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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
*企業(yè)頂層設(shè)計(jì)
 
講師:楊思卓 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:楊思卓    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的課程

*企業(yè)頂層設(shè)計(jì)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)家需要的不是一次學(xué)習(xí),不是一筆投資,也不是一個(gè)圈子,需要的是一個(gè)持續(xù)成長的解決方案。
如何以*成本獲得最快成長?如何打造一個(gè)屬于企業(yè)家自己的知識(shí)共同體、情感共同體、利益共同體?
資本孵化+知本強(qiáng)化=行業(yè)*
楊思卓教授多年來帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與了系列標(biāo)桿企業(yè)的培養(yǎng),包括比亞迪、三一重工、TCL、天長地久文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司、新明珠陶瓷集團(tuán)、鏢臣防盜設(shè)備有限公司等。實(shí)踐證明,培養(yǎng)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)桿是一個(gè)專業(yè)性的漫長工作,如果有專家團(tuán)隊(duì)的加入,可以將這個(gè)時(shí)間縮短至1/3-1/4。例如成為一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)桿需要10年,專家團(tuán)隊(duì)加入后,通常2-3年就可以完成這一目標(biāo)。
那么楊教授是如何培養(yǎng)行業(yè)標(biāo)桿的呢?
1.持續(xù)跟蹤輔導(dǎo)。九段私董會(huì)由楊思卓教授親自主持,以一年為周期,幫助企業(yè)完成8個(gè)方面的創(chuàng)新設(shè)計(jì),并實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定運(yùn)營,恰如為企業(yè)重新打造現(xiàn)代化賽車。
2.投資平臺(tái)孵化。一部好車也需要加油,資本市場(chǎng)就像是企業(yè)的加油站。以新三板為標(biāo)的,對(duì)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行孵化。目前已有10家企業(yè)通過這個(gè)平臺(tái)步入新三板行列。而在剛剛結(jié)束的由中商院聯(lián)合舉辦的“首屆全國新三板(四板)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大賽”中,有3家企業(yè)當(dāng)場(chǎng)獲得200萬-500萬的投資基金。
如果你希望成為50家快速成長的標(biāo)桿企業(yè),誠邀您參與我們的“標(biāo)桿企業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃”,我們將特別邀請(qǐng)楊思卓老師與大家私密分享。

【現(xiàn)場(chǎng)解析】
1.多年發(fā)展,進(jìn)步緩慢?現(xiàn)場(chǎng)解析輔導(dǎo)8家企業(yè)快速成為行業(yè)*的奧秘:“非常六加一”!
2.多方求學(xué),基本無用?為你展示標(biāo)桿企業(yè)家必備的54項(xiàng)工具!
3.升級(jí)轉(zhuǎn)型,決策艱難?讓你領(lǐng)略黑鉆顧問決策模型,輕松學(xué)會(huì)當(dāng)董事長!
4.執(zhí)行不力,績效低下?讓你見識(shí)執(zhí)行落地18法,通則不痛!
5.上市無門,缺少資本?為你鋪設(shè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的綠色通道!

【適合人群】:企業(yè)家、總裁、董事長、總經(jīng)理

【課程大綱】
1.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的商業(yè)競(jìng)賽
2.新賽場(chǎng),*的選擇
3.新一輪企業(yè)死亡原因
4.專業(yè)教練:因成就他人而成功
5.升級(jí)轉(zhuǎn)型,從頂層設(shè)計(jì)開始
6.六驅(qū)企業(yè)的統(tǒng)籌駕馭
7.頂層設(shè)計(jì)理論的基石:變量均衡
8.世界第一的絕殺技:核心競(jìng)爭(zhēng)力
9.六驅(qū)診斷:企業(yè)動(dòng)力一目了然
10.高效且落地:理論到工具
11.頂層設(shè)計(jì)之:戰(zhàn)略設(shè)計(jì)導(dǎo)模
PP對(duì)策:如何讓業(yè)績持續(xù)飆升
案例:后起之秀如何超越第一?
13.頂層設(shè)計(jì)之:文化設(shè)計(jì)導(dǎo)模
案例:少獎(jiǎng)金也能大激勵(lì)?
14.頂層設(shè)計(jì)之:產(chǎn)品設(shè)計(jì)導(dǎo)模
案例:什么是產(chǎn)品的絕殺技?
15.頂層設(shè)計(jì)之:營銷設(shè)計(jì)導(dǎo)模
案例:如何讓客戶來找你?
16.頂層設(shè)計(jì)之:組織設(shè)計(jì)導(dǎo)模
案例:如何讓團(tuán)隊(duì)成為黃金搭檔?
17.頂層設(shè)計(jì)之:制度設(shè)計(jì)導(dǎo)模
案例:人性的弱點(diǎn)如何成為組織的動(dòng)力?
九段私董會(huì),四個(gè)共同體

企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/260532.html

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    參加課程:*企業(yè)頂層設(shè)計(jì)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊思卓
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)