《右腦思維:用故事簡(jiǎn)化溝通、提升效率》
講師:蔡明銳 瀏覽次數(shù):2560
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線(xiàn)員工
培訓(xùn)講師:蔡明銳
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
右腦思維課程
課程背景:
以往在工作中,我們往往都喜歡或者被教育成用邏輯思維,可當(dāng)人人都會(huì)叫道理的時(shí)候,又有多少人會(huì)真正的聽(tīng)進(jìn)去,改變行為或者影響認(rèn)知呢?近十年來(lái),講故事的方式日漸被人們接受并廣泛應(yīng)用。故事不僅被應(yīng)用于組織戰(zhàn)略和企業(yè)文化傳承,還被廣泛應(yīng)用于銷(xiāo)售,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和領(lǐng)導(dǎo)力等眾多領(lǐng)域。喬布斯用故事讓蘋(píng)果成為傳奇,胡瑋瑋用故事讓摩拜逐步走向全球。
如果你也曾經(jīng)苦于沒(méi)有一個(gè)好的方法來(lái)傳遞公司的戰(zhàn)略,或者在企業(yè)需要變革時(shí)無(wú)法改變習(xí)以為常的觀念,又或所做的演講味同嚼蠟,無(wú)法令人記憶深刻,甚至與他人溝通時(shí)老隔著著那么一層面紗,如同隔靴搔癢,那么課程《PUTTING STORY TO WORK 右腦思維:用故事簡(jiǎn)化溝通、提升效率》將值得你擁有。這是來(lái)自全球*的國(guó)際軼事公司開(kāi)發(fā)的課程,目前已經(jīng)被INTEL,百度,IBM,電信,交通銀行多家知名企業(yè)多次采購(gòu)。
課程收益:
1、簡(jiǎn)化團(tuán)隊(duì)溝通,提升效率。?
2、影響他人改變行為,讓想法真正在員工心中落地。?
3、更好的被他人理解,獲得認(rèn)同。
4、能夠?qū)⒆竽X邏輯和右腦故事有機(jī)結(jié)合
課程大綱/要點(diǎn):
一、為什么你要學(xué)會(huì)講故事
1、道理講得好,不如故事講得好——為什么聽(tīng)眾聽(tīng)不見(jiàn)你的話(huà)?
2、好故事激發(fā)行動(dòng)??:典范的力量
3、【大績(jī)優(yōu)的典范故事】客戶(hù)經(jīng)營(yíng)不是在嘴上說(shuō)說(shuō)
4、【企業(yè)文化的故事】為什么要有排名?
5、不想重蹈覆轍?把教訓(xùn)變成故事??
6、故事豐富日常溝通形式:除了左腦邏輯思維,還有右腦故事及*
7、讓故事短點(diǎn)、小點(diǎn)??——三分鐘內(nèi)的故事足以影響他人
二、四步幫你講出好故事:發(fā)現(xiàn)
1、發(fā)現(xiàn):找出好故事才能講出好故事——建議你的故事庫(kù)
2、你以為那是故事但那只是看法——如何運(yùn)用好故事模式?
3、用感官深挖吸引人的故事——故事的細(xì)節(jié)及瞬間
4、走出去,而不是等故事掉進(jìn)你懷里——聆聽(tīng)他人的故事
三、四步幫你講出好故事:記憶
1、不能理解記憶,就不能理解故事——大腦的運(yùn)作機(jī)理
2、你的故事是否禁得起考驗(yàn)
3、有標(biāo)簽的故事是更好講的故事——歸納你的故事庫(kù)
四、四步幫你講出好故事:分享及更新
1、講一個(gè)能改變他人的好故事
2、為什么有的故事被人爭(zhēng)相傳頌
3、隨時(shí)都可以講的“主題故事”
4、幫你解決特定困難的“模式故事”
5、什么時(shí)候講故事,什么時(shí)候閉嘴
五、故事技巧及應(yīng)用范圍
人才招聘環(huán)節(jié)中的故事模式:
1、【影響類(lèi)故事】
1) 增員和引進(jìn)的故事
2) 溝通的故事
3) “離職”的故事
4) 企業(yè)文化環(huán)節(jié)中的故事模式
2、【成功類(lèi)故事】
1) 晉升的故事
2) 成長(zhǎng)的故事
3、【澄清類(lèi)故事】
1) 組織中故事的具體應(yīng)用場(chǎng)景
2) 會(huì)議經(jīng)營(yíng)
3) 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及演講發(fā)言
4) 培訓(xùn)中的設(shè)計(jì)
5) 文化傳承及落地
右腦思維課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/263738.html
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- 蔡明銳
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