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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
九型人格—打造職場高效溝通
 
講師:孫越 瀏覽次數(shù):2669

課程描述INTRODUCTION

溝通效率提升課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部· 一線員工

培訓(xùn)講師:孫越    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通效率提升課程

    課程收獲
    企業(yè)收益:

    1、提升部門之間的溝通效率,推動工作高效進展;
    2、培養(yǎng)積極向上,高效協(xié)同的工作氛圍,改善員工之間的人際關(guān)系。

    崗位收益:
    1、學(xué)會運用九型人格原理進行分析與判斷性格差異;
    2、提升對人的洞察力,極大地提升人際關(guān)系敏感度;
    3、增強人際洞察力,運取針對性的溝通方式,建立良好的人際關(guān)系;
    4、了解情緒對溝通的影響,走向一致性溝通,提升溝通效率;
    5、在反省自身談話方式、身體語言的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)提升深度溝通能力。

    課程特色
    1、讓學(xué)員把自己的日常工作結(jié)合進來,分型號團隊討論、呈現(xiàn)、分享案例,導(dǎo)師點評加深認識,幫助溝通實操落地;
    2、課中帶動學(xué)員體驗、練習(xí)、訓(xùn)練,導(dǎo)師根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的點滴,隨時因人而異教練輔導(dǎo),讓更多學(xué)員從中獲益;
    3、課前心理評測,課后提供學(xué)習(xí)材料(與九種型號完美溝通的PDF版本),讓學(xué)員更好延展學(xué)習(xí),更進一步提升自己。

    課程大綱
    第一天 九型領(lǐng)導(dǎo)力體系

    一、學(xué)習(xí)型管理團隊創(chuàng)建
    二、九型領(lǐng)導(dǎo)力體系
    1、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系
    2、九型領(lǐng)導(dǎo)力的體系
    (1)領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度模型—九型人格系統(tǒng)
    (2)領(lǐng)導(dǎo)者的有效性模型—九型領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用
    3、職場人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項
    4、企業(yè)壽命、團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格的動態(tài)變化的關(guān)系
    三、九型領(lǐng)導(dǎo)力—職場體驗篇
    1、職場中的九型人格
    (1)懷疑論者6號—華為任正非
    (2)實干者3號—華為孟晚舟
    (3)調(diào)停者9號—中興通訊侯為貴
    (4)完美主義者1號—蘋果Tim Cook
    (5)悲情浪漫者4號—蘋果Steve Jobs
    (6)給予者2號—臉書Sheryl Sandberg
    (7)保護者8號—*總統(tǒng)Donald Trump
    (8)觀察者5號—臉書Mark Zuckerberg
    (9)享樂主義者7號—阿里馬云
    2、名人型號展示
    3、九種人的職場優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向
    4、學(xué)員自我分享、確定自己型號
    5、管理故事總結(jié)
    6、互動答疑

    第二天 完美溝通帶來影響力
    一、行動學(xué)習(xí)—“與不同性格同事面對面的完美溝通”
    (6-3-9-1-4-2-8-5-7)
    二、照顧情緒,走向一致性溝通
    1、“人體雕塑學(xué)溝通”訓(xùn)練
    2、不完善的四種溝通模式
    (1)討好
    (2)超理智
    (3)指責(zé)
    (4)打岔
    3、深度溝通三元素
    (1)自己
    (2)他人
    (3)情景
    4、走向一致性溝通
    三、領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力提升
    1、溝通過程模型
    2、我們面對的三個世界
    (1)腦外的世界—看、聽、觸、嗅、味
    (2)腦內(nèi)的世界—過濾器進行消除、扭曲、概括
    (3)演繹的世界—看到、聽到、感覺到
    3、九種型號的發(fā)送者-接受者失真(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
    (1)談話方式(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
    (2)身體語言(6-3-9-1-4-2-8-5-7)
    四、“書面溝通的風(fēng)采”訓(xùn)練
    1、針對不同性格同事的書面溝通改進分析
    (6-3-9-1-4-2-8-5-7)
    2、針對不同型號的EMAIL改進建議
    (6-3-9-1-4-2-8-5-7)
    3、“你的Email很奇妙”訓(xùn)練
    4、兩天內(nèi)容總結(jié),提供參考資料
    5、互動答疑

    專家簡介
    原中資跨國集團海外CEO、九型人格領(lǐng)導(dǎo)力專家   孫越

    實戰(zhàn)經(jīng)驗
    擁有15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,20余年管理咨詢、培訓(xùn)、CEO教練經(jīng)驗。世界30強職業(yè)經(jīng)理人,曾任集團海外CEO,運用九型領(lǐng)導(dǎo)力管理過亞非歐美四大洲8個國家10個企業(yè)的外籍經(jīng)理人,其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學(xué)院納入成功案例,本人被《世界名人錄》評為企業(yè)管理世界名人。
    《玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人》、《獨一無二的領(lǐng)導(dǎo)者》的作者;中國高校選修教材《九型人格與成長的智慧》審稿專家。

    專業(yè)背景
    國際中華九型人格應(yīng)用研究會副理事長;
    *九型領(lǐng)導(dǎo)力認證培訓(xùn)師及*九型認證教練;
    師從現(xiàn)代九型第二代大師Claudio Naranjo,第三代九型大師Helen Palmer,全球九型商業(yè)應(yīng)用大師No. 1 Ginger Lapid-Bogda。

    擅長領(lǐng)域
    九型管理發(fā)展系列:九型人格研判訓(xùn)練、職業(yè)經(jīng)理人智慧訓(xùn)練;
    九型領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列:領(lǐng)導(dǎo)高績效團隊、九型整合教練。

    服務(wù)客戶
    萬科、光明乳業(yè)、遠洋地產(chǎn)、青島啤酒、新世界百貨、聯(lián)華超市、中興移動通信、中國銀行、建設(shè)銀行、中海油、通方集團、仁聯(lián)集團……

溝通效率提升課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/255588.html

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    參加課程:九型人格—打造職場高效溝通

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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孫越
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)