課程描述INTRODUCTION
挑戰(zhàn)者銀行模式
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
挑戰(zhàn)者銀行模式
【課程背景】
隨著傳統(tǒng)銀行業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸期,和巨聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟加上區(qū)塊鏈技術(shù)的飛速發(fā)展,元宇宙概念的提出等劃時(shí)代的科技革新,使挑戰(zhàn)者銀行在北美等地區(qū)迅速崛起,對(duì)于所有銀行業(yè)的從業(yè)人員,特別是決策層的人員來(lái)講,深度了解Challenge Bank挑戰(zhàn)者銀行這種新興的模式,對(duì)未來(lái)銀行業(yè)的發(fā)展研判,未來(lái)業(yè)務(wù)走向的實(shí)施,有著極為重要的意義,
在*,怎樣設(shè)立一家挑戰(zhàn)者銀行?
BAAS服務(wù)的底層基礎(chǔ)架構(gòu)到底是什么樣的?
挑戰(zhàn)者銀行是如何實(shí)現(xiàn)獲利的?
中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),到底需要提前做什么樣的準(zhǔn)備工作?
挑戰(zhàn)者銀行擁有哪些鮮為人知的獲利空間?
如何避免陷入挑戰(zhàn)者銀行常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)陷阱?
挑戰(zhàn)者銀行是如何實(shí)現(xiàn)合作的,具體利益分割比例大致在什么區(qū)間?
較成功的挑戰(zhàn)者銀行如Revolut,Dave等,是如何進(jìn)行資本運(yùn)作的?
目前成功的挑戰(zhàn)者銀行,背后的成功因素
挑戰(zhàn)者銀行的合規(guī)操作,需要有什么樣的注意事項(xiàng)
這些是每個(gè)有志于挑戰(zhàn)者銀行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的人士,極為關(guān)心的問(wèn)題。
IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,是日本軟銀集團(tuán)和JPMorgan銀行在亞洲的主要代表,他參與主導(dǎo)了著名的*挑戰(zhàn)者銀行Revolute及Dave底層的融資和Dave 的上市,他將從金融圈最高層的角度為大家講解挑戰(zhàn)者銀行的建立和維護(hù),及其背后深刻的市場(chǎng)背景和資本運(yùn)作模式。
【課程收益】
學(xué)員將過(guò)案例學(xué)會(huì):*挑戰(zhàn)者銀行的建立過(guò)程
學(xué)員將初步理解BAAS服務(wù)及區(qū)塊鏈接術(shù)在銀行體系中的應(yīng)用
學(xué)員將學(xué)會(huì)Fintech和挑戰(zhàn)者銀行之間的底層關(guān)系
學(xué)員將了解外國(guó)投資者,特別是中國(guó)投資人進(jìn)入*銀行市場(chǎng)的先決條件
學(xué)員將學(xué)會(huì)挑戰(zhàn)者銀行的贏利模式
學(xué)員將了解挑戰(zhàn)者銀行的資本運(yùn)作模式
學(xué)員將了解挑戰(zhàn)者銀行的合規(guī)要求及風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)員將深入了解挑戰(zhàn)者銀行在設(shè)立和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的致命陷井和規(guī)避方案
學(xué)員將從全局的角度來(lái)理解挑戰(zhàn)者銀行的利弊前景。
【課程特色】
本課程一直以來(lái),始自2018年的*華爾街,當(dāng)區(qū)塊鏈的風(fēng)潮席卷全球的時(shí)候,挑戰(zhàn)者銀行的設(shè)立已經(jīng)在*金融圈大行其道。
本課程深受歡迎的*原因,是它大范圍且非常全面地講述了挑戰(zhàn)者銀行幾乎所有的的操作原則和細(xì)則,包括融資,申請(qǐng),預(yù)算管理,資本運(yùn)作,合規(guī),量化分析,銀證合作等,使以投資經(jīng)理和銀行業(yè)為主的高級(jí)管理人群,能夠全局性地統(tǒng)御他們充滿激情的計(jì)劃和具體方案。
主講的張宇老師,在執(zhí)業(yè)期間,在此方面經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)績(jī)驕人。他將國(guó)際金融圈高層管理者的分析問(wèn)題的方法和理念,以及兩家大型挑戰(zhàn)者銀行Revolut和Dave實(shí)際的管理參股投資經(jīng)驗(yàn),融合進(jìn)了這暫新的課程,受到了學(xué)員們的一致高度好評(píng),很多有志于新興銀行市場(chǎng)及區(qū)塊鏈金融的高級(jí)經(jīng)理人都表示:本課程是他們第一次了解到,挑戰(zhàn)者銀行的獨(dú)特魅力和操作方式,及其附帶的巨大前景和風(fēng)險(xiǎn)。
