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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《時(shí)間管理》-北京講師
 
講師:趙新詠 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

如何把握時(shí)間

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新員工

培訓(xùn)講師:趙新詠    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何把握時(shí)間

【課程背景】
現(xiàn)代管理學(xué)之父*·*說(shuō):不能管理好時(shí)間,就什么都不能管理。
-怎么樣有效支配人生的職業(yè)生涯和事業(yè)生涯
-怎么樣提高工作的效率?
-怎么樣培養(yǎng)習(xí)慣及制定目標(biāo)
-怎么樣改變時(shí)間總是不夠用的現(xiàn)狀?
-怎么樣建立一套高效且可持續(xù)的時(shí)間管理體系
這些問(wèn)題曾是,現(xiàn)在是,未來(lái)也將一直是世界優(yōu)秀企業(yè)人才所必須解決的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)代是信息的時(shí)代,日新月異的速度已經(jīng)不夠形容時(shí)代發(fā)展的速度。時(shí)間劃過(guò),在同樣的有限的時(shí)間內(nèi),有一部分人懂得時(shí)間管理的重要性,懂得科學(xué)時(shí)間管理技巧的決定性,懂得在工作和生活中正確管理時(shí)間制定目標(biāo)、規(guī)劃工作。正是這20%的人創(chuàng)造了全世界80%的財(cái)富。
本課程突破了很多課程只講思維和心態(tài)、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)雙贏。

【課程收益】
-了解時(shí)間管理的重要性 
-意識(shí)到時(shí)間管理對(duì)于每個(gè)人都是可以操作的 
-學(xué)習(xí)到幾個(gè)實(shí)用的時(shí)間管理的工具 
-會(huì)找尋自己的時(shí)間黑洞,高效時(shí)間段等 
-學(xué)會(huì)擬定自己的年戰(zhàn)略,月復(fù)盤(pán)、日記錄
-掌握如何制定落地的個(gè)人目標(biāo),與企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏
-學(xué)會(huì)建立并培養(yǎng)一些好的習(xí)慣
-搭建個(gè)人時(shí)間管理體系

【課程特色】
干貨,沒(méi)有廢話(huà);科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩;
該課程已經(jīng)在多種行業(yè),企事業(yè)單位講授超過(guò)百期,反饋很好。

【課程對(duì)象】新員工,各部門(mén)主管、經(jīng)理等中層管理者。

【課程大綱】
一、如何盤(pán)點(diǎn)你的時(shí)間

1、時(shí)間管理的重要性
-認(rèn)知自我
-達(dá)成目標(biāo)
-支持及影響他人
2、時(shí)間管理的誤區(qū)
-認(rèn)知錯(cuò)誤
-想法太多
-方法低效
-角色失衡
3、盤(pán)點(diǎn)你的時(shí)間
4、時(shí)間的分類(lèi)和屬性
-固態(tài)時(shí)間
-動(dòng)態(tài)時(shí)間
-碎片化時(shí)間
-暗時(shí)間
-各個(gè)時(shí)間段的做事策略
講授、案例分析
模型工具練習(xí)

二、如何從無(wú)序到有序
1、以終為始:使命愿景探索
-使命愿景的重要性
-使命愿景的原則
-幾種探索的方法
2、從愿景到規(guī)劃:搭建年月日的時(shí)間管理體系
-生命之花
-時(shí)間管理的核心理念
3、如何合理制定并達(dá)成目標(biāo)
-SMARTOS原則
講授、視頻、案例討論、模型工具練習(xí)

三、如何從有序到高效
1、了解當(dāng)前的時(shí)間利用模式
-三種利用模式:產(chǎn)品人、配置人、媒體人
-不同模式下的做事方法
2、事半功倍的法寶
-時(shí)間管理中的復(fù)盤(pán)
-如何進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)盤(pán)
3、習(xí)慣養(yǎng)成秘籍
-認(rèn)知層、情緒層、行為層的改變
講授、視頻、案例討論、模型工具練習(xí)

四、如何從高效到可持續(xù)
1、工具篇:搭建你的外掛大腦
-大腦是用來(lái)思考的,而不是記錄的
-時(shí)間管理的常用工具
2、精力篇:四大維度學(xué)會(huì)精力管理
-飲食、睡眠、運(yùn)動(dòng)、情緒
3、思維篇:可持續(xù)發(fā)展攻略
-轉(zhuǎn)換思維、擁抱變化
-時(shí)間管理中的幾種視角
講授、視頻、案例討論、模型工具練習(xí)

五、課程總結(jié)及答疑

如何把握時(shí)間


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/263144.html

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙新詠
[僅限會(huì)員]