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中國企業(yè)培訓講師
危險源辨識與風險管控
 
講師:祝成軍 瀏覽次數:2583

課程描述INTRODUCTION

雙重預防體系建設

· 工業(yè)工程師· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:祝成軍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

雙重預防體系建設
 
課程概述
   工貿行業(yè)涉及細分行業(yè)門類廣泛、企業(yè)及從業(yè)人員較多,安全管理基礎薄弱,危險因素數見不鮮,是事故與危害發(fā)生的重點領域之一。為此,在2016年至至今,國家、地方安全生產主管部門多次發(fā)文,要求重點開展工貿企業(yè)較大危險因素辨識管控提升防范事故能力行動計劃,落實風險分級管控與隱患排查治理體系(簡稱“兩體系”),且兩體系建設是各地安全生產重點工作之一。
然而,如何準確識別潛在風險?
1、如何將風險有效分級到公司、部門、崗位進行系統(tǒng)管控?
2、如何有效制定對策,降低殘余風險?
3、如何基于風險制定隱患排查治理措施?
4、如何讓公司自上而下參與到“兩體系”中來?
5、如何確保“兩體系”得到有效實施,而非“一場運動、一場秀”?
 
課程目標
1、基于將“風險識別管控”置于“隱患排查治理”前
2、將“隱患排查治理”置于“事故發(fā)生前”的理念
3、重點講解危險因素與隱患的定義及區(qū)別,風險分級管控的方法、隱患排查標準的制定等的核心要素
4、重點講解風險分級管控及隱患排查治理雙體系實施技巧
 
培訓對象:企業(yè)EHS分管領導、EHS經理人、EHS主管、工程師等
 
課程大綱
主題一:事故形成路徑與預防策略
a) 事故管控的必要性
b) 安全管理的核心要素及其原理
c) 安全管理的基礎與核心:風險管控
d) 職業(yè)健康安全管理的基本模型
e) 實效安全管理體系等五大模塊
f) 事故三角模型在風險識別中的運用
g) 公司管理層在安全管理中所擔當的責任
 
主題二:危險因素認知與識別技巧
a) 風險識別與隱患排查的關系
b) 隱患排查屬于“事中管理”!
c) 危險因素識別技巧
d) 危險因素定義
e) 危險因素的三種表現形式
f) 避免危險因素識別缺失的基本技巧
g) 演練:基于危險作業(yè)模塊的風險識別
h) 危險因素識別中常見的四大誤區(qū)
i) 危險因素的正向、逆向識別方法
 
主題三:風險評估與分級管控技巧
j) 風險評估的必要性
k) 常見風險評估方法
l) “原始風險”與“殘余風險”的認知
m) 風險分級的意義
n) 風險評估與管控分級
o) 用“原始風險”確定管控分級,用“殘余風險”確定管控措施的強度
p) 對策制定的四個階段與“3E原則”
q) 風險管控措施的有效性與依據
r) 制定對策中合理運用法律法規(guī)及標準規(guī)范
s) 對策措施描述的五大基本原則
 
主題四:風險系統(tǒng)管理的技巧
a) 基于風險識別制定作業(yè)指導書的必要性
b) 作業(yè)指導書編制過程中的“四要”、“四不要”
c) 作業(yè)指導書編制中的誤區(qū)與應對
d) 工廠安全目視化的必要性
e) 基于合規(guī)要求打造可視化現場
f) 讓管理者高效督導現場的目視化打造
g) 安全標識制作排序要求
h) 一目了然的風險地圖制作技巧
 
主題五:基于風險分級管控實施隱患排查治理工作
a) 隱患的定義
b) 隱患排查的目的
c) 安全檢查分類
d) 推動隱患得到及時整改的技巧:識別隱患與隱患的正確描述
e) 根治隱患的方法:標準化
f) 管理者檢查的定向稽核清單
g) 安全檢查表編制依據
h) 安全檢查實施流程
i) 隱患分析與數據統(tǒng)計
j) 推動公司隱患系統(tǒng)排出與治理的技巧
k) 常見隱患排查案例分享
 
講師簡介
祝成軍老師
注冊安全工程師、注冊企業(yè)培訓師
注冊建構筑消防管理師
安全管理文件“五基”編寫法研發(fā)人
危險源辨識與系統(tǒng)控制研發(fā)人
雙本質安全管理體系研發(fā)人
工作安全分析系統(tǒng)運用技術研發(fā)人
工作經歷和成果
祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè),涉及造紙、機械加工等行業(yè),在擔任EHS部門高級主管期間,成功運作風險指標管理、班組安全標準化建設研發(fā)、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構建等重要項目。祝老師為行業(yè)內知名的EHS(環(huán)境、健康、安全)實戰(zhàn)型應用專家,不管是培訓還是咨詢,均從實際出發(fā),致力于幫助客戶解決實際的問題。
 
雙重預防體系建設

轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/255748.html

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祝成軍
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