課程描述INTRODUCTION
銀行職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)防控
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)防控
課程背景:
資金是企業(yè)的命脈。很多企業(yè)或者項(xiàng)目的癱瘓,都是因?yàn)橘Y金鏈的斷裂。銀行,雖然也是企業(yè),但卻是極特殊的企業(yè)。企業(yè)家們謀求合法的或非法的利益,往往都會(huì)想到銀行,這在客觀(guān)上增加了銀行及其從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn);基于人性的弱點(diǎn),如果從業(yè)人員合規(guī)意識(shí)淡薄、個(gè)人私利膨脹,很容易受到誘惑,滑向犯罪的深淵。
曾經(jīng)身邊的朋友、最敬仰的企業(yè)家,突然之間被有關(guān)部門(mén)帶走,都會(huì)引起難以言狀的嘆息、惋惜、唏噓……在利益的誘惑下,還能否守得住自己那原本善良的初心?防范刑事風(fēng)險(xiǎn),為銀行及其從業(yè)人員筑起一道安全的防火墻,讓他們遠(yuǎn)離法律的紅線(xiàn),讓法律成為銀行業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的守護(hù)神,是本課程的初衷。
課程收益:
● 幫助銀行業(yè)中高級(jí)管理人員、合規(guī)及審計(jì)監(jiān)察人員、相關(guān)管理者樹(shù)立刑事風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);
● 準(zhǔn)確識(shí)別銀行運(yùn)營(yíng)中可能涉及的刑事法律紅線(xiàn),積極預(yù)防;
● 指導(dǎo)銀行業(yè)建立及完善合規(guī)制度,建立必要的防火墻,依法隔離風(fēng)險(xiǎn);
● 為銀行業(yè)全員守法意識(shí)的建設(shè)提供藍(lán)本。
課程對(duì)象:銀行業(yè)中高級(jí)管理人員、合規(guī)及審計(jì)監(jiān)察人員、相關(guān)管理者
課程大綱
導(dǎo)入:
1、原中國(guó)建設(shè)銀行行長(zhǎng)王雪冰受賄案
2、原國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行副行長(zhǎng)王益受賄案
第一講:企業(yè)刑事風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析(圖表、圖示)
1、涉案企業(yè)地域分布
2、涉案企業(yè)城市分布
3、涉案企業(yè)的產(chǎn)業(yè)類(lèi)型
4、觸犯最多的罪種排序
5、高頻率罪名排序
6、刑事風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié)
7、高發(fā)環(huán)節(jié)與高發(fā)罪名的對(duì)應(yīng)關(guān)系
8、銀行業(yè)的刑事風(fēng)險(xiǎn)概要
第二講:銀行業(yè)典型案件及其防控示例(上)
一、集資詐騙罪
案例:美女行長(zhǎng)的驚天騙局
1、識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件
2、民間借貸VS委托理財(cái)VS非法集資
法條索引
二、非法吸收公眾存款罪
案例:?jiǎn)T工“飛單”招來(lái)的非法吸收公眾存款罪
1、識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件
2、“飛單”是個(gè)什么東東?
3、飛單屢禁不止的原因分析
4、飛單離犯罪還有多遠(yuǎn)?
法條索引
三、違法發(fā)放貸款罪
案例:童經(jīng)理的貪心換來(lái)的數(shù)罪并罰
1、識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件
小貼士:數(shù)罪并罰雙罰制
法條索引
2、不屬于犯罪的三種情況
四、合同詐騙罪
案例:出借辦公室也能構(gòu)成犯罪
1、識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件
2、出借辦公室行為分析與犯罪構(gòu)成要件
3、表見(jiàn)代理侵權(quán)責(zé)任銀行辦公場(chǎng)所的管理
法條索引
五、違法票據(jù)承兌罪
案例:王經(jīng)理老同學(xué)送來(lái)的麻煩事
1、識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件
法條索引
六、職務(wù)侵占罪
案例:孔某的不歸路
1、識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件
法條索引
2、管理漏洞
1)重業(yè)務(wù)發(fā)展,輕風(fēng)險(xiǎn)防控
2)授權(quán)及審核流于形式
3)監(jiān)督檢查不力
4)不相容崗位分離制度不落實(shí)
5)對(duì)員工行為的引導(dǎo)管控不強(qiáng)
七、挪用資金罪
案例:行長(zhǎng)與會(huì)計(jì)的合謀
1、識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件
