課程描述INTRODUCTION
結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)課程
· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)課程
【課程背景】
“想清楚,說明白,聽得懂”是工作過程中表達(dá)、寫作時候的最基本要求,但當(dāng)我們做工作匯報或涉及相關(guān)公文、報告的撰寫過程中,“提筆忘字”、“說不到要點(diǎn)”等類似的問題常有發(fā)生。究其原因主要是對需要呈現(xiàn)表達(dá)的思維系統(tǒng)思考不嚴(yán)密、邏輯運(yùn)用縝密、表達(dá)能力不足而表現(xiàn)出來的漏洞所在。
金字塔思維能夠針對這一漏洞提供關(guān)于思考與表達(dá)技巧的系統(tǒng)性鍛煉,學(xué)習(xí)金字塔結(jié)構(gòu)思維,幫助學(xué)員了解并掌握如何使用結(jié)構(gòu)化邏輯思維界定問題、分析問題、找到答案,引導(dǎo)系統(tǒng)化思維方式,并能夠清晰、明白、富有邏輯的進(jìn)行寫作與表達(dá),最終提升思維能力與呈現(xiàn)效果。
【課程收益】
-了解金字塔原理的基本概念、基本原理和基本方法;
-透過學(xué)習(xí)金字塔原理,提升思考、寫作、商務(wù)溝通和解決問題的邏輯;
-如何深入細(xì)致地把握思維的環(huán)節(jié),以保證使用的語句能夠真實(shí)地反映你希望表達(dá)的思想要點(diǎn);
-提升撰寫報告的能力,能夠重點(diǎn)突出、邏輯清晰、簡明扼要,讓人看得懂、愿意看、記得住;
-提升口頭表達(dá)能力,表達(dá)時重點(diǎn)突出、條理清晰,讓人愿意聽、聽得懂、記得住,成為思路清晰、言簡意賅的人呢;
【課程對象】公司中基層管理人員、業(yè)務(wù)精英
【課程大綱】
前言:為什么思維要結(jié)構(gòu)化
1、提升員工思維嚴(yán)密性
2、提高員工之間的溝通效率
3、提升組織的工作效率
案例呈現(xiàn):金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)
第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
一、結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個基本特點(diǎn)
1、四大特點(diǎn)
1)結(jié)論先行,真的需要嗎?
案例:會議安排工作匯報(從繁冗復(fù)雜到簡潔高效)
2)分類清楚:
案例:某公司廣告語一字之差,效果大不同
案例:“分類”為核心的行業(yè)
3)排序邏輯
案例:國內(nèi)某IT企業(yè)管理層排序的講究
4)上下對應(yīng)
視頻:X單位超級的上下對應(yīng)
2、結(jié)構(gòu)化思維標(biāo)準(zhǔn)圖
1)標(biāo)準(zhǔn)圖
2)3種子結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)應(yīng)用實(shí)例:交付產(chǎn)品或服務(wù)時你敢說這話嗎?
案例:麥肯錫和國內(nèi)某名企的應(yīng)用
二、結(jié)構(gòu)性思維接受信息的4個步驟
案例演練:金字塔的神奇?zhèn)髡f
1、識別——識別信息中事實(shí)與個人觀點(diǎn)或判斷
2、對應(yīng)——找到事實(shí)與觀點(diǎn)對應(yīng)關(guān)系
3、結(jié)構(gòu)——構(gòu)建信息之間的關(guān)系圖
4、表達(dá)——用一句話(盡量簡潔)概括主題
視頻:《金字塔有超自然力量的原因》
第二講:縱向結(jié)構(gòu)—搭框架
一、結(jié)構(gòu)性思維解決問題的基本步驟
1、設(shè)定場景
1)7何法—場景再現(xiàn)
2)5WHY思維導(dǎo)圖法—界定痛點(diǎn)
分階段演練任務(wù)1:找出覺得需要解決的痛點(diǎn)。
用7何法描述發(fā)生了什么,寫出痛點(diǎn)以及找到痛點(diǎn)的5個問題。
2、確定主題
1)制定目標(biāo)SMART原則
2)二維四象限法
分階段演練任務(wù)2:寫出符合SMART原則目標(biāo),確定主題。
3、設(shè)定問題
4、回答疑問
二、從上到下提問/回答式
1、問多深
視頻:霧霾的危害
2、問多寬
案例:*MO系統(tǒng)能夠滿足客戶管理的全部需求
分階段演練任務(wù)3:搭建上個任務(wù)主題的縱向結(jié)構(gòu)
三、從下到上概括/總結(jié)式
1、概括總結(jié)步驟
1)收集信息
2)明確分類
3)概括總結(jié)
案例:王老板損失了多少錢?
練習(xí):針對IP網(wǎng)絡(luò)的攻擊的統(tǒng)計(jì)
練習(xí):電信公司語音業(yè)務(wù)的變化
分階段演練任務(wù)4:小組輪換審閱上個任務(wù)搭建縱向結(jié)構(gòu),提出意見和建議
分階段演練任務(wù)5:根據(jù)框架圖確認(rèn)PPT頁數(shù),手繪PPT 1張/人
第三講:橫向結(jié)構(gòu)—定邏輯
一、演繹結(jié)構(gòu)
1、標(biāo)準(zhǔn)式
1)構(gòu)成結(jié)構(gòu)
2)運(yùn)用場景
視頻:歐萊雅
練習(xí):分析張瑞敏的講話稿,畫出結(jié)構(gòu)圖
2、常見式
1)構(gòu)成結(jié)構(gòu)和運(yùn)用
二、歸納結(jié)構(gòu)
1、歸納論證的種類
2、歸納論證三種子結(jié)構(gòu)
情景演練:營業(yè)廳禮貌遞接物品行為規(guī)范
3、歸納結(jié)構(gòu)分類標(biāo)準(zhǔn):MECE原則
分階段演練任務(wù)6:檢視完成的框架結(jié)構(gòu)符合MECE原則以及確定結(jié)構(gòu)順序
第四講:序言結(jié)構(gòu)—選開場
一、序言結(jié)構(gòu)基本要素
1、S背景
2、C沖突
3、Q疑問
4、A解答
二、常見的需要模式
1、標(biāo)準(zhǔn)式------------SCQA
2、開門見山式-------ASC
3、突出憂慮式-------CSQA
4、突出信心式-------QSCA
三、金字塔的表達(dá)技巧
1、結(jié)論性的主題句
2、主題立場鮮明
3、結(jié)論打動人心
4、適當(dāng)包裝“賣點(diǎn)”
分階段演練任務(wù)7:為你的框架撰寫序言
分階段演練任務(wù)8:完成整個PPT的制作
四、課程回顧與總結(jié)
結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/254989.html
已開課時間Have start time
- 龔致勛
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
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