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生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量管理

培訓(xùn)目的
確保生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格順利完成，現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量可靠穩(wěn)定

培訓(xùn)收益
1、掌握生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的一般思路、方法
2、掌握現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量管控的一般思路、方法
3、如切實(shí)運(yùn)用生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、工序直通率明顯改善

培訓(xùn)對(duì)象
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、技工

培訓(xùn)大綱
第一章、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行
一、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的5W2H展開(kāi)的分析
1、WHY——為什么（確保按質(zhì)、按量、按時(shí)完成順利移交給下一個(gè)節(jié)點(diǎn)）
2、WHAT——做什么（訂單號(hào)、零件或部件號(hào)、型號(hào)規(guī)格）
3、WHO——誰(shuí)來(lái)做（工序/設(shè)備/人員）
4、WHEN——什么時(shí)侯開(kāi)始、什么時(shí)侯結(jié)束（計(jì)劃規(guī)定的完成時(shí)間、本班組各工序的生產(chǎn)周
期、上工序零部件到本班組的時(shí)間）
5、WHERE——在哪里做（本班組各道工序內(nèi)）
6、HOW——怎樣做（工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求、生產(chǎn)任務(wù)指令要求等）
7、HOWMUCH——投入多少、產(chǎn)出多少（按生產(chǎn)指令要求、物料結(jié)構(gòu)表）
二、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行
1、了解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行的重要作用
2、了解熟悉生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行的依據(jù)
結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提問(wèn)討論
3、如何做好生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備
也就是4M1E1C的準(zhǔn)備，展開(kāi)講解
結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提問(wèn)討論
4、如何自我跟蹤生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行的進(jìn)度
結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提問(wèn)討論
5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中設(shè)計(jì)、工藝更改的控制
結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提問(wèn)討論
6、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)控
結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提問(wèn)討論
7、生產(chǎn)作業(yè)異常的處理
結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提問(wèn)討論
8、生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度的跟進(jìn)與總結(jié)及標(biāo)準(zhǔn)化
提問(wèn)討論

第二章、工序過(guò)程質(zhì)量管控
一、如何深刻理解工序（工作）質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的重大作用
二、人品=品質(zhì)如何理解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工來(lái)說(shuō)重大意義是什么？
三、工序質(zhì)量控制要點(diǎn)
1、制造過(guò)程的精心策劃與設(shè)計(jì)
1.1、工序分析
1.2、工序質(zhì)量控制計(jì)劃的制訂與實(shí)施
2、案例分析與討論
四、生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作質(zhì)量要點(diǎn)
1、加工圖紙、加工工藝、加工檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的培訓(xùn)、理解、考核
1.1、培訓(xùn)內(nèi)容
1.2、培訓(xùn)方法
1.3、考核內(nèi)容
1.4、考核方法
1.5、注意事項(xiàng)
2、加工圖紙、加工工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)正確與否的檢查
2.1、檢查內(nèi)容
2.2、檢查要求
3、加工設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)
結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提問(wèn)討論
4、刀具的準(zhǔn)備與檢查
結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提問(wèn)討論
5、工裝夾具準(zhǔn)備與檢查
結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提問(wèn)討論
6、工序6S檢查
結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提問(wèn)討論
7、對(duì)人員的控制要點(diǎn)
結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提問(wèn)討論
8、對(duì)設(shè)備的控制要點(diǎn)
結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提問(wèn)討論
9、對(duì)工裝夾具、檢測(cè)工具的控制要點(diǎn)
結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提問(wèn)討論
10、對(duì)法的控制要點(diǎn)
結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提問(wèn)討論
11、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異?；虿涣嫉目刂埔c(diǎn)
結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提問(wèn)討論
12、如何預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異常和不良
結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提問(wèn)討論

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