九型人格與高效溝通系列
講師：彭勃 瀏覽次數(shù)：2574
課程描述INTRODUCTION
九型人格溝通培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：彭勃
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
九型人格溝通培訓(xùn)
課程目的
洞悉自身的管理模式、工作模式、優(yōu)勢與盲點(diǎn)及提升方向---自知之明。洞察不同型號下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同的激勵方式---知人善用 。將適合的型號放在適合的位置上，發(fā)揮不同型號的天然優(yōu)勢---人盡其才。針對不同型號上司與下屬有方向地高效溝通---知己知彼。打造不同型號優(yōu)勢互補(bǔ)發(fā)揮*潛能的*團(tuán)隊---團(tuán)隊協(xié)作。提升溝通水平、創(chuàng)造和諧的氛圍、提升工作效率---凝聚高效。
課程內(nèi)容
簡單描述（課程效果）： 放松、溝通、和諧、包容、感恩、凝聚、高效。
第一單元：九型人格的探索---自知之明
破冰游戲：從工作和生活習(xí)慣辯九型
----性格對于個人成就、工作績效、團(tuán)隊凝聚力與人際關(guān)系的影響。
----企業(yè)發(fā)展的瓶頸相當(dāng)程度上源于領(lǐng)導(dǎo)者個性的瓶頸。
九種不同型格的工作動機(jī)及需求滿足點(diǎn)
九種不同型格的管理模式和溝通模式
九種不同型格容易在工作中出現(xiàn)的瓶頸與突破之道
第二單元：九型人格的識別和區(qū)分
----知己知彼、知人善用、人盡其才
九型人格的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)
每個型格的特征和性格解析
九型人格自我認(rèn)知
自我測試----通過專業(yè)測試區(qū)分型號
對號入座----參加者分享自己的思維、情緒模式及行為習(xí)慣
性格識別----有方向的提問探索學(xué)員性格
人崗匹配----不同型格在各自崗位上如何被*限度開發(fā)，人盡其才
管理模式----不同型格在管理和溝通中的優(yōu)勢、習(xí)慣與盲點(diǎn)
第三單元：團(tuán)隊溝通與協(xié)作：九型人格的溝通
練習(xí)----每種型格的自我修煉與完善
與不同型號上司和下屬現(xiàn)場溝通
形式：通過對話、分享、研討、游戲等形式現(xiàn)場演繹，讓現(xiàn)場學(xué)員直面溝通。
第四單元: 團(tuán)隊游戲：
打造九型人格和諧、高效、凝聚團(tuán)隊
附：九型人格的管理方式
一號的管理方式：以身作則，事必躬親。
二號的管理方式：感性，人情化。
三號的管理方式：目標(biāo)管理，缺乏感受力。
四號的管理方式：獨(dú)特，有品味，變化多。
五號的管理方式：遠(yuǎn)距掌控，想法多于行動
六號的管理方式：以解決問題及克服障礙為中心思想，安全。
七號的管理方式：構(gòu)思計劃，然后授權(quán)別人執(zhí)行。
八號的管理方式：極權(quán)，一言堂堂主。
九號的管理方式：照本子辦事或走妥協(xié)路線。
九型人格溝通培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/25688.html
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