課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經理· 首席財務官
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上市公司風險管控
上市公司風險管控和財務分析決策
第一部分:上市公司風險管理和控制
第二部分:上市公司財務分析與決策ax
第三部分:上市公司年報閱讀技巧
第一部分:上市公司風險管理和控制
首先聊聊公司治理和風險識別
公司治理的概念
香港董事學會認為所謂公司治理,是指董事會建立適當?shù)某绦蚝驼撸灾敢捅O(jiān)控公司的行為和表現(xiàn)。
風險管理有什么用?
“高效的風險管理及內部監(jiān)控系統(tǒng)不僅能確保符合監(jiān)管規(guī)定,亦是業(yè)務經營的必備工具。許多研究表明,風險管理常規(guī)較佳的公司,其財務表現(xiàn)往往也優(yōu)于同行。”——香港交易所《董事會及董事指引》
案例:從一份打臉的內控自我評價報告談起公司治理
公司治理是風險管理和內部控制的土壤
“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實味不同,所以然者何?水土異也。”—— 《晏子春秋》
風險管理是誰的責任?
董事會的角色是辨認及控制風險;管理層的角色是負責執(zhí)行及落實董事會的風險管理政策和程序。
董事會將風險管理和內部控制的職能賦予審計委員會;審計委員會由獨立董事組成,負責公司財務審計和風險管理的職能;財務總監(jiān)制定風險管理政策及程序后,提交審計委員會會議討論。
公司面臨的風險可分哪四種?
財務風險:
利息風險,貨幣風險,流動性風險,持續(xù)經營風險,財務信息的錯報風險,不可靠的會計記錄,未記錄的負債,黑客攻擊…
2、合規(guī)風險:
違反上市規(guī)則,違反財務規(guī)定,違反商業(yè)競爭規(guī)定,訴訟風險,涉及稅務問題,健康和安全風險,環(huán)境問題,違反其他法律和法規(guī)…
3、運營風險:
公司治理風險,重大變革失敗,火災和爆炸等災難,計算機病毒或其他系統(tǒng)故障,無形資產和實務資產損失,關鍵人物流失,過度依賴關鍵供應商或客戶,產品質量問題…
4、商業(yè)風險:
錯誤的商業(yè)戰(zhàn)略風險,不利的政府政策,無法獲得資本注入,技術過時風險,收購失敗,價格或市場份額的競爭壓力,區(qū)域經濟問題,地緣政治風險…
案例分析:識別香港長實集團(01113)的風險
識別了公司風險以后,聊聊如何設立內部控制系統(tǒng)。
什么是內部控制?
為達成營運、匯報及合規(guī)的目標,由一個企業(yè)的董事會、管理層及其他人員實施的步驟,為目標的實現(xiàn)提供合理的保證。
公司為什么要設立內部控制系統(tǒng)?
管理和控制風險(不是消除風險)
保持公司有效營運
確保內部和外部報告的可靠性
協(xié)助遵守法律法規(guī)
保護股東投資和公司資產
設立內控系統(tǒng)需要考量的五大要素
1、內控環(huán)境 - 風控的土壤(淮南為桔,淮北為枳)。
2、風險評估 - 識別,分析和管理風險。策略包括:轉移風險,消除風險,控制風險,接受風險。
3、控制活動 - 各種政策和程序。控制包括:合理授權,活動管理,信息處理,實物控制,職責分離。
4、信息和溝通 - 識別,獲取和匯報信息的有效流程。
5、監(jiān)控 - 評估內部控制系統(tǒng)的過程。
第二部分:上市公司財務分析與決策
年報為什么披露三張財務報表?
利潤表三要素:收入- 成本費用=利潤
主要表現(xiàn)了經營情況
資產負債表三要素:資產=負債+股東權益
主要表現(xiàn)投融資行為的結果
現(xiàn)金流量表重復描述了經營和投資融資的行為,但不是簡單的重復,是從風險的角度披露信息。
結論:利潤表主要描述經營活動,資產負債表主要描述投融資活動,現(xiàn)金流量表主要描述風險,它們有機地構成了一個整體,互相彌補了互相信息的不足。
財務報表分析的方法有哪些?
