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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《供應(yīng)鏈金融》
 
講師:陳盛東 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

供應(yīng)鏈金融企業(yè)融資

· 總裁· 總經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳盛東    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

供應(yīng)鏈金融企業(yè)融資
 
培訓(xùn)對象:
企業(yè)總裁,集團公司CEO,國企總經(jīng)理,商業(yè)銀行中高管和高級產(chǎn)品經(jīng)理,企業(yè)財務(wù)總監(jiān),采購總監(jiān),銷售總監(jiān),物流公司高管,擔保公司高管,其他中高管人員。
 
培訓(xùn)內(nèi)容和目標:
從供應(yīng)鏈金融的特有視角,通過對供應(yīng)鏈金融典型案例的分析,結(jié)合法律、財務(wù)和金融,全新解剖供應(yīng)鏈金融,系統(tǒng)地講解中小企業(yè)融資的新途徑和新技巧,揭示供應(yīng)鏈金融對核心企業(yè)競爭力的巨大提升作用,增加企業(yè)總裁,集團公司CEO,國企總經(jīng)理,商業(yè)銀行中高管,企業(yè)財務(wù)總監(jiān),采購總監(jiān),銷售總監(jiān),物流公司高管,擔保公司高管,其他中高管人員對供應(yīng)鏈金融的的深刻理解,增強沿供應(yīng)鏈的內(nèi)在脈絡(luò)對中小企業(yè)各種融資產(chǎn)品的靈活運用的能力,以更好地實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合、模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。
 
課程大綱:
第一部分   開啟供應(yīng)鏈金融之門
模塊一:開啟供應(yīng)鏈金融之門
1、案例:一張典型報表
2、企業(yè)經(jīng)營的三大環(huán)流
3、產(chǎn)業(yè)鏈整合的競爭
4、應(yīng)付帳款和供應(yīng)鏈金融之門
模塊二:供應(yīng)鏈金融概述
1、概念
2、供應(yīng)鏈全景圖
3、供應(yīng)鏈流向圖
4、鏈條的法律根源
5、客戶對銀行的深度需求
6、鏈條的生態(tài)原因
7、一個有待破解的案例
8、全球化和供應(yīng)鏈
9、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過程
10、傳統(tǒng)金融服務(wù)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)
11、供應(yīng)鏈中的融資光環(huán)效應(yīng)
12、幾個需要澄清的概念
13、供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)構(gòu)成
 
第二部分   供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)事融資
模塊一:他償性融資與自償性融資
1、信貸流程圖
2、他償?shù)臈l件
3、控制他償性融資的主要手段
4、報表中隱藏的兵器柜
5、貸款結(jié)構(gòu)的四個問題
6、自償性融資特點
7、企業(yè)現(xiàn)金缺口圖
8、信用捆綁技術(shù)
9、流程中的結(jié)構(gòu)舉例
模塊二:供應(yīng)鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成
1、存貨類產(chǎn)品
2、應(yīng)收帳款融資
3、預(yù)付類產(chǎn)品
4、保兌倉在中小企業(yè)融資中的活學(xué)活用
5、票據(jù)產(chǎn)品的活學(xué)活用
6、國內(nèi)信用證產(chǎn)品的活學(xué)活用
7、模塊舉例
8、應(yīng)收帳款類產(chǎn)品的神奇應(yīng)用
9、系統(tǒng)集成案例(鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿(mào)通等)
模塊三:財務(wù)搭脈術(shù)和客戶需求深度挖掘
1、財務(wù)搭脈術(shù)
2、客戶需求深度挖掘
3、企業(yè)融資的任督兩脈
模塊四:供應(yīng)鏈金融的典型融資模式和創(chuàng)新
1、融通倉
2、未來貨權(quán)質(zhì)押融資
3、設(shè)備制造買方信貸模式
4、與大買方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
5、與大賣方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
6、與供應(yīng)鏈管理公司相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
7、與物流電子交易平臺相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
8、從終端發(fā)起的供應(yīng)鏈金融
9、金融的互聯(lián)網(wǎng)化
模塊五 區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈金融
1、區(qū)塊鏈的應(yīng)用選擇
2、需要區(qū)塊鏈應(yīng)用的場景
3、區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈金融
4、中國金融的*問題 
5、商業(yè)模式:Better與Must
6、區(qū)塊鏈的創(chuàng)新應(yīng)用案例
 
第三部分    供應(yīng)鏈金融的營銷方式、風險管理和意義
1、營銷方式的轉(zhuǎn)變
2、風險管理
3、現(xiàn)金流控制
4、結(jié)構(gòu)性授信安排
5、貨押業(yè)務(wù)風險預(yù)警信號
6、供應(yīng)鏈融資信用風險評估主要內(nèi)容
7、供應(yīng)鏈金融對中小企業(yè)融資的意義
8、供應(yīng)鏈金融對培育核心企業(yè)的意義
9、供應(yīng)鏈金融對于商業(yè)銀行的意義
 
第四部分   典型案例集萃(部分) 
 
供應(yīng)鏈金融企業(yè)融資

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/255293.html

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    參加課程:《供應(yīng)鏈金融》

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陳盛東
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