法條索引
2、罪與非罪的界限挪用資金罪VS挪用公款罪
3、管理問(wèn)題
1)對(duì)員工的教育提醒不夠
2)對(duì)員工行為排查執(zhí)行不力
3)輪崗制度落實(shí)不到位
4)員工服從意識(shí)強(qiáng),法律意識(shí)弱
第三講:銀行業(yè)典型案件及其防控示例(下)
八、內(nèi)幕交易罪
案例:周某人的一失足成千古恨
識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件
法條索引
九、受賄罪
案例:譚行長(zhǎng)受賄案
1、識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件
法條索引
2、受賄罪VS非國(guó)家工作人員受賄罪
3、罪與非罪的界限
十、金融工作人員購(gòu)買(mǎi)假幣、以假幣換取貨幣罪
案例:信用社職工的偷梁換柱
識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件
法條索引
十一、竊取、收買(mǎi)或者非法提供信用卡信息罪
案例:銀行實(shí)習(xí)職員非法提供信用卡信息案
識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件
法條索引
十二、吸收客戶(hù)資金不入賬罪
案例:林行長(zhǎng)的拆東墻補(bǔ)西墻
識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件
法條索引
十三、違規(guī)出具金融票證罪
案例:信用社主任的“保證擔(dān)保函”
識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件
法條索引
十四、洗錢(qián)罪
案例:銀行職員游某人掩飾毒品犯罪所得案
識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件
法條索引
十五、職務(wù)侵占罪
案例:信貸員劉斌職務(wù)侵占案
識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件
法條索引
第四講:銀行業(yè)職務(wù)犯罪的刑民交叉問(wèn)題、刑行交叉問(wèn)題
一、客戶(hù)經(jīng)理挪用客戶(hù)700萬(wàn)元,投資虧空,法院為何判銀行承擔(dān)60%的責(zé)任?
案例:“替客戶(hù)包辦”的高經(jīng)理
分析:承擔(dān)責(zé)任的前提——客戶(hù)與銀行之間是否存在儲(chǔ)蓄存款合同關(guān)系
焦點(diǎn)問(wèn)題(學(xué)員討論):
1)張女士是不是本案適格原告?
2)張女士與高經(jīng)理之間是否存在委托關(guān)系?
3)張女士存款損失的數(shù)額如何認(rèn)定?
4)銀行對(duì)張女士存款損失應(yīng)否承擔(dān)賠償責(zé)任?如果承擔(dān),責(zé)任比例如何確定?
1、訴訟倒置法分析——銀行問(wèn)題出在哪里?
1)包辦業(yè)務(wù)?
2)審核漏洞?
3)公章管理?
2、深層剖析——不能把法庭上的辯解嵌入到思維的深層次之中
3、儲(chǔ)蓄合同關(guān)系VS委托代理關(guān)系
二、小職員犯了詐騙罪,為何由銀行買(mǎi)單?
案例:隱形的翅膀飛出去一千多萬(wàn)
分析:銀行承擔(dān)責(zé)任的前提——有責(zé)任——違規(guī)操作
焦點(diǎn)問(wèn)題(學(xué)員討論):
1)銀行與原告是否存在儲(chǔ)蓄存款合同關(guān)系?
2)銀行辦理網(wǎng)銀業(yè)務(wù)有否違規(guī)?
3)客戶(hù)是否有過(guò)錯(cuò)?
4)混合過(guò)錯(cuò),責(zé)任如何分擔(dān)?
1、訴訟倒置法分析——銀行需要在哪些方面改進(jìn)工作?(請(qǐng)學(xué)員分享)
1)合規(guī)文化建設(shè)?
2)流程管理?
3)過(guò)程控制?
4)預(yù)警機(jī)制?(介紹亨利法則)
5)注意義務(wù)與提示義務(wù)?
2、深層剖析——法院判決時(shí),為什么認(rèn)定銀行的責(zé)任比例大于存款人?
3、優(yōu)勢(shì)地位VS弱勢(shì)地位
三、高行長(zhǎng)尚未判刑,農(nóng)合行提前買(mǎi)單?
案例:某縣農(nóng)村合作銀行行長(zhǎng)高息攬儲(chǔ)詐騙案
分析:銀行承擔(dān)的舉證責(zé)任較為不利——對(duì)真實(shí)存單、進(jìn)賬單、對(duì)賬單、存款合同,銀行無(wú)法否認(rèn)
焦點(diǎn)問(wèn)題(學(xué)員討論):
1)存款合同是否有效?
2)是否能中止訴訟,等待刑事判決?
3)能否追加犯罪嫌疑人為第三人?
4)就部分事實(shí)先行判決?
5)存款人就一點(diǎn)責(zé)任都沒(méi)有嗎?
6)情理上的責(zé)任VS法律意義上的責(zé)任?
1、訴訟倒置法分析——銀行需要在哪些方面改進(jìn)工作?
1)請(qǐng)三個(gè)以上學(xué)員分享自己的想法
2)請(qǐng)學(xué)員做觀(guān)點(diǎn)總結(jié)
3)教師的適當(dāng)補(bǔ)充或提示
四、空白的保證擔(dān)保合同會(huì)產(chǎn)生怎樣的法律后果?
