亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
戰(zhàn)略成本管理-上海講師
 
講師:張宇 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

戰(zhàn)略成本管理的方法

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:張宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

戰(zhàn)略成本管理的方法

    《戰(zhàn)略成本管理》
    第一部分 課程介紹
    1、課程收益

    企業(yè)要為顧客創(chuàng)造價(jià)值,而創(chuàng)造價(jià)值就要消耗資源。企業(yè)消耗的資源就是成本。戰(zhàn)略大師邁克爾.波特指出:企業(yè)的戰(zhàn)略最終要落實(shí)在價(jià)值和成本這兩個(gè)方面。
    我國企業(yè)在成本管理方面存在以下的問題:
    1.只關(guān)注價(jià)格,不關(guān)注效率;對(duì)價(jià)格極其敏感,而對(duì)浪費(fèi)卻視而不見。
    2.以為只有低成本才是競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏技術(shù)含量和品牌形象。最終只能靠低價(jià)格來獲得市場(chǎng)。低成本反而導(dǎo)致低收益。
    3.只關(guān)注某個(gè)資源的消耗,忽視整體資源的配置,導(dǎo)致資源配置不佳,浪費(fèi)嚴(yán)重。
    導(dǎo)致以上問題的一個(gè)重要原因是,企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)人員既缺乏成本管理的戰(zhàn)略眼光,也沒有掌握成本管理的科學(xué)方法和技術(shù)。
    本課程從戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度,幫助學(xué)員理解成本,樹立正確的成本管理思想,并且掌握最純正的成本管理的方法和技術(shù)。學(xué)員學(xué)習(xí)本次課程可以獲得以下的收益:
    ·  全面了解最前沿的成本管理思想、方法和技術(shù)。
    ·  系統(tǒng)地掌握產(chǎn)品成本的歸集方法和技術(shù)。
    ·  能夠?qū)?zhàn)略、經(jīng)營和成本結(jié)合起來,提升將企業(yè)戰(zhàn)略落地的能力。
    ·  提升利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行決策和管理的能力。

    2、培訓(xùn)對(duì)象
    中、高端財(cái)務(wù)人員、企業(yè)中、高層管理者

    3、課程大綱
    第一天
    1.戰(zhàn)略成本管理思想
    2.目標(biāo)成本法模型
    3.產(chǎn)品生命周期模型
    4.價(jià)值鏈模型
    5.產(chǎn)能與瓶頸問題
    6.成本動(dòng)因概念
    7.成本術(shù)語與會(huì)計(jì)報(bào)告
    8.理解成本術(shù)語
    9.變動(dòng)成本/固定成本
    10.直接成本/間接成本
    11.可控成本/不可控成本
    12.顯性成本/隱性成本
    13.承諾成本/酌量成本
    14.產(chǎn)品成本/期間成本
    15.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告與管理會(huì)計(jì)報(bào)告
    16.制造型企業(yè)的成本流
    17.成本流的步驟
    18.成本流的公式
    19.成本流的分錄
    20.實(shí)際/正常/標(biāo)準(zhǔn)成本法
    21.實(shí)際成本法
    22.正常成本法
    23.標(biāo)準(zhǔn)成本法

    第二天
    1.吸收/變動(dòng)成本法
    2.為什么采用變動(dòng)成本法
    3.吸收成本法和變動(dòng)成本法的差異
    4.用兩種方法計(jì)算營業(yè)收益
    5.聯(lián)產(chǎn)品成本法
    6.聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程
    7.基于市場(chǎng)價(jià)值的分?jǐn)偡?br />     8.分離點(diǎn)上的市場(chǎng)價(jià)值法
    9.固定毛利率法
    10.凈可實(shí)現(xiàn)價(jià)值法
    11.物理指標(biāo)分?jǐn)偡?br />     12.分批/分步/經(jīng)營成本法
    13.分批成本法
    14.分步成本法的步驟
    15.廢品/返工/廢料的處理
    16.分步成本法
    17.分批成本法的步驟
    18.先進(jìn)先出法與加權(quán)平均法
    19.經(jīng)營成本法
    20.作業(yè)成本法與作業(yè)管理
    21.為什么使用作業(yè)成本法
    22.作業(yè)成本法的步驟
    23.增值與非增值作業(yè)

戰(zhàn)略成本管理的方法


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/255429.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:戰(zhàn)略成本管理-上海講師

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張宇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)