中小商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理操作實務(wù)
講師:卜范濤 瀏覽次數(shù):2533
課程描述INTRODUCTION
中小商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 法務(wù)人員
培訓(xùn)講師:卜范濤
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中小商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理
培訓(xùn)對象:中小商業(yè)銀行中高層管理者、風(fēng)險合規(guī)部、信用管理部、法律事務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人
課程背景:
隨著利率市場化的推進(jìn)和互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,民營銀行的試點運行,銀行過去的壟斷地位將徹底被打破,銀行的退出機(jī)制終將建立,金融機(jī)構(gòu)的競爭機(jī)制方真正形成。這對金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險定價能力和風(fēng)險控制能力都將是*的考驗。中小銀行的風(fēng)險管理和服務(wù)必將成為銀行的核心競爭力。中國城鎮(zhèn)化建設(shè)將催生更多的小微企業(yè),這對中小銀行來說既是機(jī)會也是挑戰(zhàn),尤其對中小銀行風(fēng)險管理能力提出更高的要求。金融體制改革和社會轉(zhuǎn)型的加快,在帶來重大商機(jī)的同時必將伴隨著巨大的風(fēng)險。在變革中防控化解金融風(fēng)險,避免形成系統(tǒng)性風(fēng)險已成為時代的必然。近年來,以民生、招商、徽商等股份制商業(yè)銀行為代表,以及各地城商行和農(nóng)商行等地方商業(yè)銀行,紛紛把業(yè)務(wù)重心向為小微企業(yè)提供金融服務(wù)轉(zhuǎn)移,加之阿里巴巴、百度、京東等電商巨頭依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力和網(wǎng)絡(luò)客戶群紛紛轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融,我國小微金融的發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,市場競爭也也將更為激烈。誰能首先適應(yīng)形勢的變化,及早預(yù)防和有效控制金融風(fēng)險,誰就能贏得市場的主動權(quán)。
課程收益:
有效管理中小銀行的內(nèi)部運作風(fēng)險。掌握風(fēng)險識別和風(fēng)險防范的技術(shù)及方法,并能對風(fēng)險進(jìn)行正確處置和有效防范。能夠有效識別企業(yè)存在的信用風(fēng)險,并能夠根據(jù)這些風(fēng)險的狀態(tài)制訂出不同的管理策略。把銀行風(fēng)險控制在預(yù)設(shè)的容忍度范圍內(nèi),為銀行經(jīng)營、合規(guī)、報告三大目標(biāo)的實現(xiàn)保駕護(hù)航
培訓(xùn)大綱:
一、目前我國中小銀行面臨的巨大沖擊和挑戰(zhàn)
1、利率市場化
2、各大銀行經(jīng)營重心下移
3、互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊
二 、中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險識別與管理的基本思路
1、 中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險事前管理
1) 盡職調(diào)查內(nèi)容與方法
2) 財務(wù)指標(biāo)風(fēng)險量化分析技術(shù)
3) 表外風(fēng)險因素識別技術(shù)
4) 客戶信用評價技術(shù)
2、 中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險事中管理
1) 貸款審查的流程控制
2) 不相容職責(zé)是否分離
3) 貸款的授權(quán)控制
4) 貸款審核和批準(zhǔn)控制
3、中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險事后管理
1) 信貸風(fēng)險的貸后預(yù)警機(jī)制
2) 有效的貸款風(fēng)險處置方式
3) 加強(qiáng)對執(zhí)行情況的檢查和稽核
4) 逾期應(yīng)收賬款如何進(jìn)行有效催收
三、中小銀行的客戶資信評價與管理技術(shù)
1、掌握征信技術(shù)管控客戶的信用風(fēng)險
1)信用風(fēng)險的兩大類別
2)征信的本質(zhì)特征
3)征信的基本原則
4)國內(nèi)慣用信用評級的五性分析
5)信用報告的基本要素
6)客戶信息采集和管理
7)征信數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與應(yīng)用
2、企業(yè)客戶的資信評級
1)評級程序
2)信用評級指標(biāo)體系
3)評級方法
4)信用評級的5C原則
5)評級模型
6)評級符號
7)結(jié)果修正
8)應(yīng)用風(fēng)險指數(shù)調(diào)整信用額度
四、中小銀行常見關(guān)鍵信用風(fēng)險點及其防控措施
1、借款人主體資格的風(fēng)險
2、擔(dān)保人主體資格的風(fēng)險
3、合同簽訂中的法律風(fēng)險
4、貸款人未在有效期間內(nèi)主張權(quán)利風(fēng)險
5、放款之后怠于收款的風(fēng)險
6、擔(dān)保人對外擔(dān)保有限制性規(guī)定的風(fēng)險
7、將不得抵押的財產(chǎn)作抵押的風(fēng)險
8、未辦理抵押登記的風(fēng)險
9、以他人財產(chǎn)作抵押的風(fēng)險
10、未經(jīng)共有人同意把共有財產(chǎn)作抵押的風(fēng)險
11、一貸多保的信貸操作風(fēng)險
12、優(yōu)先權(quán)不對的信貸風(fēng)險
13、法院查封的抵押權(quán)變現(xiàn)風(fēng)險
五、小微企業(yè)的信貸風(fēng)險管理
1、小微企業(yè)信貸的風(fēng)險預(yù)警
1)集中度風(fēng)險預(yù)警
2)財務(wù)狀況預(yù)警
3)賬戶預(yù)警
4)管理預(yù)警
5)營運預(yù)警
6)產(chǎn)業(yè)預(yù)警
2、小微企業(yè)風(fēng)險的快速識別法
1) 關(guān)注三品(人品、產(chǎn)品、抵押品)量風(fēng)險
2) 注重三流(人流、車流、現(xiàn)金流)看實力
3) 借助三保(保安、保潔、保姆)知信息
4) 借助三表(水表、電表、氣表)看狀態(tài)
課程總結(jié)
中小商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/260303.html
已開課時間Have start time
- 卜范濤
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險防控實 曾少林
- 財報分析-貸前盡調(diào)與信貸風(fēng) 于洪成
- 企業(yè)合同風(fēng)險與管控課程大綱 戴強(qiáng)
- 風(fēng)險預(yù)控與隱患排查雙重體系 劉毅
- 反壟斷法律與合規(guī)風(fēng)險防控實 曾少林
- 加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控,規(guī)范班組 于男
- 《突發(fā)事件應(yīng)對與逃生自救技 惠喜軍
- 《企業(yè)投融資與風(fēng)險管理》 張光利
- *《公司法》難點解讀與公司 曾少林
- 電力應(yīng)急預(yù)案及危險點控制和 惠喜軍
- 企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與持續(xù) 王延臣
- 互聯(lián)網(wǎng)時代的知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng) 曾少林