績效管理培訓(xùn)
講師：宋勸其 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
上海行隆咨詢可以根據(jù)客戶的實際情況為客戶量身定制績效管理輔導(dǎo)，具體操作程序如下：
1.客戶提出需求，與行隆咨詢老師溝通或者填寫《績效管理輔導(dǎo)需求調(diào)研表》；
2.并與客戶進(jìn)一步溝通后制定《績效管理輔導(dǎo)建議書》含輔導(dǎo)目的、輔導(dǎo)形式和《績效管理輔導(dǎo)課程大綱》及培訓(xùn)師介紹和報價等；
3.《績效管理輔導(dǎo)建議書》，并簽訂輔導(dǎo)合同；
4.輔導(dǎo)實施 （對于需要落地輔導(dǎo)內(nèi)容的企業(yè)，我們將提供成體系的輔導(dǎo)效果評估，評估到行為改變層面甚至績效提升層面）；
5.輔導(dǎo)后跟進(jìn)及輔導(dǎo)。
內(nèi)訓(xùn)報價價：1.5萬／天～ 8萬元／天，6小時/天
· 人事總監(jiān)· 總經(jīng)理· 董事長· 總裁· 副總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：宋勸其
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
- 明確績效的實質(zhì)及核心；
- 明確掌握績效背后隱含的理念及思想；
- 掌握績效管理的本質(zhì)；
- 掌握績效管理種的八大核心理念；
- 掌握如何通過績效管理落實績效管理的核心理念。
上海行隆咨詢可以根據(jù)客戶的實際情況為客戶量身定制績效管理輔導(dǎo)，具體操作程序如下：
1.客戶提出需求，與行隆咨詢老師溝通或者填寫《績效管理輔導(dǎo)需求調(diào)研表》；
2.并與客戶進(jìn)一步溝通后制定《績效管理輔導(dǎo)建議書》含輔導(dǎo)目的、輔導(dǎo)形式和《績效管理輔導(dǎo)課程大綱》及培訓(xùn)師介紹和報價等；
3.《績效管理輔導(dǎo)建議書》，并簽訂輔導(dǎo)合同；
4.輔導(dǎo)實施 （對于需要落地輔導(dǎo)內(nèi)容的企業(yè)，我們將提供成體系的輔導(dǎo)效果評估，評估到行為改變層面甚至績效提升層面）；
5.輔導(dǎo)后跟進(jìn)及輔導(dǎo)。
內(nèi)訓(xùn)報價價：1.5萬／天～ 8萬元／天，6小時/天
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259611.html