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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
電力行業(yè)《*——職場(chǎng)思維導(dǎo)圖》
 
講師:卓江濤 瀏覽次數(shù):2532

課程描述INTRODUCTION

職場(chǎng)思維導(dǎo)圖的課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:卓江濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場(chǎng)思維導(dǎo)圖的課程

    課程講師:卓江濤

    一、課程背景
    思維導(dǎo)圖又叫心智圖,由英國記憶之父東尼·*發(fā)明,是表達(dá)發(fā)散型思維的有效圖形思維工具。
    思維導(dǎo)圖運(yùn)用圖文并重的技巧,把各級(jí)主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級(jí)圖表現(xiàn)出來,把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,充分運(yùn)用左右腦的機(jī)能,利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們?cè)诳茖W(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡發(fā)展,從而開啟人類大腦的無限潛能。
    思維導(dǎo)圖概念的提出,標(biāo)志著人類對(duì)大腦潛能的開發(fā)進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。如今思維導(dǎo)圖已經(jīng)成為21世紀(jì)風(fēng)靡全球的革命性思維工具,并成功改變了全世界超過2.5億人的思維習(xí)慣。作為一種*的思維工具和21世紀(jì)全球革命性的管理工具、學(xué)習(xí)工具,思維導(dǎo)圖的出現(xiàn),在全球教育界和商界掀起了一場(chǎng)超強(qiáng)的大腦風(fēng)暴,被稱作“大腦瑞士軍刀”。
    本課程將通過思維導(dǎo)圖背景介紹、思維導(dǎo)圖與*開發(fā)、思維導(dǎo)圖繪制技巧、思維導(dǎo)圖的職場(chǎng)應(yīng)用以及思維導(dǎo)圖軟件的操作示范五個(gè)部分,讓電力行業(yè)職場(chǎng)人士輕松掌握這個(gè)強(qiáng)大的思維工具,無限激活大腦創(chuàng)意,解決工作難題,大幅提升工作效率。

    二、課程收益
    1、幫助學(xué)員建立整體系統(tǒng)的思維方式,提升大局觀,提高思維效率;
    2、幫助學(xué)員顯著提升記憶能力和創(chuàng)造能力;
    3、幫助學(xué)員掌握思維導(dǎo)圖在工作中的各種應(yīng)用技巧,有效提升工作效率、解決工作中的難題;
    4、使學(xué)員能夠迅速準(zhǔn)確地把握問題的癥結(jié),有效的進(jìn)行問題的剖析與解決;
    5、幫助組織提升創(chuàng)意開發(fā)、問題解決與決策能力,有效達(dá)成組織目標(biāo)及任務(wù)。

    三、授課方式:講授+演練+軟件操作

    四、課程大綱:
    開場(chǎng):分組團(tuán)建及思維發(fā)散力測(cè)驗(yàn)
    一、思維導(dǎo)圖背景介紹
    1、思維導(dǎo)圖定義
    2、思維導(dǎo)圖基本特征
    3、思維導(dǎo)圖的用途
    4、思維導(dǎo)圖應(yīng)用現(xiàn)狀

    二、思維導(dǎo)圖與*開發(fā)
    1、大腦網(wǎng)絡(luò)圖VS思維導(dǎo)圖
    2、左右腦的分工
    教學(xué)活動(dòng):兩個(gè)右腦開發(fā)趣味測(cè)試

    三、思維導(dǎo)圖繪制技巧
    1、繪制思維導(dǎo)圖的工具
    2、思維導(dǎo)圖繪制的步驟
    3、繪制思維導(dǎo)圖的注意事項(xiàng)
    教學(xué)活動(dòng):(電力行業(yè))思維導(dǎo)圖繪制練習(xí)

    四、思維導(dǎo)圖的電力行業(yè)的職場(chǎng)應(yīng)用
    1、讓創(chuàng)意無限的發(fā)散思維
    (1)發(fā)散思維的概念
    (2)發(fā)散思維的類型
    教學(xué)活動(dòng):(電力行業(yè))發(fā)散思維的練習(xí)
    2、讓問題得以解決的收斂思維
    (1)收斂思維的概念
    (2)收斂思維的方法和示例
    教學(xué)活動(dòng):(電力行業(yè))收斂思維的練習(xí)
    3、引爆思維的頭腦風(fēng)暴法
    (1)頭腦風(fēng)暴法的概念
    (2)頭腦風(fēng)暴法的四個(gè)原則
    (3)頭腦風(fēng)暴法的六個(gè)要點(diǎn)
    (4)頭腦風(fēng)暴法的操作流程
    4、問題解決思維導(dǎo)圖實(shí)操
    (1)問題聚焦
    (2)頭腦風(fēng)暴
    (3)達(dá)成共識(shí)并繪制(電力行業(yè))思維導(dǎo)圖
    (4)成果展示及點(diǎn)評(píng)

    五、思維導(dǎo)圖軟件操作應(yīng)用
    要求:
    (1)小組至少配備筆記本電腦一部
    (2)安裝Mindjet MindManager (由講師提供)
    (3)應(yīng)用軟件繪制思維導(dǎo)圖
    結(jié)尾:行動(dòng)計(jì)劃式課程回顧

職場(chǎng)思維導(dǎo)圖的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/256104.html

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    參加課程:電力行業(yè)《*——職場(chǎng)思維導(dǎo)圖》

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卓江濤
[僅限會(huì)員]