課程描述INTRODUCTION
百年品牌策劃與運(yùn)營(yíng)
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
百年品牌策劃與運(yùn)營(yíng)
課程背景:
品牌是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)公司發(fā)展與傳承的DNA。品牌興,則企業(yè)興;品牌衰,則企業(yè)亡。為此,打造一個(gè)長(zhǎng)久傳承的百年品牌已經(jīng)成了所有企業(yè)永遠(yuǎn)的夢(mèng)!但此,絕非易事!以下問題你是否感同身受:
你還在無法打造一個(gè)百年品牌而擔(dān)憂嗎?
你還在無法提高自己的品牌展現(xiàn)力而著急嗎?
你還為自己品牌無法在競(jìng)爭(zhēng)中立足而憂慮嗎?
你還在為自己產(chǎn)品無法快速占領(lǐng)市場(chǎng)焦慮嗎?
本課程將通過品牌的打造、管理、運(yùn)營(yíng)等品牌管理方式拓展品牌的長(zhǎng)度和深度,提高品牌市場(chǎng)占有利率,促進(jìn)企業(yè)的價(jià)值*化,實(shí)現(xiàn)品牌百年發(fā)展!
課程收益:
● 了解構(gòu)成品牌的基本要素,梳理出自己的品牌管理體系;
● 清晰打造百年品牌的基本突破口,實(shí)現(xiàn)品牌可持續(xù)性發(fā)展;
● 掌握能使品牌傳承百年的3個(gè)基本要素,打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力;
● 掌握品牌快速走上并占領(lǐng)市場(chǎng)的4個(gè)必須推手,拓展市場(chǎng)寬度;
● 掌握一整套品牌研發(fā)、打造、運(yùn)營(yíng),管理基本策略和必要手段。
課程對(duì)象:企業(yè)管理人員,市場(chǎng)部、營(yíng)銷部管理人員
課程大綱
第一講:品牌的本質(zhì)
一、品牌的起源
二、品牌的核心:Q&N
1、Q:功效:質(zhì)量為王
2、N:銘牌:威名遠(yuǎn)揚(yáng)
案例分析:
1)華為在*制裁下為什么還如此強(qiáng)硬?
2)卡地亞的價(jià)格為什么如此昂貴?
小組探討:我們?nèi)绾伟创硕靥嵘覀儸F(xiàn)有品牌的展現(xiàn)力,打造企業(yè)不朽的脊梁?
第二講:為什么要品牌管理
一、企業(yè)發(fā)展的核心目標(biāo)與*使命
1、品牌在實(shí)現(xiàn)企業(yè)*使命中的基本職責(zé)
二、品牌是企業(yè)之魂
案例分析:派克的百年之路!
1、世界十佳品牌
2、利用品牌管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值*化
1)品牌價(jià)值測(cè)算:BV數(shù)學(xué)算法
2)什么是品牌純價(jià)值:NV
3)PC力學(xué)模型是如何助推品牌價(jià)值*化的?
案例分析:
1)寶潔為什么如此強(qiáng)大?
2)阿瑪尼到底貴在哪里?
小組探討:我們?nèi)绾伟创艘?guī)劃及梳理我們的現(xiàn)有品牌管理體系,以實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值*化?
第三講:品牌功效打造(銘牌管理)
一、高效產(chǎn)品鑄就法則-TCM原則
1、T:品牌時(shí)代順應(yīng)感打造
案例分析:中國(guó)商業(yè)5.0一覽
2、C:品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力打造
1)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)——稀缺性、難仿性
案例分析:廣發(fā)的聰明卡為什么沒聰明起來?
小組探討:如何利用此招打造我們品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3、M:品牌市場(chǎng)應(yīng)用寬度打造
1)市場(chǎng)應(yīng)用寬度的基本概念
2)市場(chǎng)應(yīng)用寬度對(duì)品牌展現(xiàn)力的影響
案例分析:廣發(fā)卡因何獲得了新生,從而傲視同儕的!
