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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《符合總體安全觀的企業(yè)保密工作》
 
講師:劉峰松 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

  企業(yè)保密工作內(nèi)容

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉峰松    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

  企業(yè)保密工作內(nèi)容

    針對(duì)痛點(diǎn):
    隨著國(guó)家間的關(guān)系日益復(fù)雜與多樣,損害他國(guó)安全的行為越來(lái)越多
    商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,包括竊密在內(nèi)的手段運(yùn)用越來(lái)越多
    員工認(rèn)為保密工作就是專(zhuān)業(yè)人員的事情。跟自己關(guān)系不大。疏于保密防范
    大多數(shù)職場(chǎng)人士不知道如何做保密工作

    培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲
    感受:可以泄露公司秘密的途徑真多呀!必須做好管控!
    了解:總體安全觀的思想
    了解:與保密工作相關(guān)的法律法規(guī)
    了解:做好公司保密工作的方法與工具
    掌握:保密工作的基礎(chǔ)知識(shí)

    培訓(xùn)對(duì)象:
    企業(yè)保密主管領(lǐng)導(dǎo)
    企業(yè)保密管理員

    課程形式:講授法;討論法;問(wèn)答法;演練法;案例分析法;

    課堂布置:
    學(xué)員分組。課桌布置:島型   椅子布置:雁陣/魚(yú)刺式

    教學(xué)設(shè)備:
    投影儀一部;電腦一部;翻頁(yè)器一個(gè):

    教學(xué)材料:
    老師:白板一塊。紅、藍(lán)/黑白板筆各一只
    學(xué)員:每人二張A4紙,一支筆,二張便利貼

    開(kāi)課導(dǎo)入:
    案例1:日本人是怎么知道中國(guó)發(fā)現(xiàn)了大慶油田的
    中國(guó)為了宣傳社會(huì)主義建設(shè)成就,張揚(yáng)社會(huì)主義社會(huì)主人翁精神,在報(bào)紙上發(fā)表了鐵人王進(jìn)喜的照片。照片上王進(jìn)喜穿著棉襖、戴著棉帽子。身后遠(yuǎn)處是一個(gè)油井的鉆塔。日本人根據(jù)王進(jìn)喜的穿著、地貌以及鉆塔的高度,估計(jì)油田大體在松嫩平原,并且估算出油田的蘊(yùn)藏量。
    案例2:臺(tái)灣回歸為什么又被拖延了
    1996年中國(guó)人民解放軍臺(tái)海軍演。規(guī)劃利用軍演,組織三個(gè)軍的軍力,跨海攻取臺(tái)灣。但是,劉廣智(空軍指揮學(xué)院少將院長(zhǎng))、劉連昆(總后勤部軍械部少將部長(zhǎng))、邵正忠(總后勤部軍械部大校局長(zhǎng))將我國(guó)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)情報(bào)出賣(mài)給臺(tái)灣。臺(tái)灣又將情報(bào)通報(bào)給*。
    于是,李登輝公開(kāi)蔑視解放軍海空軍軍力,明示解放軍進(jìn)攻臺(tái)灣的計(jì)劃。同時(shí),*第七艦隊(duì)開(kāi)進(jìn)臺(tái)灣海峽。
    鑒于*軍力的懸殊,也鑒于臺(tái)灣有所準(zhǔn)備,進(jìn)攻臺(tái)灣已不可能。演習(xí)以一個(gè)旅的規(guī)模草草收?qǐng)觥?/p>

    老師提問(wèn),學(xué)生自由回答:
    上述案例你有何感想
    我們?nèi)绾卫斫獗C芄ぷ?br />     哪些是需要保密的
    您知道廢舊的硒鼓可以用來(lái)做什么用
    開(kāi)保密會(huì)議應(yīng)該有哪些保密要求
    出現(xiàn)泄密事件,相關(guān)責(zé)任人會(huì)受到怎樣的處理

