亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
結(jié)構(gòu)化思維與創(chuàng)新思維訓(xùn)練
 
講師:王興東 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

結(jié)構(gòu)化思維方式訓(xùn)練

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:王興東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結(jié)構(gòu)化思維方式訓(xùn)練

【課程背景】
在工作過(guò)程中,我們需要運(yùn)用不同的思維模式去解決各種問(wèn)題,其中結(jié)構(gòu)化思維和創(chuàng)
新思維是最需要訓(xùn)練的兩種思維方式。如果缺乏這兩種思維,就會(huì)影響工作開(kāi)展:缺乏
結(jié)構(gòu)化思維,就會(huì)出現(xiàn)發(fā)言、匯報(bào)或?qū)憟?bào)告時(shí)重點(diǎn)不清,邏輯混亂,缺乏條理,在解決
問(wèn)題時(shí)難以深入全面,降低工作效率;缺乏創(chuàng)新思維,則會(huì)造成行事刻板,創(chuàng)造力匱乏
,難以適應(yīng)日新月異的創(chuàng)新時(shí)代。該課程基于“*”理論基礎(chǔ),將結(jié)構(gòu)化思維與創(chuàng)新思
維結(jié)合起來(lái),通過(guò)發(fā)掘?qū)W員真實(shí)工作場(chǎng)景,訓(xùn)練運(yùn)用不同的思維工具,解決具體工作難
題,具有極強(qiáng)的實(shí)用性和操作性。

【課程目標(biāo)】
1、幫助學(xué)員建立結(jié)構(gòu)化思維模式,提高結(jié)構(gòu)化思維能力并能運(yùn)用到實(shí)際工作中。
2、使學(xué)員在日常工作中,能運(yùn)用工具使思考更清晰、表達(dá)更高效。
3、使學(xué)員能學(xué)會(huì)如何有結(jié)構(gòu)的完成各類書(shū)面材料,并且條理清晰、重點(diǎn)突出。
4、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),應(yīng)用創(chuàng)新工具解決問(wèn)題。
5、應(yīng)用集體智慧解決工作難題,尋找新的機(jī)遇。
6、掌握創(chuàng)新思維問(wèn)題解決的步驟,掌握創(chuàng)新的方法和工具。

【授課對(duì)象】各級(jí)管理人員、研發(fā)人員、銷售人員等需要多種思維方式的職場(chǎng)人士

【運(yùn)作形式】
基于學(xué)員真實(shí)工作場(chǎng)景,用“引導(dǎo)布”開(kāi)展工作坊,將引導(dǎo)教練、即興戲劇、視覺(jué)呈現(xiàn)
、游戲設(shè)計(jì)等前沿教學(xué)手法融入課堂中,高度貼合實(shí)戰(zhàn),現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生案例,不陷入理論講
解,更關(guān)注實(shí)戰(zhàn)落地。

