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中國企業(yè)培訓講師
《上市公司財務報表分析與銀行資本市場業(yè)務》
 
講師:閔敏 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

財務報表分析的課程

· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經(jīng)理· 其他人員

培訓講師:閔敏    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務報表分析的課程

課程簡介:
在全生命周期服務企業(yè)視野下,基于上市公司金融需求的特殊性,商業(yè)銀行所提供的服務策略和金融產(chǎn)品異于普通企業(yè)。如何通過財務報表對上市公司經(jīng)營狀況、并購重組等融資需求的進行把控,是客戶經(jīng)理的基本功。本課程立足上市公司財務報表,對商業(yè)銀行資本市場業(yè)務的需求和風險進行了解析。

課程大綱/要點:
第一部分:財務報表分析的邏輯起點

存量與流量:表達事實與解釋變化
財務分析的利器:哈佛財務分析框架
信貸管理中的重中之重:現(xiàn)金流

第二部分:資產(chǎn)質(zhì)量與競爭力體現(xiàn)
1.資產(chǎn)負債表的基本原理與平衡
2.巴菲特的護城河:資產(chǎn)的質(zhì)量
3.存貨周轉(zhuǎn)與結(jié)構(gòu)之謎:茅臺的“慢”與快時尚的“快”
4.競爭力之一:產(chǎn)業(yè)鏈中上下游結(jié)算的議價能力
案例:格力電器與蘇寧電器
案例:上下游分析查舞弊(紫鑫藥業(yè)的人參到底補不補?)
5.競爭力之二:產(chǎn)能擴張的基本邏輯與風險
案例:為何去產(chǎn)能、去杠桿:株冶集團的供給側(cè)改革之痛及財務風險透視

第三部分:盈利能力與競爭力體現(xiàn)
盈利模式:淘寶和京東是一回事么?
競爭力之三:定價能力+市場擴張能力
案例之一:戰(zhàn)略視角下沃爾瑪?shù)?ldquo;每日低價”與LV的“品牌價值”
案例之二:產(chǎn)業(yè)鏈視角下的武鋼股份與寶鋼股份
案例之三:中小企業(yè)抱大腿模式下的風險
營銷為王:格力電器的銷售費用率之謎
利息保障倍數(shù):給你一份保障
競爭力之四主業(yè)突出的重要性
案例之一:買房保殼真的保得住么?
案例之二:一次性收益的不可持續(xù)

第四部分:含金量與競爭力體現(xiàn)
間接法下的經(jīng)營性現(xiàn)金流推算方法
結(jié)合上下游結(jié)算與利潤的綜合分析——格力“現(xiàn)金牛”
企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流特征:京東VS亞馬遜VS蘋果
競爭力之五:投資燒錢買未來及風險(亞馬遜、京東與樂視)
案例:樂視的供應鏈危機——問題僅僅是供應鏈么?

第五部分:基于戰(zhàn)略擴張的集團財務報表分析
主席口中的忽悠式重組
上市公司并購重組及支付方式
創(chuàng)新的盈利模式與集團公司架構(gòu):紛紛擾擾的樂視網(wǎng)

第六部分 商業(yè)銀行資本市場業(yè)務
1.股票質(zhì)押業(yè)務(場內(nèi)與場外業(yè)務解析)
2.定增業(yè)務(一年期和三年期):美欣達的騰籠換鳥案例、國創(chuàng)高新38億跨界收購
3.結(jié)構(gòu)化配資(員工持股計劃):寶萬之爭
4.可交債的妙用
5.減持新規(guī)對上述業(yè)務的影響

財務報表分析的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259137.html

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    參加課程:《上市公司財務報表分析與銀行資本市場業(yè)務》

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閔敏
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