案例:某政策銀行負(fù)責(zé)人的麻痹大意
焦點(diǎn)問(wèn)題(學(xué)員討論):
1)空白的合同文本能做那些手腳?
2)擔(dān)保合同生效嗎?
3)銀行承擔(dān)責(zé)任嗎?承擔(dān)?不承擔(dān)?為什么?
1、以案說(shuō)法——關(guān)于銀行保證的問(wèn)題
1)分支機(jī)構(gòu)未經(jīng)書(shū)面授權(quán),不得對(duì)外提供擔(dān)保
2)主合同(借款合同)有效、擔(dān)保合同無(wú)效,擔(dān)保人承擔(dān)50%責(zé)任
3)保證期間的具體規(guī)定
4)簽訂合同失誤的刑事責(zé)任問(wèn)題
2、訴訟倒置法分析——銀行簽訂合同應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?
1)合同性質(zhì)明確
2)語(yǔ)言表述無(wú)歧義
3)借款合同與擔(dān)保合同約定一致
4)不可遺漏關(guān)鍵事項(xiàng)
5)防止合同代簽
6)不簽署空白合同
7)騎縫+簽字
五、職務(wù)犯罪與行政處罰
案例:紅星支行妨礙法院執(zhí)行案
1、分析:銀行職員為被執(zhí)行人通風(fēng)報(bào)信的法律責(zé)任
1)罰款(雙罰)
2)拘留
3)犯罪
2、銀行協(xié)助法院執(zhí)行注意事項(xiàng)
1)不得要求執(zhí)行人員出示身份證、介紹信
2)不得以銀行內(nèi)部規(guī)定對(duì)抗法院執(zhí)行
3)法院扣劃存款可以不提供生效法律文書(shū)
4)登記表上要簽字
5)執(zhí)行后的保密義務(wù)
3、討論題目:遇到冒牌的執(zhí)行人員怎么辦?怎樣識(shí)別?怎樣防范?
1)由三名以上學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)
2)由一名學(xué)員做總結(jié)
3)授課教師作適當(dāng)補(bǔ)充或提示
第五講:刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)的建設(shè)
導(dǎo)入:刑事犯罪的負(fù)面效應(yīng):個(gè)人身敗名裂—親人痛苦深淵—家庭經(jīng)濟(jì)垮塌—家人受到牽連
一、刑事風(fēng)險(xiǎn)防控體系的7個(gè)維度
1、刑事風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
2、內(nèi)部規(guī)章制度
3、和諧內(nèi)外關(guān)系
4、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
5、突出管控重點(diǎn)
6、積極的企業(yè)文化
7、人性與自我修養(yǎng)
二、防范銀行業(yè)職務(wù)犯罪途徑分析
1、案發(fā)特點(diǎn)
1)案件多發(fā)基層
2)一把手職務(wù)犯罪嚴(yán)重
3)內(nèi)外勾結(jié)作案突出
4)案發(fā)后攜款潛逃
2、犯罪原因
1)宏觀(guān)方面
2)中觀(guān)方面
3)微觀(guān)方面
3職務(wù)犯罪的防控
1)深化體制改革,優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
2)規(guī)范用人,推進(jìn)內(nèi)控制度現(xiàn)代化
3)建立計(jì)算機(jī)技術(shù)防范體系,對(duì)抗智能型職務(wù)犯罪
4)加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)的合作,共同打擊職務(wù)犯罪
三、人性與自我修養(yǎng)
從古圣先賢哪里汲取營(yíng)養(yǎng)
1、《論語(yǔ)》:君子坦蕩蕩,小人常戚戚
2、《中庸》君子居易以俟命,小人行險(xiǎn)以?xún)e幸
3、《大學(xué)》故君子必慎其獨(dú)也
4、《讀通鑒論》不慮于微,始成大患;不防于小,終虧大德。
結(jié)束語(yǔ):*同志關(guān)于反腐敗的論述
銀行職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)防控
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/261428.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 崔甲生
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與逃生自救技 惠喜軍
- 加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,規(guī)范班組 于男
- 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與隱患排查雙重體系 劉毅
- 企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)與管控課程大綱 戴強(qiáng)
- 《企業(yè)投融資與風(fēng)險(xiǎn)管理》 張光利
- 財(cái)報(bào)分析-貸前盡調(diào)與信貸風(fēng) 于洪成
- 企業(yè)安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí) 曾少林
- 電力應(yīng)急預(yù)案及危險(xiǎn)點(diǎn)控制和 惠喜軍
- *《公司法》難點(diǎn)解讀與公司 曾少林
- 企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)與持續(xù) 王延臣
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng) 曾少林
- 反壟斷法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí) 曾少林