亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
《傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓課程》
 
講師:鄧超明 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:鄧超明    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級

主講:鄧超明老師

課程一:《經(jīng)濟下行消費升級分化  制造業(yè)創(chuàng)新與升級》培訓課程大綱
課程大綱
引言:
向消費升級與消費分化要未來

一、天下大勢:當前經(jīng)濟形勢分析及走向
1、堅硬的現(xiàn)實與無限的可能
2、消費升級與消費分化的大背景
3、競爭環(huán)境分析:強者更強、強弱失控
4、營銷環(huán)境分析:海洋與火焰

二、不懼將來,不念過往:制造業(yè)面臨的危機與機會
1、當前制造業(yè)面臨的10大危機
2、未來—10年制造業(yè)將遭遇的困境
3、中國制造2015提供的機會
4、全球先進制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
4、脫困案例:這5家企業(yè)是如何華麗轉(zhuǎn)型或升級成功的

三、不負春光,頑強生長:制造業(yè)創(chuàng)新升級思維與戰(zhàn)略方向
1、思維涅槃:歸零心態(tài),二次創(chuàng)業(yè)
2、六脈神劍:制造業(yè)創(chuàng)新升級的六種思維(工匠思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶粉絲思維、韌品思維、資本思維、小而美思維等
3、重新找準自己的位置:定位創(chuàng)新升級
4、C2B、大數(shù)據(jù)、眾籌及定制:產(chǎn)品創(chuàng)新升級
5、營銷方式創(chuàng)新升級:全網(wǎng)整合精準營銷
6、一站式、個性化及體驗式:服務創(chuàng)新三劍客
7、八種創(chuàng)新模式:打一場供應鏈升級戰(zhàn)
8、線上線下O2O全渠道滲透:渠道創(chuàng)新升級
9、客戶運營升級:從客戶關(guān)系管理,到粉絲運營

四、敢改變,做行動派:制造業(yè)創(chuàng)新升級實戰(zhàn)
1、數(shù)據(jù)+制造業(yè)運營實戰(zhàn):大小通吃,數(shù)據(jù)化運營+數(shù)據(jù)化營銷
2、金融+制造業(yè)的運營實戰(zhàn):用B2B金融與消費金融激活市場
3、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的運營實戰(zhàn):正心、取勢、明道、優(yōu)術(shù)、合眾、踐行
4、匠品+制造業(yè)的運營實戰(zhàn):匠品韌品爆品三駕馬車
5、品牌+制造業(yè)的運營實戰(zhàn):無品牌,不創(chuàng)新
6、新營銷+制造業(yè)的運營實戰(zhàn):造勢、攬客、動銷、聚粉
7、消費金融激活、消費商補位
8、粉絲+制造業(yè):粉絲沉淀與運營實戰(zhàn)技法

五、創(chuàng)新升級的組織與資源保障
誰來負責企業(yè)的創(chuàng)新升級?
如何解決推動過程中的矛盾沖突
創(chuàng)新升級的全套機制如何設計
收益代價分析

六、風乍起,合當奮意向人生:趨勢
時間不早了,請規(guī)劃下一個五年
智能制造如何落地
服務型制造是怎么回事
體驗式制造如何實現(xiàn)
阿米巴模式在路上

課程二:《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新的12大入口》
大綱:

1、品牌立身與新定位
2、消費金融激活
3、數(shù)據(jù)運營
4、網(wǎng)絡優(yōu)效
5、乾坤大挪移:移動制造
6、場景營銷
7、粉絲大作戰(zhàn)
8、跳好O2O全渠道的騎馬武
9、匠品韌品爆品三駕馬車
10、小而美切割
11、消費商補位
12、全網(wǎng)整合精準營銷大餐

傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/257250.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓課程》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鄧超明
[僅限會員]