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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理 ——天意四象訣
 
講師:曹育愷 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:曹育愷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)課程

破冰:你就是傳奇
1、銷(xiāo)售管理真的很難嗎?
2、營(yíng)銷(xiāo)管理的概念和現(xiàn)狀
3、銷(xiāo)售管理五要素
4、控制銷(xiāo)售管理的兩大資源

第一講 潛龍?jiān)跍Y——設(shè)計(jì)高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
一、設(shè)計(jì)師的自我認(rèn)知及定位
二、分析現(xiàn)有的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)三種方法
三、合理的團(tuán)隊(duì)成員配置
英才與雄才
人才君臣佐使的搭配
四、設(shè)計(jì)理想的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與戰(zhàn)略
高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)與規(guī)模
高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的家規(guī)

第二講 現(xiàn)龍?jiān)谝?mdash;—建設(shè)高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段特征與應(yīng)對(duì)
二、組建高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
1、銷(xiāo)售人員的招聘與甄選
銷(xiāo)售精英具備的三個(gè)基本特征
三個(gè)實(shí)用的人才招聘途徑
《冰鑒》教給我們的九個(gè)識(shí)人方法
試用期的妙用
提高新人的留存率的兩大手法
2、培訓(xùn)高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員必會(huì)的三大絕招
一招即可迅速提升銷(xiāo)售技能
現(xiàn)場(chǎng)演練:有效的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)訓(xùn)練方法
經(jīng)驗(yàn)分享:陪同拜訪
案例分析:業(yè)務(wù)員小崔為何離職?
銷(xiāo)售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃
3、高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)藝術(shù)
談?wù)劀贤?br /> 批評(píng)與表?yè)P(yáng)
十六個(gè)非物質(zhì)激勵(lì)的方法

第三講 飛龍?jiān)谔?mdash;—管理高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
一、高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理
目標(biāo)制定原則及程序
目標(biāo)值確立方法
如何讓下屬自愿接受銷(xiāo)售目標(biāo)?
確保目標(biāo)達(dá)成的三個(gè)方法
銷(xiāo)售目標(biāo)分解的實(shí)用技巧
劃分銷(xiāo)售區(qū)域是應(yīng)注意的事項(xiàng) 
如何設(shè)置科學(xué)的KPI?
案例分析:林經(jīng)理的目標(biāo)管理
二、銷(xiāo)售過(guò)程的管理
1、從目標(biāo)到計(jì)劃
2、如何指導(dǎo)下屬制定出確實(shí)可行的銷(xiāo)售計(jì)劃?
課堂作業(yè):一份計(jì)劃書(shū)
3、怎樣評(píng)估跟進(jìn)的結(jié)果?
4、銷(xiāo)售過(guò)程的管理的三大要素
故事:標(biāo)兵,追兵與逃兵
三、客戶(hù)管理
1、客戶(hù)需要什么?
2、如何識(shí)別客戶(hù)的真假抱怨?
3、開(kāi)發(fā)、培育、淘汰客戶(hù)的技巧
四、銷(xiāo)售活動(dòng)報(bào)表管理
如何設(shè)計(jì)科學(xué)的銷(xiāo)售管理表格?
規(guī)范使用報(bào)表是高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的保障
管理者必須學(xué)會(huì)分析、總結(jié)管理報(bào)表
五、銷(xiāo)售政策及促銷(xiāo)品的管理
六、高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的會(huì)議管理
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)召開(kāi)會(huì)議的意義
如何召開(kāi)高效的銷(xiāo)售會(huì)議
視頻賞析:《會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)》
處理會(huì)議異議的有效方法
案例:張經(jīng)理的早會(huì)

第四講 亢龍有悔——培養(yǎng)高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的精神
一、權(quán)利、義務(wù)與授權(quán)
二、打造高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的秘密武器
三、我的未來(lái)從高效團(tuán)隊(duì)開(kāi)始

高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)課程


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    參加課程:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理 ——天意四象訣

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
曹育愷
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)