亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
打破本領恐慌 領導干部打破本領恐慌必須提升11種能力
 
講師:路大虎 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

打破本領恐慌

· 總經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:路大虎    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打破本領恐慌

課程大綱:
序言 提升執(zhí)政能力,打破本領恐慌

上篇 社會發(fā)展六大趨勢和未來要淘汰的七種人
第一章 打破本領恐慌就是打破執(zhí)政能力恐慌

不要陶醉在表面現(xiàn)象里
出問題不可怕,可怕的是意識不到問題
加速反腐才能化解執(zhí)政風險
硬實力、軟實力、潛實力
延伸思考
海南救災現(xiàn)290箱發(fā)霉食品,關鍵時刻為何出錯

第二章 全國上下都需要一場本領革命
學習力是打破本領恐慌最重要的能力
打破本領恐慌要善于學習歷史
打破本領恐慌要向書本學習、向實踐學習、向群眾學習
學以致用,開拓創(chuàng)新
延伸思考
政治局集體學習,吹響本領革命的號角

第三章 社會發(fā)展的六大趨勢
世界扁平化
社會思潮多元化
危機常態(tài)化
社會網絡化
行政法治化
國家治理現(xiàn)代化
延伸思考
領導干部“法外亂為”引發(fā)的深層思考

第四章 哪些人將跟不上新形勢的發(fā)展
思維僵化、觀念陳舊的人
缺乏自我更新能力的人
六商低下的人
六感遲鈍的人
行動遲緩的人
缺乏歷史感的人
影響力弱的人
延伸思考
用軟實力鑄就新時代的政府內核

下篇 新形勢下黨政干部十一大核心能力
第五章 政治判斷力

政治判斷力是黨政領導干部第一核心能力
透過現(xiàn)象看本質,提高政治敏銳度
樹立正確的政績觀
開拓領先的執(zhí)政觀
核心能力訓練
政治判斷力決定黨政干部職業(yè)成敗

第六章 思考力
從執(zhí)行者跨越到反思者
深化分析問題的能力
提升調查研究的能力
高效解決問題更須建設性思考
核心能力訓練
從優(yōu)推理,樂觀思考

第七章 領導力
提高領導力要學會自我調適
影響力是領導力的源泉
廉潔自律是領導力的基石
增強領導力,打造高效、廉潔政府
核心能力訓練
職位越高越需要提升領導力

第八章 決策力
科學決策的四大支柱
不但要決策,還要進行有效管理
決策者要學會尋找改革的*公約數(shù)
讓決策徹底執(zhí)行
核心能力訓練
決策要有歷史感

第九章 法治力
中國夢的基石是法治
抓住程序法治建設的新契機
依法治黨是化解執(zhí)政危機的鑰匙
提升法治力要強化法治應責能力
核心能力訓練
重視立法,助力破解提升法治力的難題

第十章 危機處理能力
未雨綢繆方能胸有成竹
機制合理才可轉危為安
常態(tài)化應對突發(fā)危機
聚焦聚力,克服城市發(fā)展和轉型危機
核心能力訓練
站在人民的立場應對危機

第十一章 戰(zhàn)略力
黨政干部要有戰(zhàn)略思維能力
戰(zhàn)略能力的基礎是底線思維
提升戰(zhàn)略力要有四大戰(zhàn)略思考能力
戰(zhàn)略執(zhí)行具有核心地位
核心能力訓練
有“戰(zhàn)略定力”方能彰顯戰(zhàn)略自信

第十二章 創(chuàng)新力
基層組織創(chuàng)新將爆發(fā)巨大的社會能量
提升創(chuàng)新力要擁抱變化
核心能力訓練
僵化思維嚴重阻礙創(chuàng)新

第十三章 自我管理能力
不能掌控自己,如何把握全局
積極進取心態(tài)是奮進的泉源
責任感是辦大事的精神動力
適應能力是面對新局面的穩(wěn)定器
核心能力訓練
自我管理方能善始善終

第十四章 組織能力
組織建設能力是組織高效運轉的保障
激勵能力是組織高效運轉的催化劑
完善授權,方能簡政放權
協(xié)調協(xié)同能力是組織高效運轉的潤滑劑
核心能力訓練
簡政放權,高效為先

第十五章 公共服務能力
為什么要建設服務型政府
著力打造服務型公務人員、服務型政黨、服務型政府
公共服務謹防職能“缺位、越位、錯位、不到位”
強化公共服務力的三大指標
核心能力訓練
公共服務須以新形式迎接新挑戰(zhàn)

打破本領恐慌


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/258783.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:打破本領恐慌 領導干部打破本領恐慌必須提升11種能力

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
路大虎
[僅限會員]