課程描述INTRODUCTION
現(xiàn)金流管理課程
· 財務經(jīng)理· 會計出納· 財務總監(jiān)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現(xiàn)金流管理課程
課程背景:
現(xiàn)金之于企業(yè),如同血液之于人體,“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心
理念,因為現(xiàn)金流管理出現(xiàn)問題而使企業(yè)處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注
意力放在利潤表的數(shù)字上,卻很少討論現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的問題。勝利存活下來的企業(yè),它的金
錢上循環(huán)流動的,而消失不見的企業(yè)都是因為中途看不見現(xiàn)金了?,F(xiàn)金流是企業(yè)的血液
,現(xiàn)金循環(huán)是否順暢決定著企業(yè)的生死存亡。該課程從全新的視角出發(fā),運用實際案例
解析企業(yè)現(xiàn)金流管理中的各種陷阱,以及優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)金流管理策略。
課程收益:
1.掌握企業(yè)現(xiàn)金流運作規(guī)律
2.提高改善企業(yè)現(xiàn)金流方法
3.掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
4.學會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制
5.提高資金使用效率
培訓對象:
財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、資金經(jīng)理、財務人員等
課程大綱:
模塊一:現(xiàn)金流管理
1、現(xiàn)金流管理的原則
2、現(xiàn)金流量表
3、資金計劃與預算
4、投資資金計劃
5、融資籌資計劃
6、營運資金計劃
7、預計現(xiàn)金流量表
模塊二:企業(yè)現(xiàn)金流實操攻略
1. 解密企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)特點
2. 企業(yè)現(xiàn)金流資源來源解析
3. 企業(yè)現(xiàn)金流使用分類剖析
4. 企業(yè)“現(xiàn)金流造血”能力解析
5. 企業(yè)“現(xiàn)金流輸血”特點分析
6. 企業(yè)“現(xiàn)金流獻血”特點分析
7. 企業(yè)現(xiàn)金流平衡等式實戰(zhàn)講解
8. 案例:某企業(yè)資金鏈是怎么斷的!
9. 企業(yè)缺錢的八大主因解析
模塊三:改善企業(yè)現(xiàn)金流實操方法
1. 改善現(xiàn)金造血能力方法
a) 改善運營資金實戰(zhàn)方法
b) 案例:某企業(yè)改善運營資金實操講解
2. 控制好現(xiàn)金的獻血規(guī)模
a) 企業(yè)適合的現(xiàn)金獻血規(guī)模解析
b) 案例:講解某企業(yè)預測獻血規(guī)模的方法
3. 提前規(guī)劃好現(xiàn)金輸血時間節(jié)點和輸血金額
4. 案例:某企業(yè)系統(tǒng)改善現(xiàn)金流的方案
模塊四:打造企業(yè)現(xiàn)金池實操講解
1. 企業(yè)現(xiàn)金池里都包括什么
2. 企業(yè)現(xiàn)金池搭建主要方式打
3. 系統(tǒng)打造好企業(yè)“錢系統(tǒng)”
4. 案例2:某企業(yè)現(xiàn)金池打造歷程講解
5. 案例3:某企業(yè)搭建“公司內(nèi)部銀行”
模塊五、營運資金管理
1、理解營運資金規(guī)律
2、采購資金管理
3、存貨資金管理
4、銷售資金管理
5、營運資金管理機制
6、營運資金管理技巧
模塊六、資金管理策略與工具
1、虛擬現(xiàn)金池
2、網(wǎng)絡銀行與電子支付
3、銀團貸款
4、福費廷
5、金融衍生工具
6、企業(yè)司庫
7、財務公司
模塊七、資金管理*實踐
1、豐田公司案例
2、中信銀行案例
現(xiàn)金流管理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259113.html
已開課時間Have start time
- 臧曉輝