課程描述INTRODUCTION
企業(yè)預(yù)算管理培訓課程
· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)總監(jiān)
培訓講師：肖毓
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)預(yù)算管理培訓課程
●為什么學習本課程
全面預(yù)算管理是企業(yè)發(fā)展到一定階段后，為了規(guī)范企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)各部門執(zhí)行力、銜接企業(yè)戰(zhàn)略的一項重要、科學的管理工具。
企業(yè)實施全面預(yù)算管理能有效提高企業(yè)收入與利潤、控制與降低成本費用、提升企業(yè)效率，并降低企業(yè)風險。
企業(yè)的各級管理者學習全面預(yù)算管理，能學會站在企業(yè)的高度進行思考，并顯著提升管理水平。
對于企業(yè)的各級管理者及預(yù)算工作者，收獲如下：
☆理清對全面預(yù)算的認識與功能定位，了解預(yù)算的意義。
☆了解公司預(yù)算與各部門工作的關(guān)系，調(diào)動各階層協(xié)同反應(yīng)能力，謀求整體利益*化。
☆增強對預(yù)算過程的了解和編制技巧的認識, 學習預(yù)算管理和控制的實際操作。
☆確定企業(yè)當前的全面預(yù)算管理的重點和難點, 為實施預(yù)算控制奠定認識基礎(chǔ)
●課程收益
通過本課程，不僅學習到全面預(yù)算的方法論與細節(jié)，還從更高的角度理解如下問題：
☆ 公司為什么要做預(yù)算？
☆ 誰來做預(yù)算？
☆ 預(yù)算編制/審核的依據(jù)是什么？
☆ 如何保證預(yù)算編制結(jié)束不會成為一張廢紙？
☆ 預(yù)算如何執(zhí)行和控制？
☆ 預(yù)算如何調(diào)整？
☆ 預(yù)算分析什么？
● 課程大綱和內(nèi)容:
一、全面預(yù)算管理概述
預(yù)算的由來
全面預(yù)算管理的特性
什么是全面預(yù)算管理
國家大力推進全面預(yù)算管理工作
企業(yè)戰(zhàn)略與全面預(yù)算管理
與傳統(tǒng)思維的變化
二、全面預(yù)算管理的功能與目標
企業(yè)級全面預(yù)算管理基本框架
全面預(yù)算是企業(yè)管理的綱領(lǐng)
全面預(yù)算管理的成效與目標是什么
三、全面預(yù)算管理組織
有效的預(yù)算管理組織
預(yù)算管理委員會的構(gòu)成與職責
預(yù)算管理辦公室的構(gòu)成與職責
預(yù)算考核執(zhí)行機構(gòu)的構(gòu)成與職責
預(yù)算執(zhí)行機構(gòu)的構(gòu)成與職責
全員參與
四、全面預(yù)算管理流程
全過程控制
自下而上匯總與自上而下分解
預(yù)算日歷
五、全面預(yù)算管理編制方法
固定預(yù)算法
固定預(yù)算法概述
固定預(yù)算法應(yīng)用舉例
彈性預(yù)算法
彈性預(yù)算法概述
彈性預(yù)算法應(yīng)用舉例
增量預(yù)算法
零基預(yù)算法
概率預(yù)算法
概率預(yù)算法概述
概率預(yù)算法應(yīng)用舉例
定期預(yù)算法
滾動預(yù)算法
滾動預(yù)算法概述
滾動預(yù)算法應(yīng)用舉例
業(yè)務(wù)預(yù)算的編制方法
銷售預(yù)算的編制方法
生產(chǎn)預(yù)算的編制方法
采購預(yù)算的編制方法
生產(chǎn)成本預(yù)算的編制方法
六、全面預(yù)算管理考核
全面預(yù)算管理的考核與評價
預(yù)算目標考核與預(yù)算工作考核
七、管理提升與總結(jié)
預(yù)算管理的作用
對基礎(chǔ)配套的提升與促進
相關(guān)風險與應(yīng)對
●課程范圍：
本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理層、各級財務(wù)管理人員，如集團董事長、總裁、CEO、主管財務(wù)的副總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)主管及其他管理人員等。
●培訓需要時間：一天。
企業(yè)預(yù)算管理培訓課程
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/26128.html
