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如何打造國(guó)際品牌

課程背景：
在國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)背景下，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和的情況下，國(guó)內(nèi)企業(yè)與組織的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了全球化競(jìng)爭(zhēng)，要擴(kuò)大市場(chǎng)，必須拓展國(guó)際市場(chǎng)；僅僅想要保持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也需要直面海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此，建設(shè)國(guó)際級(jí)營(yíng)銷(xiāo)與跨文化溝通能力，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性決策。
本課程萃取國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)與跨文化溝通*案例與研究成果，以全球跨文化溝通知名專(zhuān)家霍夫斯泰德跨文化理論為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)四大模塊課程，采取實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬方法，快速幫助學(xué)員提升國(guó)際品牌建設(shè)能力、國(guó)際產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力、企業(yè)文化傳播能力、與客戶(hù)跨文化溝通能力，讓企業(yè)能夠跨越文化壁壘，打造國(guó)際級(jí)品牌、做好國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)、洞悉全球合作伙伴，達(dá)成國(guó)際合作。

學(xué)員收益：
如何給公司與產(chǎn)品起一個(gè)國(guó)際通用的好名字
如何做好企業(yè)國(guó)際形象傳播
如何開(kāi)展全球*企業(yè)的產(chǎn)品宣傳
掌握全球主要國(guó)家和地區(qū)的商業(yè)行為特點(diǎn)

授課對(duì)象 ：
企業(yè)中高層管理者
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與宣傳人員
企業(yè)國(guó)際合作人員
政府、高校與其他機(jī)構(gòu)的國(guó)際合作人員

課程大綱 ：
第一模塊：國(guó)際*企業(yè)的產(chǎn)品命名原則

認(rèn)識(shí)人性：人類(lèi)心理程序金字塔模型
案例分析：亞馬遜、蘋(píng)果等國(guó)際*企業(yè)的命名策略
沙盤(pán)模擬：中國(guó)企業(yè)與產(chǎn)品命名案例分析
第二模塊：國(guó)際*企業(yè)文化與形象傳播原則

國(guó)際傳播：國(guó)際傳播的洋蔥模型
案列分析：蘋(píng)果公司的國(guó)際企業(yè)形象傳播案例分析
沙盤(pán)模擬：為你的公司打造*國(guó)際傳播方案
第三模塊：國(guó)際*企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略

用戶(hù)語(yǔ)言：如何換位思考，使用用戶(hù)語(yǔ)言描述產(chǎn)品
十大策略：國(guó)際通用的十大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略
沙盤(pán)模擬：為你的產(chǎn)品寫(xiě)一個(gè)國(guó)際級(jí)營(yíng)銷(xiāo)文案
第四模塊：全球主要國(guó)家與地區(qū)思維與行為特點(diǎn)

認(rèn)識(shí)世界：用文化六維度模型分析世界
案列分析：歐洲、*、中東商業(yè)行為分析
沙盤(pán)模擬：國(guó)際商業(yè)交易沙盤(pán)模擬

培訓(xùn)講師：賈毅
國(guó)際溝通教練、跨文化溝通培訓(xùn)專(zhuān)家
AODN（亞洲組織發(fā)展協(xié)會(huì)）中國(guó)區(qū)代表
Model-APEC學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、資深同傳
歷任外研社國(guó)際人才學(xué)院院長(zhǎng)
政府高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)翻譯兼國(guó)際合作負(fù)責(zé)人
華夏幸福基業(yè)國(guó)際商務(wù)總監(jiān)
西安電子科技大學(xué)英語(yǔ)系講師

如何打造國(guó)際品牌