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中國企業(yè)培訓講師
商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)背景下金融風控創(chuàng)新能力提升
 
講師:維正 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

商業(yè)銀行的風險應對

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:維正    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)銀行的風險應對

【課程背景】
近年來,金融領(lǐng)域最火的詞匯是Fintech,也就是金融科技。在國內(nèi),頭部的互聯(lián)網(wǎng)公司
強力布局金融,各種新型的金融企業(yè)也進入金融賽道,并都充分利用其在金融科技的大
數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)進行廣泛試點和應用,加快了金融行業(yè)的
重塑。
由于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,大家了解了金融就是拿風險換錢的商業(yè)模式,開始重新審視和
重視風險管控。真正的大數(shù)據(jù)分析會給風險管控模式、信用評分、欺詐檢測、金融產(chǎn)品
的定價等傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)帶來顛覆式的影響。
如何能在這樣的金融科技的彎道中,利用風控創(chuàng)新的能力進行增長?本課程將打破傳統(tǒng)
的思維觀念,利用金融科技來建立風控創(chuàng)新能力助力商業(yè)銀行的發(fā)展。

【課程目標】
讓學員了解金融科技發(fā)生的背景和重要性,建立穩(wěn)中求變的基本原則,重塑商業(yè)銀行的
合作開發(fā)之路;樹立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向;完善內(nèi)部的組織升級;建立風控創(chuàng)新的能力。

【課程宗旨】
根據(jù)學員需求,讓商業(yè)銀行的各級管理人員具備科技創(chuàng)新的思維,打破傳統(tǒng)的思維觀念
,建立新的思維和行動指南,利用金融科技來建立風控創(chuàng)新能力助力商業(yè)銀行的發(fā)展提
供參考。

【課程收益】
 了解金融背景下商業(yè)銀行的風險應對原則
 掌握金融科技背景下商業(yè)銀行的三大應對策略并且運用
 掌握風控的創(chuàng)新能力,運作到商業(yè)銀行科技轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)中
 了解風控的應用場景

【課程特色】
互動,精準點評;
內(nèi)容,邏輯清晰;
實戰(zhàn),學之能用;
有趣,案例精彩 ;

【課程對象】
商業(yè)銀行的總行負責創(chuàng)新的機構(gòu)負責人、分行行長、副行長、部門總經(jīng)理等高級管理人

【課程大綱】
目錄
第一部分:如何認識行業(yè)變遷下的金融科技和風險意識?
1,不一樣的時代:互聯(lián)網(wǎng)、消費市場、產(chǎn)業(yè)市場
2,不一樣的時代帶給金融的發(fā)展:互聯(lián)網(wǎng)金融、消費金融、普惠金融
3,除了M,金融科技的abcd,給金融領(lǐng)域帶來的變化
4,金融科技帶來的變化和六大武器
5,互聯(lián)網(wǎng)金融一些亂象帶來的思考
案例:現(xiàn)金貸(大學生貸款之亂象叢生的套路貸)等

第二部分:零售業(yè)務(wù)背景下商業(yè)銀行風險防控如何應對?
1,金融脫媒化對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
2,商業(yè)銀行的“反擊”,金融科技成了銀行年報的高頻詞
案例:民生銀行、青島銀行
3,商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的金融科技賦能基礎(chǔ)
4,商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的金融科技應對原則
5、商業(yè)銀行金融科技的應對策略:新“心態(tài)”、新“資源”、新“組織”
練習:根據(jù)學員情況定制

第三部分:商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)之風控能力
1、風險的識別、評估、應對和預警
2、建立大數(shù)據(jù)平臺
3、完善風控模型
4、風控的職責

第四部分:商業(yè)銀行的風控應用
1,智能風控平臺
案例:小額貸款
2,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品
案例:供應鏈金融
3,區(qū)塊鏈的業(yè)務(wù)應用

第五部分:課程回顧及學員反饋

商業(yè)銀行的風險應對


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/258174.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)背景下金融風控創(chuàng)新能力提升

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