課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導(dǎo)卓越影響力
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)卓越影響力
【課程背景】
1、對(duì)于大多數(shù)人而言,他們認(rèn)為你值得信賴,擁有令人景仰的品格,那么,他們會(huì)認(rèn)為你是他們生命中有影響力的人。如果他們對(duì)你的認(rèn)識(shí)愈深,你的信用愈好,并且你的影響力也提高的愈快。
——《影響力》作者 羅伯特·B·西奧迪尼(Robert B. Cialdini)
2、“在別人的影響下生活著,就等于不屬于自己,就等于被別人的意志給俘虜了,這樣的人即使再優(yōu)秀,也 不會(huì)登上一把手的位置。”
——拿破侖希爾
3、職位賦予你的正式力量只是力量的來(lái)源之一,卻不是*的來(lái)源,甚至可以說(shuō),它根本就不是最強(qiáng)大的力量源泉!
——特里 R.培根(Terry R.Bacon)
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者
【課程目標(biāo)】
-正確影響力的關(guān)鍵要素;
-了解影響力形成的基本原理和兩大來(lái)源;
-掌握卓越影響力修煉的四項(xiàng)核心內(nèi)容;
-通過(guò)日后實(shí)踐提高自己的影響力。
【課程大綱】
第一單元:關(guān)于影響力
一、影響力是影響他人的能力
1、影響力是一種軟實(shí)力
從曼德拉到喬布斯,他們靠什么影響世界
2、影響力與權(quán)力
影響力與權(quán)力有關(guān),但不依靠權(quán)力
3、影響力認(rèn)知的五大誤區(qū)
二、從領(lǐng)導(dǎo)力到影響力
1、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的六級(jí)進(jìn)階與三力修煉
2、做“太上而不知有之”的影響者
第二單元:影響力的兩大來(lái)源
三、影響力的核心動(dòng)力——卓越的人格魅力
1、人格魅力的四大要素
意志、眼光、品格、價(jià)值觀
2、戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理
四、影響力的外源動(dòng)力——廣泛的支持關(guān)系
1、廣泛支持的事業(yè)關(guān)系
團(tuán)隊(duì)、組織、社會(huì)
2、廣泛支持的情感關(guān)系
家人、導(dǎo)師、圈子
第三單元:卓越影響力修煉
五、自我認(rèn)知與人格魅力修煉
1、找到自己的聲音
我是誰(shuí)?我要哪里去?我如何到達(dá)哪里?
2、明確自己的事業(yè)和信仰
3、成就自我的內(nèi)在動(dòng)力和外在動(dòng)力
4、做道德和價(jià)值觀的楷模
5、哲學(xué)思維與方法論形成和推廣
六、價(jià)值觀管理與愿景領(lǐng)導(dǎo)
1、情感要素可以轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力
[視頻案例6-1]
2、價(jià)值觀管理的四種核心力量
3、價(jià)值觀管理的五個(gè)切入點(diǎn)
6、價(jià)值觀管理的七個(gè)手段
七、戰(zhàn)略思維與事業(yè)洞察
1、戰(zhàn)略思維不是“規(guī)劃思維”
2、從戰(zhàn)略分析到戰(zhàn)略洞察
[情景案例7-1]
3、戰(zhàn)略思維的四種模式
[情景案例7-2]
4、戰(zhàn)略思維訓(xùn)練的兩個(gè)原則
八、社會(huì)角色認(rèn)知與傳媒管理
1、離不開(kāi)的社會(huì)傳媒
[小組研討]
2、領(lǐng)導(dǎo)口才與演講藝術(shù)
[視頻案例8-1]
3、應(yīng)對(duì)媒體的五種技巧
4、突發(fā)事件與媒體管理
[情景案例8-2]
領(lǐng)導(dǎo)卓越影響力
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/256790.html
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