《非財務(wù)經(jīng)理財稅管理》
講師:俞勤 瀏覽次數(shù):2549
課程描述INTRODUCTION
非財務(wù)經(jīng)理財稅管理
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 財務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師:俞勤
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財務(wù)經(jīng)理財稅管理
課程收益
本課程致力于企業(yè)在財稅體制改革后,財務(wù)管理的核心問題,如何識別和分析企業(yè)所面臨的各種稅務(wù)風(fēng)險,結(jié)合實戰(zhàn)案例具體講解如何在涉稅的各個環(huán)節(jié)來管理和控制稅務(wù)風(fēng)險。比如,在發(fā)票環(huán)節(jié)、合同管理環(huán)節(jié)、稅務(wù)處理環(huán)節(jié)和納稅申報環(huán)節(jié)如何進(jìn)行稅務(wù)管理。
課程主要內(nèi)容
(一) 財務(wù)管理基礎(chǔ)知識
1、一個中心
2、二者平衡
3、三項活動
4、四個變量
5、五個環(huán)節(jié)
6、六大創(chuàng)新
(二)企業(yè)納稅基礎(chǔ)
1、企業(yè)一共要納多少種稅?
稅種設(shè)置:七大類共18種稅分析。
2、重點分析與解讀:
(1)增值稅;(2)企業(yè)所得稅;(3)*個人所得稅。
(三)稅務(wù)流程管理
1、為什么要進(jìn)行稅務(wù)管理?
(1)稅收政策對經(jīng)營的限制性。
(2)稅收政策的剛性。
(3)稅收的懲罰性—欠繳稅款的處理與處罰。
2、如何進(jìn)行稅務(wù)流程管理?
(1)稅務(wù)管理的要求。
稅務(wù)管理涉及到公司組織架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)模式的選擇、關(guān)聯(lián)交易、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、制度系統(tǒng)流程、合同的簽訂、納稅申報及信息披露等諸多方面。
比如,如何重新制定價格政策,提高對客戶的議價能力。
案例1:常見稅收業(yè)務(wù)以及稅務(wù)管理流程。
(2)涉稅流程的修訂、再造和優(yōu)化。
(3)防范虛開發(fā)票及不得開具專票的風(fēng)險。
(4)建立健全進(jìn)項稅發(fā)票管理制度。
(5)發(fā)票的索取與管理。
(6)發(fā)票最容易犯錯的12種情形。
(7)開票時正確使用稅收分類編碼簡稱。
案例2:公司如何優(yōu)化稅務(wù)流程?
(8)合同的簽訂與管理。
案例3:公司與客戶簽訂合同,如何設(shè)計稅務(wù)條款?
(四)公司稅務(wù)風(fēng)險防范
1、稅務(wù)風(fēng)險防范的重點
(1)增值稅稅務(wù)風(fēng)險防范。
銷售額認(rèn)定;應(yīng)稅行為價格異常;混合銷售;兼營行為未分別核算;重新制定價格政策,提高議價能力。
(2)企業(yè)所得稅稅務(wù)風(fēng)險防范。
收入確認(rèn)時間和內(nèi)容;稅前扣除項目;費用、支出稅前扣除限額:如何做到*扣除?各項費用的列支范圍;工資薪金在稅前據(jù)實扣除預(yù)售合同是否確認(rèn)為計稅收入?視同銷售是否確認(rèn)計稅收入?利息支出與利息收入的確認(rèn);關(guān)聯(lián)方之間的轉(zhuǎn)讓定價。
案例4:找成本費用發(fā)票抵扣企業(yè)所得稅的風(fēng)險分析。
(3)新個稅風(fēng)險防范的重點。
“金稅三期”將自然人作為辦稅主體,用身份證號作為識別碼,以此為依據(jù)統(tǒng)一管理自然人的應(yīng)征、征收和欠稅信息。
私費公報對公司來說屬于多計成本費用,存在較大的稅務(wù)風(fēng)險。
稅務(wù)稽查發(fā)現(xiàn)私費公報需要公司補(bǔ)交兩道稅。
案例5:公司發(fā)放補(bǔ)貼、向個人借款不按規(guī)定扣繳個稅被處罰。
案例6:“偷梁換柱” 找發(fā)票報銷抵個人所得稅。
2、開具增值稅發(fā)票新規(guī)與風(fēng)險防范。
案例7:新稅制改革下如何防范虛開、虛抵的風(fēng)險。
非財務(wù)經(jīng)理財稅管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/257622.html
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- 俞勤
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