課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維導(dǎo)圖 應(yīng)用
【培訓背景】
伴隨著公司不斷涌現(xiàn)的新業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司全員需要以開放、包容、接納的精神面貌來迎接因業(yè)務(wù)發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn),激發(fā)全員以創(chuàng)新的思維、堅實的實踐能力保持良好的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)能力,賦能全員以發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并妥善解決問題的能力素質(zhì)。
【培訓目標】
1、 拓展大腦思考的深度與廣度;
2、 培養(yǎng)開放性思維與認知;
3、 掌握思維導(dǎo)圖的場景應(yīng)用;
4、 提升工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題的能力;
5、 提高工作效率與組織內(nèi)分工協(xié)作效益;
【培訓對象】 公司全員
【培訓人數(shù)】 40人
【培訓課綱】
一、結(jié)構(gòu)線
(一)理論輸入
1.思維導(dǎo)圖的起源與發(fā)展歷程;
2.思維導(dǎo)圖的核心與要素;
3.思維導(dǎo)圖背后的思維模式;
(二)應(yīng)用典范
1.發(fā)散與聚合思維
2.應(yīng)用典范;
3.視覺傳達;
(三)回歸大腦
1.腦科學的基礎(chǔ);
2.學習與記憶;
3.未來探索;
二、內(nèi)容線
(一)確定場景
1.生活應(yīng)用場景
2.工作應(yīng)用場景
3.其它應(yīng)用場景
(二)結(jié)構(gòu)化思考
1.思考的維度
2.發(fā)散思考
3.邏輯思考
4. 聚合思考
(三)繪制腦圖
1.手繪式
2.軟件繪制
3.圖形化
三、交互線
(個人繪制)
1.個人繪制場景腦圖
2.小組內(nèi)分享
3.小組內(nèi)互評
4.優(yōu)化修改腦圖
(團隊共創(chuàng))
1.共創(chuàng)場景
2.組員分工
3.小組呈現(xiàn)
(講師點評與復(fù)盤總結(jié))
1.講師點評每個小組
2.評選*小組
3.頒獎
4.復(fù)盤與總結(jié)
思維導(dǎo)圖 應(yīng)用
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/259679.html
已開課時間Have start time
- 汪斌
創(chuàng)新思維內(nèi)訓
- 正向思維管理 劉艷萍
- 行動學習與問題分析解決 呂翠
- 《思行合一,賦能之道—骨干 劉尋
- 《職場邏輯思考力訓練》 梁蕊琳
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達課程 李巍華
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 問題分析解決指導(dǎo) 莊樁
- 《有效訓練你的結(jié)構(gòu)化思維— 梁蕊琳
- 《金字塔原理:表達、思考與 梁蕊琳
- 《結(jié)構(gòu)性思維課程培訓》 李悅?cè)?/span>
- 《結(jié)構(gòu)性思維與表達培訓》 梁蕊琳