小組探討:如何利用此招打造我們品牌的市場(chǎng)應(yīng)用寬度?
二、從產(chǎn)品到品牌的蛻變-CDD銘牌設(shè)計(jì)原則
1、C有寓意:品牌認(rèn)知度打造,讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)我
案例分析:“寶馬”是如何實(shí)現(xiàn)品牌騰飛的?
小組探討:如何利用此招打造我們品牌的認(rèn)知度?
2、D顯尊貴:叫得響,自顯富貴,讓消費(fèi)者以我為榮
案例分析:“農(nóng)夫山泉”為何能傲視群雄?
小組探討:如何利用此招讓我們品牌展現(xiàn)力提升?
3、D能傳承:傳得開,讓消費(fèi)者常常想起我,實(shí)現(xiàn)品牌長(zhǎng)久不衰
案例分析:瑝瑪木門品牌的傳承之道?
小組探討:我們?nèi)绾卫么苏校莆覀兤放崎L(zhǎng)久不衰?
第四講:品牌運(yùn)營(yíng)管理,在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)品牌升華(MCDC原則)
一、M:營(yíng)銷模式創(chuàng)新助推品牌升級(jí)
案例分析:
1)金龍魚的故事
2)邁利艨是如何搞定刁鉆政府客戶的?
3)邁利艨是如何利用租賃式營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)倍增的?
小組探討:我們?nèi)绾卫脿I(yíng)銷模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)我們的品牌升級(jí),從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率!
二、C:營(yíng)銷渠道創(chuàng)新助推品牌升級(jí)
1、渠道的基本構(gòu)成:物理渠道&時(shí)空渠道
2、物理渠道與時(shí)空渠道定義及其區(qū)別與聯(lián)系
3、時(shí)空渠道是如何催生出電商的?
案例分析:
1)電商的立足點(diǎn)與落腳點(diǎn)
2)國(guó)金黃金的新零售!
3)寶潔是如何利用小市場(chǎng)做出大銷量的?
三、D:利用陳列創(chuàng)新助推品牌升級(jí)
1、陳列助推品牌美譽(yù)度的基本邏輯
2、高效陳列的基本原則
案例分析:南孚何以靠在一夜之間響徹終端市場(chǎng)?
小組探討:我們?nèi)绾卫么苏袑?shí)現(xiàn)小品牌的快速上位,以提升市場(chǎng)占有率?
3、客戶再定位提升品牌市場(chǎng)占有率
1)品牌的最終歸宿
2)客戶VS用戶
案例分析:
1)海底撈采購(gòu)平臺(tái)沉浮記!
2)玩具集團(tuán)是如何實(shí)現(xiàn)銷量在兩個(gè)月內(nèi)翻番的!
小組探討:我們?nèi)绾卫每蛻粼俣ㄎ粚?shí)現(xiàn)我們品牌騰飛?
課程總結(jié)與答疑
1、課程總結(jié)梳理
2、課后作業(yè)布置
結(jié)束
百年品牌策劃與運(yùn)營(yíng)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/261119.html
已開課時(shí)間Have start time
- 康亞斌
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
品牌管理內(nèi)訓(xùn)
- 品牌管理訓(xùn)練講座 孫海榮
- 《旅游景區(qū)市場(chǎng)規(guī)劃及旅游品 史杰松
- 《品牌如何成為顧客心中*》 付張成
- 《數(shù)字時(shí)代下品牌營(yíng)銷創(chuàng)新與 史杰松
- 贏的力量之品牌制勝 萬(wàn)新立
- 個(gè)人IP形象打造,助力事半 史國(guó)鳳
- 致勝的力量之品牌創(chuàng)新 萬(wàn)新立
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌策劃與管 徐全
- 《消費(fèi)者需求洞察與創(chuàng)新品牌 黃光偉
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營(yíng)銷 徐全
- 打造疫情時(shí)代下餐飲企業(yè)品牌 萬(wàn)新立
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建與 陳曉鳴