如何對單一報表進行分析?結構分析
以利潤表舉例,分析各項在利潤表中分別占收入的比重是多少。也就是說,分析從收入到利潤的過程中,每一步驟消耗了多少。
如何將報表組合分析?指標分析
1、償債能力分析
償債能力指標包括短期償債能力指標和長期償債能力指標,主要有流動比率、速動比率、資產負債率。
2、營運能力分析
營運能力是企業(yè)資產使用效率的能力,也叫周轉率指標。包括:存貨周轉率、應收賬款周轉率、固定資產周轉率和總資產周轉率。
周轉率的經濟含義是一個企業(yè)一年中從現(xiàn)金轉回到現(xiàn)金循環(huán)了幾次。
案例分析:CEO想知道公司從現(xiàn)金采購原材料到產品出售回收款項的一個周期是幾天?
3、盈利能力分析
盈利能力指標主要包括 :主營業(yè)務毛利率,主營業(yè)務利潤率、總資產凈利率、凈資產收益率。
4、發(fā)展能力分析
發(fā)展能力指標:收入增長率、總資產增長率、五年利潤平均增長率。
如何將財務指標全面綜合分析?*分析法
什么是*分析法?
*分析法,是將企業(yè)的獲利水平、經營效率和風險承受能力綜合在一起評價企業(yè)財務管理效果的方法。
*分析闡述的問題是什么?
公司有沒有盈利;
公司資產使用效率如何;
公司債務負擔有沒有風險。
*分析的公式:
凈資產收益率(ROE)= 銷售凈利率(1) * 總資產周轉率(2) * 權益乘數(shù)(3)
1、銷售凈利率——公司到底賺不賺錢?
公式:銷售凈利率=凈利潤 / 銷售收入
2、總資產周轉率——公司的資產有沒有得到有效使用?
公式:總資產周轉率=銷售收入 / 總資產
3、權益乘數(shù)——公司欠了多少債務,還不上錢的風險高不高?
公式:權益乘數(shù)=總資產 / 所有者權益
*分析的經濟意義:
凈資產收益率(ROE)就是說投入1塊錢自有資本能夠帶來幾塊錢的利潤。
凈資產收益率 = 盈利能力(效益)* 營運能力(效率)* 杠桿率
*分析案例分析:面包店
同樣的出資和借款,同樣的地段,同等的規(guī)模,為什么你和隔壁老樊的面包店的凈資產收益率差這么多呢?思考:你認為該如何提高面包店的凈資產收益率(ROE)
財務分析與決策案例:假設你是上海一*百貨公司CFO,請用*分析法找出虧損原因,提出扭虧意見:
第一步:計算凈資產收益率
第二步:計算銷售凈利率、總資產周轉率、權益乘數(shù)
第三步:找出問題所在,效益?效率?杠桿?
第四步:提出決策建議
公司競爭戰(zhàn)略如何影響財務指標
成本領先戰(zhàn)略(比如:優(yōu)衣庫、ZARA)
財務指標顯示:低毛利,高周轉率。
犧牲效率換取效益,效益致勝
差異化戰(zhàn)略(比如:LV、湯臣一品)
財務指標顯示:高毛利,低周轉率。
犧牲效率換取效益,效益致勝
兩種戰(zhàn)略目標一致,都是為了創(chuàng)造*投資回報。
第三部分:上市公司年報閱讀技巧
上市公司年報為什么跟書一樣厚?由哪些部分構成?
如何高效地閱讀一份上市公司年報?重點讀哪里?
以一份年報為例,實操教你如何研讀上市公司年報。
上市公司風險管控
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/263271.html
已開課時間Have start time
- 章宏斌