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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
投融資與并購重組
 
講師:雷勛華 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

投融資與并購重組培訓(xùn)

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:雷勛華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

投融資與并購重組培訓(xùn)

第一單元  投資與并購概述
  什么是投資
  什么是并購
  投資與并購的關(guān)系
  【案例分析】

第二單元  企業(yè)投資
  投資四大步驟
  PE的募集與設(shè)立
  PE的概念
  PE的特征
  PE的種類
  PE的組織形式
  公司制PE
  信托制PE
  有限合伙制PE
  契約制PE
  投資流程
  項目初審
  簽署投資意向書
  盡職調(diào)查
  簽署正式投資協(xié)議
  完成收購
  投資管理
  投資退出
  Term Sheet
  Term Sheet中的進入條款
  Term Sheet中的公司治理條款
  Term Sheet中的退出條款
  企業(yè)估值
  投資管理
  投資退出
  【案例分析】

第三單元  并購重組
  并購概述
  并購的概念
  并購的類型
  協(xié)同效應(yīng)
  并購動機分析
  并購流程
  并購8大步驟
  如何制定并購戰(zhàn)略
  如何制定并購目標(biāo)
  如何搜尋并購目標(biāo)
  如何進行調(diào)查評價
  如何設(shè)計交易結(jié)構(gòu)
  如何談判簽約
  交易結(jié)構(gòu)
  設(shè)計交易結(jié)構(gòu)的原則
  8種主要交易結(jié)構(gòu)模式的比較
  并購整合
  并購整合4大維度
  并購整合10大法則
  并購整合7大關(guān)鍵工作
【案例分析】

第四單元  并購風(fēng)險識別及其防范
  并購風(fēng)險
  并購風(fēng)險識別
  并購風(fēng)險防范
【案例分析】

投融資與并購重組培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/26189.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:投融資與并購重組

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
雷勛華
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)