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可視化技術(shù)應(yīng)用課程

    培訓(xùn)受眾:
    1. 大數(shù)據(jù)分析及可視化應(yīng)用開(kāi)發(fā)工程師
    2. 大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目的規(guī)劃咨詢(xún)管理人員
    3. 大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目的IT項(xiàng)目高管人員
    4. 大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目的售前和售后技術(shù)支持服務(wù)人員

    課程收益:
    本課程通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者達(dá)到如下目標(biāo):
    1. 掌握業(yè)界最流行的大數(shù)據(jù)分析及可視化方法與技巧；
    2. 深入理解業(yè)界成熟的大數(shù)據(jù)分析及可視化實(shí)踐應(yīng)用；
    3. 充分掌握大數(shù)據(jù)中心建模及數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)；
    4. 掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)體系及數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)模型的構(gòu)建；
    5. 手把手帶你玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)方式，更好的呈現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值；
    6. 互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景下的大數(shù)據(jù)分析及可視化應(yīng)用；
    7. 深刻理解互聯(lián)網(wǎng)跨界領(lǐng)域的創(chuàng)新。

    課程大綱:
    第一單元：
    大數(shù)據(jù)分析介紹
    1. 數(shù)據(jù)分析背景
    2. 數(shù)據(jù)科學(xué)及數(shù)據(jù)科學(xué)家介紹
    用戶(hù)畫(huà)像
    1. 用戶(hù)畫(huà)像
    1) 用戶(hù)畫(huà)像介紹
    2) 用戶(hù)畫(huà)像案例分享
    3) 用戶(hù)畫(huà)像在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中應(yīng)用
    4) 用戶(hù)畫(huà)像與商業(yè)模式創(chuàng)新

    第二單元：
    大數(shù)據(jù)中心及數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)
    1. 基于航空業(yè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)構(gòu)想
    1) 數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃架構(gòu)
    2) 航空業(yè)大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域規(guī)劃
    2. BI/數(shù)據(jù)分析/業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的探索
    1) 傳統(tǒng)BI/業(yè)務(wù)分析及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)體系建設(shè)探索
    2) 基于C2B客戶(hù)定制化數(shù)據(jù)分析的探索
    3) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)體系建立實(shí)踐
    4) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)體系建立
    5) 數(shù)據(jù)分析思路及目標(biāo)
    3. 數(shù)據(jù)分析
    1) 數(shù)據(jù)分析思路及目標(biāo)
    2) 數(shù)據(jù)分析主要工具
    3) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)分析報(bào)告
    4) 跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)創(chuàng)新
    Case Study：數(shù)據(jù)分析小案例
    1) 案例研究：生日計(jì)劃1
    2) 忠誠(chéng)度計(jì)劃
    3) 交叉銷(xiāo)售計(jì)劃
    數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)體系建立
    1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)體系理念介紹
    2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)體系在電商行業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用（阿里/Amazon）
    3. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)體系實(shí)踐案例
    4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)在點(diǎn)上領(lǐng)域的嘗試

    第三單元：
    分析預(yù)測(cè)模型構(gòu)建
    1. 大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)模型構(gòu)建背景介紹
    2. 分析預(yù)測(cè)模型構(gòu)建技能要求
    3. 分析預(yù)測(cè)模型領(lǐng)域的應(yīng)用
    4. 分析預(yù)測(cè)模型項(xiàng)目過(guò)程介紹
    Case Study：需求基線(xiàn)管理實(shí)戰(zhàn)
    1) 客戶(hù)需求洞察預(yù)測(cè)
    2) 商城銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
    3) 客戶(hù)分群
    4) 高忠誠(chéng)度客戶(hù)分群

    第四單元：
    大數(shù)據(jù)分析價(jià)值數(shù)據(jù)可視化V1.0 介紹
    1. 價(jià)值數(shù)據(jù)可視化
    1) 價(jià)值數(shù)據(jù)可視化介紹
    2) 價(jià)值數(shù)據(jù)可視化技術(shù)介紹
    3) 價(jià)值數(shù)據(jù)可視化展現(xiàn)設(shè)計(jì)思路（數(shù)據(jù)產(chǎn)品）
    Case Study：價(jià)值數(shù)據(jù)可視化
    1) 大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)v1.0 介紹（Nodejs）
    2) 基于移動(dòng)端的大數(shù)據(jù)分析可視化展現(xiàn)思路

    第五單元：
    傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
    1. 數(shù)字化對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的意義
    2. 國(guó)際上數(shù)字化品牌公司案例分享
    3. 國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)面臨的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的障礙
    4. 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建議
    5. 大數(shù)據(jù)助力傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型（航空/汽車(chē)業(yè)）
    6. 企業(yè)建議及問(wèn)診
    Case Study：互聯(lián)網(wǎng)跨界傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型（航空業(yè)）

    第六單元：
    互聯(lián)網(wǎng)跨界領(lǐng)域的創(chuàng)新與數(shù)字化支撐的關(guān)系
    1. 傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng) 跨界背景介紹
    2. 德國(guó)制造業(yè)BWM利用數(shù)據(jù)提升科技含量案例介紹
    3. 國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)跨界實(shí)踐與數(shù)字化
    4. 鏈家數(shù)字化洞察案例分享
    5. 傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新（抓大放?。?br />     Case Study：互聯(lián)網(wǎng)跨界傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
    1. 航空業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跨界思索與大數(shù)據(jù)分析
    2. 汽車(chē)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跨界思索及與大數(shù)據(jù)分析關(guān)系
    3. 數(shù)字化與商業(yè)模式創(chuàng)新的探索
    4. 消費(fèi)金融
    5. 場(chǎng)景電商
    基于中國(guó)管理方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的探討與分享
    學(xué)員互動(dòng)與探討

可視化技術(shù)應(yīng)用課程