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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)并購與整合-北京講師
 
講師:吳春明 瀏覽次數:2542

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)并購的課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:吳春明    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)并購的課程

    課程大綱
    有人認為,國退民進是中國經濟轉軌過程中的最后一道盛宴,在激烈的市場競爭中,通過規(guī)?;档统杀?,并不斷尋找新的利潤增長點,已成為許多企業(yè)的經營戰(zhàn)略,而并購是企業(yè)實現這一戰(zhàn)略、迅速做大做強的重要手段,然而,翻開企業(yè)并購的記錄,結果并不令人鼓舞,各種研究統計表明,全球企業(yè)并購的失敗率高達75%,對于目前尚處于發(fā)展初期的中國并購市場來說,我們在并購目的、方法、手段和過程的專業(yè)化和規(guī)范化方面,都還有很長的路要走。在一場并購中,對企業(yè)如何定價往往是買賣雙方談判的焦點,對賣方而言,經常遇到的問題是:
    企業(yè)的市場價值究竟是多少?
    戰(zhàn)略投資者愿意出多少錢來購買?
    影響企業(yè)價值的主要因素是什么?
    股東的真實投資收益率和回報率是多少?
    股東出售企業(yè)是否是上策?如果是,應在何時、以什么價格出售?
    而對買方而言,經常遇到的問題有:
    目標公司對未來收入和盈利的預測是否準確?
    在考慮風險的情況下,合適的投資回報率究竟是多少?
    為了將公司賣個好價錢,賣方是否對公司進行了包裝?
    目前的收購對象是否為*目標?預期的協同效應是否能被準確地衡量?
    并購完成后能否實現?
    并購交易是作為一項資產還是股權交易來處理?
    如果您打算并準備通過并購來實現自己的戰(zhàn)略意圖,如果您想了解一些企業(yè)并購整合的基本方法和技巧,如果您正在籌劃或進行一場并購,無論作為買方還是賣方,都會不同程度地受到以上問題的困擾,或因對方不切實際的期望值而心情沮喪,如果您在并購完成之后感到整合效果不太令人滿意,那么,歡迎您來參加“企業(yè)并購與整合”培訓課程,它將幫助您在最短的時間內掌握企業(yè)價值評估的基本方法和工具,了解和掌握如何將不同文化的企業(yè)整合在一起,以確保協同效應的實現。帶著您的問題來,您會有意外的收獲。

    培訓內容:
    1.企業(yè)并購的動因
    常見的交易動機
    企業(yè)的公平價值
    戰(zhàn)略收購者的投資價值
    如何成為并購贏家

    2.影響企業(yè)并購的重要財務指標
    解讀公司財務狀況 -- 資產負債表
    解讀公司經營狀況 -- 利潤表
    解讀公司現金流 -- 現金流量表

    3.跨國公司投資并購的基本流程與評估方法
    盡職調查的基本程序
    企業(yè)價值評估方法
    收益法
    如何計算投資回報?
    如何確定回報率?
    如何確定資金成本率?
    市場法
    并購交易法
    基準法
    資產法
    帳面價值與市場價值
    如何調整目標企業(yè)的資產負債表?

    4.并購價值評估案例分析

    5.企業(yè)并購后的整合
    如何進行企業(yè)文化整合?
    如何使管理系統順利對接?
    協同效應的衡量

企業(yè)并購的課程


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/256637.html

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    參加課程:企業(yè)并購與整合-北京講師

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳春明
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