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng),高管人群
【課程大綱】
第一章:設(shè)立挑戰(zhàn)者銀行
挑戰(zhàn)者銀行-前世今生
實(shí)例:1億美元的預(yù)算-詳解挑戰(zhàn)者銀行的基本設(shè)立過(guò)程
實(shí)例:1。85億美元的預(yù)算-詳解挑戰(zhàn)者銀行的借殼設(shè)立過(guò)程
與傳統(tǒng)金融業(yè)的合作模式解析
實(shí)例:富國(guó)銀行WELLS FARGO與Revolut
挑戰(zhàn)者銀行的獲利模式
實(shí)例:Revolut的獲利方式
挑戰(zhàn)者銀行的資本運(yùn)作
實(shí)例:Dave的融資,資本運(yùn)作及上市之路
挑戰(zhàn)者銀行的多重獲利點(diǎn)
挑戰(zhàn)者銀行成功的關(guān)鍵-成本控制及量化分析策略
第二章:運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)者銀行
*地區(qū)挑戰(zhàn)者銀行的特殊合規(guī)要求
大數(shù)申報(bào)機(jī)制
基于USGAAP的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)
避免依賴性產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)手段
風(fēng)險(xiǎn)控制的特殊要求
AI及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
*銀行管理委員會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試的要求
第三章:BAAS底層服務(wù)及Fintech
BAAS與挑戰(zhàn)者銀行
區(qū)塊鏈與銀行服務(wù)的應(yīng)用
實(shí)例精講:Dave的BAAS服務(wù)細(xì)則
第四章:中國(guó)投資者進(jìn)入*市場(chǎng)的準(zhǔn)備工作
*及其它發(fā)達(dá)國(guó)家互金市場(chǎng)的準(zhǔn)入原則
股權(quán)準(zhǔn)備:
分級(jí)VIE股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)立
股權(quán)分割
沒(méi)有掏空(Tunneling)風(fēng)險(xiǎn)的公司架構(gòu)及董事會(huì)架構(gòu)
資金準(zhǔn)備工作
融資途徑設(shè)立
實(shí)例精講:中國(guó)某金融公司申請(qǐng)*銀行牌照的過(guò)程及波折
第五章:致命陷阱
挑戰(zhàn)者銀行面臨的十個(gè)巨大風(fēng)險(xiǎn)(精解)
實(shí)例:
Revolt與供應(yīng)商的關(guān)系處理
Dave與金融機(jī)構(gòu)的糾紛
Revolt:股權(quán)稀釋與Tunneling行為
Revolt:洗錢(qián)防控
致命風(fēng)險(xiǎn)的防控手段(精解)
稅務(wù)及資產(chǎn)減計(jì)對(duì)資產(chǎn)的影響
全課總結(jié):
突出成本優(yōu)勢(shì)
充分利用算力優(yōu)勢(shì)
防控依賴性風(fēng)險(xiǎn)
挑戰(zhàn)者銀行模式
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/262155.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張宇
資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)
- 《董事會(huì)運(yùn)作與公司治理》 張光利
- 《中國(guó)式現(xiàn)代化公司治理深化 李寧
- 同行視角看華為經(jīng)營(yíng)之道 — 章利勇
- 電力企業(yè)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 成永亮
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- 《高效經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題解決實(shí) 黃光偉
- 后疫情下連鎖企業(yè)的“擴(kuò)張新 萬(wàn)新立
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- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng) 萬(wàn)新立
- 企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理與應(yīng)用實(shí)務(wù) 俞勤
- 建筑施工企業(yè)管理實(shí)務(wù) 于洪成
- 制定卓有成效的企業(yè)年度經(jīng)營(yíng) 宋致旸