    課程大綱:
    第一章 總體安全觀
    什么是總體安全觀
    總體安全觀的提出背景
    總體安全觀的工作內(nèi)容與要求
    第二章 現(xiàn)行安全保密法律法規(guī)及其它
    憲法
    刑法
    反間諜法
    保密法
    國(guó)家安全法
    網(wǎng)絡(luò)安全法
    軍事設(shè)施保護(hù)法
    出入境管理法
    統(tǒng)計(jì)法
    測(cè)繪法
    招標(biāo)投標(biāo)法
    海島法
    郵政法
    專(zhuān)利法
    公務(wù)員法
    政府信息公開(kāi)條例
    保密行政規(guī)章
    保密?chē)?guó)家標(biāo)準(zhǔn)
    司法解釋
    國(guó)際協(xié)定
    第三章 企業(yè)保密概述
    保密工作面臨的形勢(shì)
    保密工作面臨的問(wèn)題
    保密工作的作用
    保密工作的體制
    保密工作的原則
    第四章 商業(yè)秘密
    商業(yè)秘密構(gòu)成要件
    秘密性——不為公眾所熟悉
    價(jià)值性——能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、
    實(shí)用性——具有現(xiàn)實(shí)的或者潛在的使用價(jià)值
    管控性——經(jīng)權(quán)利人采取保密措施
    商業(yè)秘密保護(hù)
    保護(hù)手段
    人防
    物防
    技防
    保護(hù)措施
    制定保密制度
    簽訂保密協(xié)議
    簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議
    商業(yè)秘密的合法獲取
    獨(dú)立開(kāi)發(fā)
    反向獲取
    權(quán)利人自己泄露
    獲得實(shí)施許可
    善意取得
    商業(yè)秘密的泄密途徑
    員工有意識(shí)泄密
    間諜竊取
    接待中無(wú)意識(shí)泄密
    商務(wù)活動(dòng)無(wú)意識(shí)泄密
    文章、演講、交流中泄密
    廣告、展覽、促銷(xiāo)、推廣活動(dòng)中泄密
    銷(xiāo)毀不受控泄密
    第五章  定密工作
    定密工作的原則
    保密事項(xiàng)范圍
    保密事項(xiàng)范圍概述
    保密事項(xiàng)范圍的內(nèi)容
    保密事項(xiàng)范圍的制定與修訂
    定密責(zé)任人基本職責(zé)與工作任務(wù)
    秘密的確定程序
    第六章  涉密人員
    涉密人員三要素
    涉密人員管理原則
    涉密人員在崗管理
    教育培訓(xùn)
    培訓(xùn)內(nèi)容
    培訓(xùn)方式
    保密承諾
    內(nèi)容
    分類(lèi)
    重大事項(xiàng)報(bào)告
    考核與復(fù)審
    權(quán)益保障
    涉密人員的離崗離職保密管理
    離職離崗規(guī)定前置條件
    清退涉密文件
    清退涉密設(shè)備
    取消信息系統(tǒng)訪問(wèn)權(quán)限
    收回場(chǎng)所出入權(quán)限
    保密承諾和提醒談話
    脫密期管理
    確定脫密期期限
    脫密期保密管理要求
    第七章 涉密載體管理
    涉密載體概念
    涉密載體分類(lèi)
    涉密計(jì)算機(jī)
    涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)
    紙介質(zhì)涉密載體
    涉密實(shí)物
    涉密載體的制作和復(fù)制
    標(biāo)明密級(jí)、保密期限、發(fā)送范圍和印制數(shù)量
    按規(guī)定標(biāo)注密級(jí)與保密期限
    涉密標(biāo)識(shí)和涉密載體不得分離
    摘錄、引用秘密信息的,應(yīng)在派生載體上標(biāo)識(shí)與原件一致的密級(jí)與保密期限
    文件匯編的密級(jí)按照最高密級(jí)標(biāo)識(shí)
    涉密載體的復(fù)制應(yīng)履行審批登記程序并定點(diǎn)制作
    定點(diǎn)復(fù)制單位的審批
    涉密載體的收發(fā)和傳遞
    涉密載體的使用和管理
    紙質(zhì)涉密載體
    涉密計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)
    涉密載體的維修和銷(xiāo)毀
    維修
    銷(xiāo)毀
    第八章  保密技術(shù)
    保密技術(shù)分類(lèi)
    保密技術(shù)體系
    保密標(biāo)準(zhǔn)體系
    技術(shù)防護(hù)體系
    技術(shù)監(jiān)管體系
    技術(shù)服務(wù)體系
    保密技術(shù)分類(lèi)
    物理安全保密技術(shù)
    環(huán)境安全
    設(shè)備安全
    介質(zhì)安全
    平臺(tái)安全保密技術(shù)
    身份認(rèn)證技術(shù)
    訪問(wèn)控制技術(shù)
    病毒防治技術(shù)
    漏洞掃描技術(shù)
    入侵檢測(cè)技術(shù)
    數(shù)據(jù)安全保密技術(shù)
    信息隱藏技術(shù)
    防竊聽(tīng)技術(shù)
    移動(dòng)通信安全保密技術(shù)
    防竊照技術(shù)
    監(jiān)控與審計(jì)技術(shù)
    隔離技術(shù)
    磁介質(zhì)載體信息消除技術(shù)
    檢測(cè)技術(shù)
    保密技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
    技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
    管理標(biāo)準(zhǔn)
    測(cè)評(píng)與檢查標(biāo)準(zhǔn)
    涉密信息系統(tǒng)維護(hù)管理
    組織機(jī)構(gòu)
    監(jiān)控體系
    工作流程
    管理制度
    保密要求
    “三員”設(shè)置與管理
    系統(tǒng)管理員
    安全保密管理員
    安全審計(jì)員
    物理環(huán)境與設(shè)施管理
    網(wǎng)絡(luò)管理
    軟件管理
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    備份與恢復(fù)
    應(yīng)急響應(yīng)
    信息設(shè)備管理
    應(yīng)用系統(tǒng)管理
    信息輸入輸出管理
    互聯(lián)網(wǎng)使用管理
    安全保密系統(tǒng)案例介紹
    第九章  涉密會(huì)議管理
    歸口管理部門(mén)
    會(huì)議主辦單位
    一般管理要求
    重要涉密會(huì)議的增強(qiáng)型要求
    第十章 保密檢查
    保密檢查的原則
    保密檢查的內(nèi)容
    管理檢查
    組織領(lǐng)導(dǎo)
    宣傳教育
    監(jiān)督檢查
    涉密載體管理
    涉密業(yè)務(wù)管理
    技術(shù)檢查
    計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
    辦公設(shè)備
    通信設(shè)備
    會(huì)議活動(dòng)
    工作環(huán)境檢查

企業(yè)保密工作內(nèi)容


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/254939.html

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    參加課程:《符合總體安全觀的企業(yè)保密工作》

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉峰松
[僅限會(huì)員]

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