課程描述INTRODUCTION
企業(yè)管理應(yīng)用課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)管理應(yīng)用課程
四型性格與企業(yè)管理應(yīng)用
——主講:劉晨波
《詩(shī)經(jīng)》曰:得人者興,失人者崩。得人失人之間,正是事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。古往今來(lái),所有成大事的人,無(wú)不千方百計(jì)以得人才。荀子云:主道知人,臣道知事。知人知事之別,道出了領(lǐng)導(dǎo)和管理的差異。當(dāng)代領(lǐng)袖毛澤東說(shuō)過(guò):“領(lǐng)導(dǎo)的主要工作是出主意,用干部。” 離開(kāi)了對(duì)人的深刻認(rèn)識(shí),談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力都是空的。
該課程運(yùn)用的是SCMP四型性格解析系統(tǒng),該系統(tǒng)理論嚴(yán)謹(jǐn),描述*,易于掌握,便于應(yīng)用。被業(yè)界譽(yù)為知人識(shí)己的“讀心術(shù)”、人際溝通的“金剛經(jīng)”、銷(xiāo)售促成的“撒手锏”。
本課程旨在幫助你對(duì)人性、自我、對(duì)人的性格有徹底的了解,喚醒自我認(rèn)知、自我省察意識(shí),揚(yáng)長(zhǎng)避短。能迅速掌握“識(shí)人之智、留人之法、用人之術(shù)”的真諦,使你煉就一雙慧眼,知人善任。擁有成就大事的能力,贏得心悅誠(chéng)服的追隨者,共同成就人生的宏圖偉業(yè)!
■課程收益
★ 能全面地了解人性的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),心懷感恩豁達(dá)處世。
★ 深刻認(rèn)識(shí)自己,準(zhǔn)確定位自己,在工作、生活中揚(yáng)長(zhǎng)避短。
★ 慧眼識(shí)人,知人善任。把最合適的人用在最恰當(dāng)?shù)奈蛔印?br />
★ 洞悉身邊每個(gè)人的性格,掌握*溝通模式。
★ 準(zhǔn)確把握下屬的優(yōu)勢(shì)弱點(diǎn),采取最有效的授權(quán)方式。
★ 精準(zhǔn)把握選人的重點(diǎn)和育人的方向。
★ 促進(jìn)自身修為,擴(kuò)大影響力,贏得心悅誠(chéng)服的追隨者。
★ 改善夫妻、親子關(guān)系,促進(jìn)家庭和睦。
★ 從性格入手,掌握系統(tǒng)的個(gè)性化管理工具。
★ 幫助您打造互補(bǔ)型完美團(tuán)隊(duì)。
■課程大綱:
一、開(kāi)篇導(dǎo)語(yǔ):
1.學(xué)習(xí)的目的和態(tài)度
2. 學(xué)習(xí)的目的——改變
3. 改變的內(nèi)在障礙——心理舒適空間
4. 改變的外在障礙——缺乏危機(jī)意識(shí)
5.改變從自己開(kāi)始
6.信念——行為——結(jié)果
二、認(rèn)識(shí)你自己
1.人的本性——天使與魔鬼共舞
2.人性中的本我、自我和超我
3.人的個(gè)性——天下沒(méi)有兩片相同的樹(shù)葉
4.認(rèn)識(shí)人性,超越個(gè)性,你將無(wú)所不能
三、性格學(xué)說(shuō)概要
1.性格的根本——神經(jīng)反應(yīng)類(lèi)型
2.性格的深層——氣質(zhì)
3.SCMP四型性格學(xué)說(shuō)的誕研究與應(yīng)用
4.性格的六大忠告
四、性格特征與描述:
1.S活潑型性格:外向——多言——樂(lè)觀
2.M完美型性格:內(nèi)向——思考——悲觀
3.C力量型性格:外向——行動(dòng)——積極
4.P和平型性格:內(nèi)向——旁觀——消極
5.活潑型性格的特征、優(yōu)缺點(diǎn)及價(jià)值取向
6.完美型性格的特征、優(yōu)缺點(diǎn)及價(jià)值取向
7.力量型性格的特征、優(yōu)缺點(diǎn)及價(jià)值取向
8.和平型性格的特征、優(yōu)缺點(diǎn)及價(jià)值取向
五、企業(yè)管理應(yīng)用
(一)、不同性格管理者的自我完善
1. 活潑型的管理者如何修身養(yǎng)性
2. 完美型的管理者如何修身養(yǎng)性
3.力量型的管理者如何修身養(yǎng)性
4.和平型的管理者如何修身養(yǎng)性
(二)、怎樣管理不同性格的員工
1.怎樣管理活潑型性格的人
2.怎樣管理完美型性格的人
3.怎樣管理力量型性格的人
4.怎樣管理和平型性格的人
課程回顧與總結(jié)
企業(yè)管理應(yīng)用課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/255205.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉晨波
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 執(zhí)行力:通過(guò)卓越管理達(dá)成績(jī) 李巍華
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會(huì)”勝任 林濤