亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
中國式精益生產管理
 
講師:李開西 瀏覽次數:2562

課程描述INTRODUCTION

中國式精益生產管理

· 高層管理者· 中層領導· 班組長· 儲備干部

培訓講師:李開西    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中國式精益生產管理

課程背景:
   在工業(yè)4.0的今天,精益生產已經不是新鮮的名詞,很多企業(yè)都在學習TPS豐田模式而競相效仿,然雖形似而神離。有的企業(yè)不是當作管理的工具來用,而是當成了玩具,什么新鮮的管理方法總想拿來試一試,如六西格瑪、阿米巴經營模式,不結合自身企業(yè)現狀而盲目導入,只會形成一陣運動,風過消停了。什么也沒有留下。
   李老師在國內百強企業(yè)成功推行精益生產多年,又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導多年,能夠把世界精益本土化,把西方智慧中國化,既熟知甲方運營需求,又有乙方精益落地實操經驗,作為親自輔導上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導大家,如何知而行,行而易,讓精益真正成為一種文化,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦,為個人的成長賦能助力!

課程收益:
● 深刻體會精益生產之本質和內涵
● 掌握精益生產價值分析方法,認識價值和學會識別過程中的浪費;
● 大量國內本土企業(yè)成功推行案例,讓我們站在巨人肩膀上實現彎道超車

課程對象:企業(yè)負責人、中高層管理、班組長、儲備干部等

課程大綱
第一講:精益的起源與發(fā)展

一、精益管理的起源
1、認知豐田
2、豐田在今天的地位
3、豐田生產系統(tǒng)TPS
4、豐田管理方式的核心
5、精益生產方式的誕生
案例:一張圖看懂精益生產
二、精益生產在中國的發(fā)展
1、從5S發(fā)展看中國精益
2、這些企業(yè)都在做什么
3、精益是強企必經之路
視頻案例1:HM精益總結
視頻案例2:TCL集團精益生產總結
三、精益是什么
1、精益生產的官方定義
2、互聯網時代對精益的詮釋
3、精益的目標

第二講:精益成本與八大浪費
一、精益成本意識
1、成本$浪費
2、成本管理的目的
3、成本管控范圍
4、識別浪費
1)生活中常見的浪費現象
2)理解浪費
3)精益生產中的“浪費”
4)從砌墻動作中分析浪費
5)深度理解“浪費”
二、精益8大浪費識別
1、庫存的浪費
2、制造不良品的浪費
3、制造過多/過早的浪費
4、停滯(等待)的浪費
5、過度加工的浪費
6、搬運的浪費
7、動作的浪費
8、管理的浪費
三、精益成本管理與改善
1、八大浪費與成本對應關系
2、八大浪費改善順序
3、八大浪費改善思路
4、成本改善案例分享

第三講:精益一個流模式
一、精益一個流模式
案例思考:單向行駛的高速路為什么比雙向行駛的縣道快?
1、批量流和“一件流”的生產周期對比分析
2、“一件流”生產方式的優(yōu)點
二、精益一個流實施
1、“一件流”的前提條件
2、科學布局的四大方式
3、科學布局中的定置管理原則
三、一個流模式案例

第四講:精益星級現場
一、現場規(guī)范化
1、這樣的工廠你喜歡嗎
2、客戶更愿意給誰下訂單
3、現場規(guī)范化管理的重要性
1)5S在中國快速崛起并發(fā)展
2)5S管理,是企業(yè)成長必經之路
3)5S管理被稱為“現場管理的全球通”
4、現場規(guī)范化方法
1)5S區(qū)域規(guī)劃
2)5S物品三定
3)物品擺放2平2直
4)工廠常見整頓及目視化實例
5)辦公區(qū)整頓及目視化實例
5、造物育人 環(huán)境育人--高標準引導好行為
視頻賞析: HM燈具一日一改善2019
二、優(yōu)秀企業(yè)現場規(guī)范化案例

第五講:精益推行說明
一、精益推行條件
二、精益總結參考

課程收尾
1、企業(yè)安全自評
2、回顧課程
3、答疑解惑
4、合影道別

中國式精益生產管理


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/256136.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:中國式精益生產管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李開西
[僅限會員]