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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新-業(yè)績(jī)倍增密碼
 
講師:易鳴 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷課程

· 營(yíng)銷副總· 品牌經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:易鳴    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷課程

品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新
——業(yè)績(jī)倍增密碼

課 程 背 景
耐克從中國(guó)制鞋廠花 120
元人民幣買走的運(yùn)動(dòng)鞋因?yàn)榇蛏狭四涂似放?,所以售價(jià)就竄到 700 多元;
Prada
時(shí)裝與路易威登手提包的設(shè)計(jì)、原料與制造成本頂多是一般品牌的幾倍,但價(jià)格可能高
上幾十上百倍;
← 一瓶香水成本怎么也不可能超出 100 元,但依然有人買 2
萬(wàn)元一瓶的法國(guó)香水……
管理大師彼德?*說得更是*:“21 世紀(jì)的組織只有依靠品牌競(jìng)爭(zhēng)了,因?yàn)?br /> 除此之外它們一無(wú)所有”。*廣告專家利維?萊特有一句名言:未來(lái)的營(yíng)銷,是品牌
的戰(zhàn)爭(zhēng),以品牌去贏得市場(chǎng)。
未來(lái)市場(chǎng)將進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,品牌已經(jīng)成為企業(yè)的巨大無(wú)形資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,
是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高層次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)把品牌化生存上升到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度。品牌戰(zhàn)
略管理與營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展過程中打造品牌的實(shí)踐環(huán)節(jié),它的最終目的是為了企業(yè)在國(guó)
內(nèi)以及全球市場(chǎng)獲得*的利潤(rùn)和社會(huì)服務(wù)價(jià)值。

課 程 價(jià) 值
← 幫助企業(yè)系統(tǒng)了解品牌定位及戰(zhàn)略意義
← 解析企業(yè)品牌定位的重要性

課 程 對(duì) 象
← 欲打造自主品牌的企事業(yè)總裁;
← 企業(yè)品管部、企劃部、市場(chǎng)部等部門負(fù)責(zé)人;
← 廣告、公關(guān)等營(yíng)銷傳播機(jī)構(gòu)策劃、創(chuàng)意總監(jiān)、品牌經(jīng)理;
← 從事企業(yè)并購(gòu)、品牌整合、品牌運(yùn)營(yíng)及品牌代理的業(yè)界人士。

課 程 形 式
← 咨詢式培訓(xùn):“理論解析+案例剖析”

課 程 大 綱
第一講 審時(shí)度勢(shì)

← 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷什么階段?
← 跨國(guó)公司在中國(guó)擴(kuò)張,最強(qiáng)悍的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
← 中國(guó)企業(yè)成功故事——蒙牛的品牌奇跡
← 中國(guó)企業(yè)成功故事——中國(guó)餐飲的第二品牌是誰(shuí)?
← 為什么品牌如此重要?

第二講 品牌戰(zhàn)略
← 品牌建設(shè)的基礎(chǔ)是什么?
← 戰(zhàn)略是什么?
←品牌戰(zhàn)略四要素:建立統(tǒng)一的品牌識(shí)別,樹立清晰的品牌形象,發(fā)覺品牌的核心價(jià)值
,將所有的傳播活動(dòng)集中于創(chuàng)造品牌價(jià)值
← 何為品牌管理圖譜?
← 什么是創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略?

第三講 微利時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新
← 進(jìn)行渠道革命,如何進(jìn)行渠道建設(shè)?
← 中國(guó)市場(chǎng)形態(tài)一個(gè)*的變化是什么?
← 當(dāng)前營(yíng)銷形勢(shì)的變化是什么?我們?nèi)绾巫龀鱿鄳?yīng)的轉(zhuǎn)變?
← 卓越品牌的 7 項(xiàng)修煉
← 如何洞察消費(fèi)者內(nèi)心的需求?

第四講 通過營(yíng)銷創(chuàng)新提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力
← 市場(chǎng)分析——對(duì)數(shù)據(jù)判斷的重要性(國(guó)產(chǎn)手機(jī)的判斷、北大 MBA 賣西瓜的游戲)
← 定價(jià)策略——如何巧用定價(jià)策略
← 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研究、提煉,尋找產(chǎn)品賣點(diǎn)
← 案例分析:學(xué)習(xí)機(jī)賣點(diǎn)在哪里?
← 案例分析:為什么期房為什么比現(xiàn)房賣的貴?
← 案例分析:腦白金是什么?
← 怎樣才能重新定位,創(chuàng)新營(yíng)銷?

第五講 發(fā)揮廣告在品牌建設(shè)中的作用
← 如何有效的利用廣告策略?
← 廣告態(tài)度&品牌態(tài)度
← 廣告對(duì)品牌形象的傳達(dá)
← 廣告如何對(duì)品牌進(jìn)行宣傳更有利?

第六講 宣傳通路與危機(jī)管理
← 引入典故——三人成虎、 “常德事件”
← 當(dāng)危機(jī)襲來(lái)的時(shí)候,市場(chǎng)反應(yīng)是什么樣的?
← 剖析危機(jī)
← 面對(duì)危機(jī)容易掉進(jìn)的陷阱?
← 什么是危機(jī)管理哲學(xué)?
← 如何預(yù)防和控制危機(jī)?
← 危機(jī)管理的流程設(shè)計(jì)
← 建立什么樣的危機(jī)管理系統(tǒng)?
← 如何建立基業(yè)長(zhǎng)青之路——宣傳通路管理
← 宣傳通路管理的主體策略要點(diǎn)
← 宣傳通路管理的主體流程設(shè)計(jì)
← 有效管理企業(yè)的宣傳通路
← 關(guān)于企業(yè)領(lǐng)袖的宣傳方略

第七講 建設(shè)企業(yè)文化——建立共同愿景
← 品牌競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化息息相關(guān),品牌戰(zhàn)略一個(gè)重要組成部分就是企業(yè)文化
← 企業(yè)文化如何進(jìn)行層級(jí)傳遞
← 企業(yè)領(lǐng)袖在企業(yè)文化融合中的關(guān)鍵作用
← 企業(yè)精神——價(jià)值型增長(zhǎng)的管理
← 企業(yè)文化誕生的基本架構(gòu)
← 企業(yè)文化產(chǎn)生的三個(gè)氛圍
← 企業(yè)文化的具體表現(xiàn)
← 企業(yè)文化的四個(gè)層次——金字塔模式

品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/257831.html

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
易鳴
[僅限會(huì)員]