4. 中國能源安全新戰(zhàn)略:“四個革命、一個合作”
三、中國如何破解能源高質(zhì)量發(fā)展不可能三角形
1. 能源不可能三角:安全、綠色、高效
2. 技術(shù)創(chuàng)新與體制機制創(chuàng)新
3. 中國能源大三角:“光伏、特高壓、新能源”大循環(huán)體系
3. 能源“四化”目標:清潔化、電氣化、數(shù)字化、標準化
四、中國“低碳之路”戰(zhàn)略
1. 調(diào)結(jié)構(gòu):改變和優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)
2. 促節(jié)能:立法與政策引導(dǎo)、技術(shù)運用提高資源利用效能
3. 用科技:能源互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4. 求創(chuàng)新:機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新
五、“碳達峰、碳中和”目標實現(xiàn)的關(guān)鍵舉措
1. 供給側(cè):多元化清潔能源供應(yīng)
2. 消費側(cè):電氣化與節(jié)能提效
3. 轉(zhuǎn)換側(cè):清潔低碳安全高效利用
4.“兩個一體化”:風(fēng)光水火儲一體化、源網(wǎng)荷儲一體化

第三講:“碳達峰、碳中和”帶來的機遇與戰(zhàn)略應(yīng)對
一、重構(gòu)能源產(chǎn)業(yè)
1. 大幅發(fā)展可再生能源,降低化石能源的比重
2. 光伏、風(fēng)電、水電、核能發(fā)展及前景
3. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間與新興產(chǎn)業(yè)機會挖掘
二、重構(gòu)制造業(yè)
1. 從資源屬性到制造業(yè)屬性
2. 締造產(chǎn)業(yè)鏈新標準:新國際分工與合作格局
3. 汽車產(chǎn)業(yè)鏈變革:造車邏輯與商業(yè)模式的顛覆
4. 低碳生活倒閉制造業(yè)革新
三、重構(gòu)經(jīng)濟版圖
1. 重新定義中西部
2. “綠水青山”的后發(fā)優(yōu)勢
3. 從工業(yè)文明到生態(tài)文明的新機遇
四、重構(gòu)石油地緣政治格局
1. 傳統(tǒng)石油出口國的利益喪失
2. 低碳技術(shù)價值鏈的控制權(quán)爭奪
3. 新能源與低碳技術(shù)的產(chǎn)業(yè)機會
五、“碳交易”:“碳中和”的“市場之手”與“排頭兵”
1. 歐美的碳市場經(jīng)驗
(1)歐盟:階段性、國際性、可持續(xù)性
(2)*:區(qū)域性明顯,交易體系發(fā)達
2. 全球*碳排放交易市場構(gòu)建
(1)雙城模式:上海交易系統(tǒng)與湖北注冊登記結(jié)算系統(tǒng)
(2)碳排放權(quán)交易管理辦法
(3)配額方案與核算核查
(4)重點排放單位名單
3. 地方試點與全國市場并存
4. 多層次碳市場:碳金融衍生(碳遠期、碳期貨)
5. 投資機遇
(1)高碳排:行業(yè)集中度提升,龍頭優(yōu)勢加速凸顯
(2)零碳排:電力將率先納入全國碳交易促使新能源再獲動力
(3)負碳排:CCER推廣惠及碳消耗板塊
(4)碳測算:碳配額分配與碳交易覆蓋度提升均將激發(fā)碳排放監(jiān)測需求
(5)碳金融:碳金融產(chǎn)品創(chuàng)新與推廣
六、資本加持與落地:新一輪科技創(chuàng)新
1. 電動車及其生態(tài)鏈
2. 數(shù)字經(jīng)濟
3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
4. 智能技術(shù)

國實施戰(zhàn)略解讀學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/253343.html

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