課程描述INTRODUCTION
社會(huì)化媒體營(yíng)銷的課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷總監(jiān)· 其他人員
培訓(xùn)講師：唐興通
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
社會(huì)化媒體營(yíng)銷的課程
課程收益：
通過本課程的學(xué)習(xí)，培育一批真正掌握社會(huì)化媒體營(yíng)銷及應(yīng)用的知識(shí)，并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把社會(huì)化媒體營(yíng)銷知識(shí)用于具體操作的管理人才；
經(jīng)過學(xué)習(xí)并通過考試的學(xué)員既能掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思考方法與工具，又能把社會(huì)化媒體、市場(chǎng)推廣落實(shí)到企業(yè)的具體工作中。確保企業(yè)的資源得到最充分的利用，既促進(jìn)銷售的短暫增長(zhǎng)又能打造強(qiáng)勢(shì)新媒體品牌；
全面深刻了解社會(huì)化媒體營(yíng)銷的內(nèi)容，能夠建立科學(xué)高效的社會(huì)化媒體營(yíng)銷創(chuàng)新及應(yīng)用流程，有效傳達(dá)到位并推動(dòng)實(shí)施。
客戶發(fā)展的社群營(yíng)銷策略
品牌營(yíng)銷的新趨勢(shì)，社會(huì)化營(yíng)銷
案例解讀：招商銀行的i理財(cái)社區(qū)
企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的經(jīng)營(yíng)
案例：寶潔的Beinggirl.com社區(qū)
從個(gè)體消費(fèi)者到消費(fèi)社群
案例：花旗銀行的消費(fèi)社群傳播
探尋品牌社群深層次
案例：化妝品小蜜蜂Burt's Bees的情感營(yíng)銷
讓消費(fèi)者成為你商業(yè)模式一部分
案例：戴爾構(gòu)建品牌社區(qū)的努力
社區(qū)中的那些花花草草
社區(qū)運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐小訣竅
探尋營(yíng)銷滲透的軌跡---社交圖譜營(yíng)銷（connection）
大眾傳媒渠道與人際渠道的應(yīng)用場(chǎng)景
中心節(jié)點(diǎn)與連接營(yíng)銷
尋找中心節(jié)點(diǎn)
案例：新藥的擴(kuò)散的中心節(jié)點(diǎn)
人群網(wǎng)絡(luò)傳播的動(dòng)力在哪？
中心節(jié)點(diǎn)連接帶來指數(shù)級(jí)裂變案例：校內(nèi)網(wǎng)如何快速獲得用戶
產(chǎn)品滲透的曲線圖
案例：雜交玉米的滲透
尋找早期采用者
時(shí)尚節(jié)點(diǎn)引爆潮流
案例：旱冰時(shí)尚的流行
談資，讓線上線下連接
互聯(lián)網(wǎng)讓連接更容易
社會(huì)化媒體時(shí)代的內(nèi)容營(yíng)銷
內(nèi)容營(yíng)銷的魔力
潤(rùn)物細(xì)無聲的內(nèi)容營(yíng)銷案例
內(nèi)容營(yíng)銷寫什么內(nèi)容
行業(yè)白皮書、 博客
微博 、 漫畫故事
微視頻、 段子營(yíng)銷
案例：Kadient如何縮短銷售周期
微博營(yíng)銷的操作
內(nèi)容的規(guī)劃
內(nèi)容素材收集
內(nèi)容的發(fā)布、宣傳
B2B企業(yè)的內(nèi)容營(yíng)銷
B2B企業(yè)營(yíng)銷的特殊性
B2B內(nèi)容營(yíng)銷的功能
B2B內(nèi)容營(yíng)銷與銷售環(huán)節(jié)的配合
內(nèi)容營(yíng)銷案例---《非誠(chéng)勿擾2》
場(chǎng)景讓營(yíng)銷更具滲透力---場(chǎng)景營(yíng)銷（conext）
場(chǎng)景的選擇與營(yíng)銷的傳播
案例：誰弄壞我的吉他中皮箱公司的借勢(shì)營(yíng)銷
場(chǎng)景營(yíng)銷的構(gòu)成
場(chǎng)景讓營(yíng)銷傳播更有效
不同場(chǎng)景的營(yíng)銷解讀
1.）時(shí)間軸：上班路上、工作時(shí)間、午餐、晚上、周末、節(jié)假日
案例：飛亞達(dá)光棍節(jié)微博活動(dòng)
2.）互聯(lián)網(wǎng)情緒場(chǎng)景管理：高興的、憤怒的、悲觀的
3.）物理上場(chǎng)景：車站、校園、電梯、飛機(jī)場(chǎng)、酒店、電影院、醫(yī)院等
案例：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代位置場(chǎng)景應(yīng)用
場(chǎng)景選擇的經(jīng)驗(yàn)
案例：攜程發(fā)卡獲得商旅客戶；
不同場(chǎng)景的應(yīng)對(duì)：
危機(jī)、抱怨場(chǎng)景下，企業(yè)的面對(duì)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊場(chǎng)景下
社會(huì)化媒體營(yíng)銷的課程
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