課程描述INTRODUCTION
干部管理工作創(chuàng)新
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
干部管理工作創(chuàng)新
課程背景:
在當(dāng)前國家層面重拳反腐、加強(qiáng)干部廉政建設(shè)以及深化國有企業(yè)體制改革 的大背景下,黨委如何履行主體責(zé)任,這直接影響到黨委能否在國有企業(yè)的改 革發(fā)展發(fā)揮模范引領(lǐng)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。在新形勢下,黨委“黨管干部”如 何進(jìn)行管理機(jī)制及方法創(chuàng)新,如何將黨對干部管理的經(jīng)驗同現(xiàn)代企業(yè)的人力資 源管理實踐相結(jié)合、如何將黨員干部的先進(jìn)性教育及創(chuàng)新爭優(yōu)的工作實踐與企 業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合、如何開展基層黨建創(chuàng)新與組織管理。這一系列的問題對于 國有企業(yè)的深化改革、發(fā)展及企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新都發(fā)揮著舉足輕重的重要作用。
課程目的:
本課程主要講述黨委如何在在國有企業(yè)當(dāng)中履行主體責(zé)任,通過大量生動 的案例,以實際解決問題為課程指導(dǎo)思想和出發(fā)點(diǎn),遵循學(xué)習(xí)方法,吸收經(jīng) 驗,掌握精髓,刷新理念得原則,以經(jīng)驗分享+互動問答等參與、互動、體驗的 授課方式,幫助客戶引導(dǎo)如何開展干部管理創(chuàng)新、基層黨建創(chuàng)新及黨風(fēng)廉政建 設(shè)工作創(chuàng)新,通過這一系列的工作創(chuàng)新強(qiáng)化黨委在國有企業(yè)管理當(dāng)中的引領(lǐng)作 用,有助于黨委在國企組織當(dāng)中履行主體責(zé)任。通過分享優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng) 驗,強(qiáng)調(diào)方法工具實操過程當(dāng)中應(yīng)該注意的事項,從而實現(xiàn)幫助客戶將管理經(jīng) 驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理過程當(dāng)中的優(yōu)秀管理實踐。
授課模式:
經(jīng)驗分享+互動問答+共同研討
學(xué)員收益:
1.深刻認(rèn)識黨委對干部管理工作創(chuàng)新的價值導(dǎo)向;
2.深入認(rèn)識基層黨建工作創(chuàng)新的重要作用及具體工作實踐;
3.全面掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)融合的路徑選擇;
4.對于黨委通過干部管理創(chuàng)新、基層黨建創(chuàng)新及黨風(fēng)廉政工作創(chuàng)新三位 一體履行主體責(zé)任的具體做法形成系統(tǒng)性思維;
課程大綱
一、黨委需要持續(xù)并加強(qiáng)干部管理創(chuàng)新
1.重新認(rèn)識“黨管干部,黨管人才”
1) 強(qiáng)化干部政治立場
2) 提高干部思想認(rèn)識
3) 嚴(yán)抓干部工作作風(fēng)
4) 重視干部能力評估
5) 將“黨管干部”與企業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向及人力資源管理相結(jié)合,發(fā)揮對業(yè) 務(wù)發(fā)展的有效支撐作用
2.加強(qiáng)干部管理體系創(chuàng)新
1) 制定干部選拔標(biāo)準(zhǔn)
2) 加強(qiáng)干部目標(biāo)引導(dǎo)
3) 重視干部能力建設(shè)
4) 充分體現(xiàn)干部激勵強(qiáng)化 案例一:某大型國企干部管理創(chuàng)新工作實踐
二、黨委應(yīng)該重視基層黨建工作創(chuàng)新
5.加強(qiáng)核心骨干黨員、員工人才隊伍建設(shè)
6.推進(jìn)基層黨建與業(yè)務(wù)管理的融合
1) 開展思想教育
2) 重視能力提升
3) 倡導(dǎo)和諧關(guān)愛
4) 加強(qiáng)組織建設(shè)
5) 通過文化凝聚
6) 推動機(jī)制創(chuàng)新
7.推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1) 促使成功經(jīng)驗得到固化、推廣和復(fù)制
2) 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)(干部管理標(biāo)準(zhǔn)、黨員管理標(biāo)準(zhǔn)、員工管 理標(biāo)準(zhǔn))
3) 保障機(jī)制的建設(shè)與維護(hù)
8 基層黨建工作的核心內(nèi)容: 一個中心:以基層黨建工作創(chuàng)新實踐J敖活企業(yè)發(fā)展動力
兩種思維:兩種思維 系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維 三個目標(biāo):促改革,強(qiáng)素質(zhì),抓作風(fēng) 四化建設(shè):標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、創(chuàng)新化、信息化 五個落實:落實黨員隊伍建設(shè),落實黨風(fēng)廉政建設(shè),落實思想建設(shè)與文
化建設(shè);落實能力提升和業(yè)務(wù)素質(zhì)才是升,落實領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新 變革意識,
六項結(jié)合:思想教育、組織建設(shè)、能力提升、文化凝聚、和諧關(guān)愛、和L
常1I 創(chuàng)新
案例二 某大型國企基層黨建工作創(chuàng)新實踐
一、 將黨鳳廉政建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合
1.狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),凸顯黨紀(jì)嚴(yán)于國法
1) 定期開展理論學(xué)習(xí)
2) 學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡
3) 深入學(xué)習(xí)、深刻反思黨風(fēng)廉政典型案件
4) 通過黨內(nèi)民主生活會開展自查自糾
5) 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督
6) 重點(diǎn)解決黨風(fēng)廉政方面的突出問題
2、將黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,重視企業(yè)文化在企業(yè)當(dāng)中所發(fā) 揮的重要作用
4) 增強(qiáng)凝聚力
5) 提升競爭力
6) 擴(kuò)大影響力
7) 促進(jìn)生產(chǎn)力
8) 激發(fā)創(chuàng)造力
3、將黨工團(tuán)組織活動與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合
1) 開展黨團(tuán)工聯(lián)合組織活動
2) 開展黨內(nèi)與員工之間的模范爭優(yōu)活動
3) 開展黨員群眾思想交流活動
4) 開展專題民主生活會,帶頭解決群眾問題,推動“走基層,送溫 暖”活動
案例三: 某大型國企業(yè)開展“黨員登高計劃”
干部管理工作創(chuàng)新
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