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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《通信工程管理實(shí)務(wù)課程大綱》
 
講師:唐中印 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

通信工程管理實(shí)施

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 安全員· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:唐中印    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

通信工程管理實(shí)施

一、課程目標(biāo):
本課程詳細(xì)介紹了通信工程建設(shè)涉及到的項(xiàng)目管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)以及通信工程中涉及的安全控制、合同管理等內(nèi)容;
幫助通信工程建設(shè)管理人員解決在實(shí)際工作中遇到的常見(jiàn)項(xiàng)目管理問(wèn)題、財(cái)務(wù)問(wèn)題;
掌握如何制定符合實(shí)際需求的通信工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;
學(xué)習(xí)并理解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表;
學(xué)會(huì)審計(jì)設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工決算;
掌握常見(jiàn)的工程財(cái)務(wù)與稅收方面的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施;
獲得通信工程管理方面重要的政策文件、模板和指導(dǎo)文件;
獲得講師唐中印多年的通信工程項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn);

二、課程特點(diǎn):
課程穿插經(jīng)典的通信工程案例,并以開(kāi)放式研討的方式,讓學(xué)員充分的理解通信工程建設(shè)如何實(shí)施和運(yùn)作,提高通信工程建設(shè)參與人員的實(shí)際運(yùn)作能力。
通過(guò)課堂互動(dòng)、情景模擬和小組討論增強(qiáng)學(xué)員的理解,課程生動(dòng)活潑。
課程的設(shè)置旨在為學(xué)員提供一套清晰完整的通信工程實(shí)務(wù)管理理論,行之有效的工程實(shí)施工作方法。
眾多工具、模版和流程的集中呈現(xiàn),將為學(xué)員鋪陳一幅成功管理多個(gè)通信工程項(xiàng)目的全景畫(huà)卷。

三、課程對(duì)象:
通信工程管理人員、財(cái)務(wù)人員、安全管理人員;
項(xiàng)目經(jīng)理、PMO經(jīng)理
企業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。

四、課程大綱
前沿

1、課程相關(guān)介紹和準(zhǔn)備
2、課程學(xué)員分組和制度建設(shè)
3、優(yōu)秀通信工程管理人員應(yīng)具備的能力
4、沙盤(pán)練習(xí):
測(cè)試一下你的邏輯力(10分鐘)

第一部分通信工程實(shí)施管理常識(shí)
一、通信工程項(xiàng)目實(shí)施管理基本概念
1.1什么是工程項(xiàng)目與通信工程項(xiàng)目分類(lèi)
1.2通信工程項(xiàng)目實(shí)施涉及的十大知識(shí)域及制約因素
二、通信工程項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵
2.1如何制定“落地”的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
2.2如何做好通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理
2.3如何做好通信工程項(xiàng)目的成本控制
2.4如何做好通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制
三、通信工程項(xiàng)目的合同管理
3.1合同管理的法律依據(jù)
3.2通信工程合同標(biāo)準(zhǔn)模板及常規(guī)注意事項(xiàng)
3.3通信工程的合同跟蹤與合同管理
四、通信工程建設(shè)實(shí)施管理案例
4.1案例1
4.2案例2
4.3討論如何做好一個(gè)通信工程建設(shè)實(shí)施管理。

第二部分通信工程財(cái)務(wù)與稅務(wù)
一、財(cái)務(wù)與稅務(wù)的基本概念
1.1財(cái)務(wù)基本概念
1.2稅務(wù)基本概念
二、工程財(cái)務(wù)與稅務(wù)
2.1企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表)的基本定義
2.2財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系
2.3案例分析:
手把手教您編制財(cái)務(wù)報(bào)表---生活中的財(cái)務(wù)報(bào)表
2.4通信工程財(cái)務(wù)中單據(jù)、帳務(wù)發(fā)票常見(jiàn)分類(lèi)與管理措施
2.5通信工程建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算
2.6如何編制工程量清單
2.7人工定額、材料消耗定額、機(jī)械臺(tái)班定額編制要求與方法
三、工程財(cái)務(wù)與稅務(wù)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
3.160個(gè)常見(jiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
3.2常見(jiàn)工程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

第三部分工程審計(jì)
一、建設(shè)工程審計(jì)概述
1.1建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)內(nèi)容
1.2建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)程序
1.3建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)現(xiàn)狀與通信工程項(xiàng)目審計(jì)特點(diǎn)
二、通信工程項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)
3.1通信工程項(xiàng)目造價(jià)的體系構(gòu)造
3.2通信工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算審計(jì)重點(diǎn)與技巧
3.3通信工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算審計(jì)重點(diǎn)與技巧
3.4通信工程項(xiàng)目竣工決算審計(jì)重點(diǎn)與技巧
3.5通信工程項(xiàng)目工程結(jié)算審計(jì)重點(diǎn)與技巧
三、通信工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)
4.1資金來(lái)源審計(jì)重點(diǎn)與技巧
4.2資金使用情況審計(jì)重點(diǎn)與技巧
4.3財(cái)務(wù)決算審計(jì)重點(diǎn)與技巧
四、建設(shè)項(xiàng)目投資效益審計(jì)
5.1建設(shè)項(xiàng)目投資效益系統(tǒng)的建立
5.2微觀投資效益審計(jì)內(nèi)容與方法分析
5.3宏觀投資效益審計(jì)內(nèi)容與方法分析
5.4效益審計(jì)與績(jī)效審計(jì)的比較

第四部分工程實(shí)施安全管控知識(shí)
一、通信工程安全管理基本概論
1.1通信建設(shè)工程安全管理的依據(jù)與范圍
1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容
1.3通信工程常見(jiàn)危險(xiǎn)源的分類(lèi)
1.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的常見(jiàn)程序和方法
1.5通信工程常見(jiàn)的安全技術(shù)措施內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1.6通信工程安全技術(shù)措施優(yōu)選順序和內(nèi)容
1.7通信工程安全管理措施的內(nèi)容
1.8案例討論:
通信工程中,如何區(qū)分安全管理執(zhí)法主體及其職責(zé)?
二、施工安全事故的預(yù)防與處理
2.1工傷事故的類(lèi)型和原因,
2.2施工事故的責(zé)任劃分
2.3預(yù)防工傷事故的措施
三、安全文明施工的價(jià)值
3.1通信工程安全文明施工的價(jià)值
3.2通信工程安全文明施工的內(nèi)容
3.3通信工程安全文明施工的具體措施
四、通信施工中常見(jiàn)安全問(wèn)題案例
4.1案例1
4.2案例2

通信工程管理實(shí)施


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/257383.html

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