【課程模塊】
第一部分:結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練

模塊一、“金字塔”式的結(jié)構(gòu)化思維方式
一、金字塔式溝通的過(guò)程
1.漏斗式溝通
2.金字塔式溝通
3.”金字塔“式的思考過(guò)程
二、橫向與縱向相結(jié)合的立體化思維
三、將結(jié)構(gòu)化思維應(yīng)用于思考與表達(dá)
模塊二、奠基定礎(chǔ)乃關(guān)鍵
一、結(jié)構(gòu)化思維四項(xiàng)基本特征
1.頭:結(jié)論先行
2.統(tǒng):以上統(tǒng)下
3.類:歸類分組
4.序:邏輯遞進(jìn)
二、結(jié)構(gòu)化整理信息三大步驟
1.識(shí)別整理
2.梳理建構(gòu)
3.提煉概括
模塊三、有的放矢顯成效
一、明確目標(biāo)-表達(dá)才有的放矢
1.設(shè)定場(chǎng)景:提前設(shè)定表達(dá)場(chǎng)景
2.明確目標(biāo):目標(biāo)是希望受眾有哪些行為
二、擬定主題-觀點(diǎn)方清晰可見(jiàn)
1.確定結(jié)論:一個(gè)為目標(biāo)服務(wù)的結(jié)論
2.包裝主題:一個(gè)打動(dòng)人心的主題
三、設(shè)計(jì)序言-表達(dá)更引人入勝
1.初步設(shè)計(jì):完善序言的基本要素
2.優(yōu)先完善:根據(jù)需求選擇不同模式
模塊四、縱向?qū)哟未罱Y(jié)構(gòu)
一、由上往下-有問(wèn)有答來(lái)展開(kāi)
(一) 由上往下疑問(wèn)回答做分解的兩個(gè)步驟
1.設(shè)想問(wèn)題,從對(duì)方角度出發(fā)的新模式
(1) 轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫?duì)方需求為中心的思維模式
(2) 通過(guò)5W2H確保問(wèn)題被全面覆蓋
2.回答問(wèn)題,提前想好答案事半功倍
(1) 你的回答必須是結(jié)論
(2) 每個(gè)層次都需要是結(jié)論
(3) 回答時(shí)需要“舊瓶裝新藥”
二、自下而上-總結(jié)概括聚成塔
(一) 自下而上概括總結(jié)做聚合的三個(gè)步驟
(二) 概括總結(jié):杜絕“沒(méi)有中心思想的主題句”
1.尋找共性,通過(guò)共同點(diǎn)概括結(jié)論
2.情景想象,面對(duì)面時(shí)你會(huì)跟對(duì)方說(shuō)什么
3.善用修飾,提出可以感動(dòng)人心的結(jié)論
三、上下結(jié)合-層次分明顯邏輯
模塊五、結(jié)構(gòu)化表達(dá)能力提升
一、結(jié)構(gòu)化表達(dá)的6種框架
(一)時(shí)間框架
(二)空間框架
(三)鐘擺框架
(四)遞推框架
(五)支點(diǎn)框架
(六)變焦框架
二、五種框架表達(dá)訓(xùn)練
(一)時(shí)間框架表達(dá)訓(xùn)練
(二)空間框架表達(dá)訓(xùn)練
(三)遞推框架表達(dá)訓(xùn)練
(四)鐘擺框架表達(dá)訓(xùn)練
(五)支點(diǎn)框架表達(dá)訓(xùn)練
(六)變焦框架表達(dá)訓(xùn)練

第二部分:創(chuàng)新思維訓(xùn)練
模塊一:聚焦創(chuàng)新目標(biāo)
一、聚焦的方法
二、問(wèn)題的定義
三、界定問(wèn)題,聚焦關(guān)鍵
四、工作場(chǎng)景真實(shí)問(wèn)題聚焦
模塊二: 創(chuàng)新工具演練
一、無(wú)中生有(隨機(jī)輸入)
1.新事物的創(chuàng)新技巧
2.示范:創(chuàng)新工具使用演示
3.課堂練習(xí):管理工作難點(diǎn)創(chuàng)新
二、創(chuàng)意裂變(替換方案)
1.創(chuàng)建多種選擇的創(chuàng)新技巧
2.示范:創(chuàng)新工具使用演示
3.課堂練習(xí):保持員工激情創(chuàng)新
三、自我挑戰(zhàn)(挑戰(zhàn)和質(zhì)疑)
1.卓越創(chuàng)新的技巧
2.示范:創(chuàng)新工具使用演示
3.課堂練習(xí):營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新
四、激發(fā)運(yùn)動(dòng)(乾坤顛倒)
1.挖掘新靈感的的創(chuàng)新技巧
2.示范:創(chuàng)新工具使用演示
3.課堂練習(xí):改善績(jī)效的創(chuàng)新
模塊三、創(chuàng)新的策略與技巧
1、減法策略
2、乘法策略
3、除法策略
4、幾種不同的創(chuàng)新案例解讀
5、運(yùn)用加減乘除開(kāi)展真實(shí)場(chǎng)景的創(chuàng)新練習(xí)
模塊四:創(chuàng)新思維的完善
1、思維方式的六重境界
2、打破“非黑即白”的禁錮
3、*的優(yōu)勢(shì)
4、*處理創(chuàng)意技巧(示范—演練)
模塊五:創(chuàng)新工具應(yīng)用輔導(dǎo)
1、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工具
2、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的IEDT共創(chuàng)流程
3、創(chuàng)新的邏輯:發(fā)散與收斂
4、結(jié)構(gòu)化思維與創(chuàng)新思維的綜合運(yùn)用

結(jié)構(gòu)化思維方式訓(xùn)練


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/257751.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:結(jié)構(gòu)化思維與創(chuàng)新思維訓(xùn)練

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王興東
[僅限會(huì)員]