當(dāng)我談創(chuàng)業(yè)時我在談什么
講師:解嶸 瀏覽次數(shù):2563
課程描述INTRODUCTION
創(chuàng)業(yè)談判
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 財務(wù)總監(jiān)· 法務(wù)人員
培訓(xùn)講師:解嶸
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)業(yè)談判
【課程背景】
我們正處在一個最為深刻的社會變革中,這十年、二十年的變化甚至超過了過往上百年的歷史。從表面上看這巨大變化的表現(xiàn),是互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,改變了人和人、人和物之間的關(guān)系。但從深層次來看,這種變化是顛覆了現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)律的,是根本上的變化。在這樣的變化下,創(chuàng)業(yè)環(huán)境也在變化。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的 資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程,是一個人發(fā)現(xiàn)了一個商機(jī)并加以實際行動轉(zhuǎn)化為具體的社會形態(tài),獲得利益,實現(xiàn)價值。
本課程是基于本人的工作經(jīng)歷、挫折、感受以及對于公司上市的案例研究,對在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題進(jìn)行講解。
【課程收益】
1、了解創(chuàng)業(yè)是什么
2、掌握如何養(yǎng)成數(shù)據(jù)化思考的習(xí)慣
3、了解創(chuàng)業(yè)的規(guī)則是什么
4、掌握該怎樣做一個有數(shù)據(jù)思維的創(chuàng)業(yè)者
5、掌握資產(chǎn)負(fù)債表的核心
6、了解GMV與EBITDA
7、了解什么是區(qū)塊鏈
【課程對象】
金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)高管、中高層管理人員、投融資人員、財務(wù)人員、審計人員、風(fēng)控人員、法務(wù)人員等。
【課程大綱】
第一章 創(chuàng)業(yè)是一種修行
衡量盈利的5個標(biāo)準(zhǔn)
1) 能否讓成本降低
2) 能否讓效率大幅度提高
3) 能否讓閑置資源被充分利用
4) 是否擁有迭代的產(chǎn)品、內(nèi)容,并形成現(xiàn)象級的流量
5) 能否跟上我們面對的新的科技時代
第二章 創(chuàng)業(yè)的長雪道法則
1、裂變
2、形成流量
3、紅利市場
4、建立新行業(yè)
第三章 成大事者必先有道——規(guī)則
1、財務(wù)知識點
1) 資產(chǎn)負(fù)債表的核心
2) 損益表的核心
3) 現(xiàn)金流量表的核心
4) 新時代互聯(lián)網(wǎng)時代的新財務(wù)知識點
2、法律知識點
1) 公司法
2) 有限公司與股份公司的區(qū)別
3) 股改與上市
第四章 思考決定了人生的深度、廣度、精彩度
1、趨勢與周期
2、賺錢的不均衡性
3、企業(yè)戰(zhàn)略的重要性
第五章 做一個有數(shù)據(jù)思維的創(chuàng)業(yè)者
1、數(shù)據(jù)思維
2、數(shù)據(jù)
第六章 互聯(lián)世界已經(jīng)到來
1、UGC、PGC
2、痛點、癢點
3、高頻、粘性
第七章 我們也聊聊時髦的區(qū)塊鏈
1、區(qū)塊鏈?zhǔn)嵌嗳斯餐S護(hù)的不可逆的
2、區(qū)塊鏈分散化不是去中心化
3、區(qū)塊鏈?zhǔn)羌夹g(shù)不是內(nèi)容
創(chuàng)業(yè)談判
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/263116.html
已開課時間Have start time
- 解嶸
[僅限會員]
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 《向上匯報與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 商務(wù)禮儀與職場溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 《項目沖突管理》 莊樁
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