《<民九紀(jì)要>影響下的企業(yè)合同管理與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
講師:李丹 瀏覽次數(shù):2548
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
培訓(xùn)講師:李丹
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
課程目標(biāo):
現(xiàn)代企業(yè)管理中,合同管理已經(jīng)成為一項(xiàng)十分重要的項(xiàng)目,作為現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中所有經(jīng)濟(jì)往來時(shí)都要用到的一種形式,對(duì)于企業(yè)來說具有非常重要的作用,是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的重要的一個(gè)方面。是企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要載體,在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。面臨著各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)的存在使得企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著很多影響,如何做好合同管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范,是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題。課程針對(duì)合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行講述。按照現(xiàn)存企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理模式開展分析,歸納總結(jié)相應(yīng)的防范措施,努力探索構(gòu)建適合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系
課程對(duì)象:
企業(yè)參與合同管理的相關(guān)人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、 企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
(一)企業(yè)中加強(qiáng)合同管理的重要性
(二)企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)的四大來源及其應(yīng)對(duì)
1、合同的價(jià)值來源于業(yè)務(wù)的價(jià)值
2、合同的法律屬性、經(jīng)濟(jì)屬性、管理屬性
3、合同的四大風(fēng)險(xiǎn)來源
4、全過程管理是控制合同風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑??
二、第九次民事會(huì)議紀(jì)要對(duì)合同糾紛案件的審理的影響
(一)關(guān)于合同效力
1、違法無效
2、合同無效的法律后果
3、合同無效的程序保障?
.4、未經(jīng)批準(zhǔn)的合同效力
5、報(bào)批義務(wù)及相關(guān)條款獨(dú)立生效
6、不履行報(bào)批義務(wù)的后果
7、蓋章行為的法律效力
8、撤銷權(quán)的行使
(二)關(guān)于合同權(quán)利義務(wù)消滅與非違約方的救濟(jì)
1、抵銷
2、履行期屆滿后達(dá)成的以物抵債
3、履行期屆滿前達(dá)成的以物抵債
4、訴訟中達(dá)成的以物抵債
5、和解協(xié)議
6、守約方通知解除
7、違約方起訴解除
8、履行不能與合同解除
9、合同解除的時(shí)間
10、合同解除的法律后果
11、違約金過高標(biāo)準(zhǔn)及舉證責(zé)任
三、如何做好合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
(一)合同訂立階段的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、簽約前首先要注意的是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)公章或合同章保管的法律風(fēng)險(xiǎn)
2、簽約主體資格調(diào)查制度的法律風(fēng)險(xiǎn)
3、簽約主體信用調(diào)查制度的法律風(fēng)險(xiǎn)
4、合同形式上存在的風(fēng)險(xiǎn)及其防范
5、授權(quán)代理制度的法律風(fēng)險(xiǎn)
(二)合同履行過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、合同履行全稱把控
2、合同履行抗辯權(quán)
3、涉及其他合同的履行
4、買賣合同的涉稅及發(fā)票問題
5、合同的變更與解除
6、合同爭議的解決
(三)一份完善的合同是有效管理的基礎(chǔ)
1、當(dāng)事人的名稱或姓名和住所
2、標(biāo)的
3、數(shù)量
4、質(zhì)量
5、價(jià)款
6、履行期限、地點(diǎn)和方式
7、包裝
8、解除合同條款
9、擔(dān)保條款
10、違約責(zé)任
11、解決爭議的方法
12、免責(zé)條款
13、合同生效條件
14、清潔文本條款。
四、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)
(一)合同管理中的五項(xiàng)關(guān)鍵工作
(二)改進(jìn)合同管理過程中的手段,審視合同中的關(guān)鍵點(diǎn)
(三)培養(yǎng)合同管理相關(guān)人員應(yīng)該增強(qiáng)的三種意識(shí)
(四)樹立證據(jù)意識(shí),及時(shí)處理違約糾紛
企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/256629.html
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- 李丹
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