課程描述INTRODUCTION
會議主持能力提升
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
會議主持能力提升
【課程收益】
企事業(yè)單位組織成員具備主持能力能更好的迎接和展現(xiàn)在各類會議、活動的主持、發(fā)言與組織安排中;擁有良好的主持習(xí)慣可以為成員提升整體日常會議呈現(xiàn)出的專業(yè)度。
1、學(xué)習(xí)會議主持技巧能力
2、掌握公司會議、活動的主持能力及各注意細(xì)節(jié),提升效率及專業(yè)度
3、塑造各登臺主持邏輯能力及實踐經(jīng)驗
【課程大綱】
導(dǎo)入:
案例:我的自律與*-各類型主持能力的起源
技巧篇:
第一單元:內(nèi)在訓(xùn)練
一、破冰互動-“不帶評論的觀察是主持能力的重要底層心理”
二、主持語言能力重要性
案例:羅伯特會議規(guī)則實景感受會議主持能力在企事業(yè)單位的作用
三、主持語言能力基本功學(xué)習(xí)
啟示案例:知名主持人的一天/網(wǎng)絡(luò)時代的人人學(xué)主持
1、主持四段論
1)會議主持人、播音講解員標(biāo)準(zhǔn)禮儀的基礎(chǔ)認(rèn)知
① 良好的職業(yè)形象塑造專業(yè)視覺感
② 良好的面部表情塑造卓越體驗感
③ 良好的姿勢動作塑造卓越形象
互動:手勢五大技巧-標(biāo)準(zhǔn)學(xué)與練
互動:肢體語言規(guī)范化訓(xùn)練
案例:主持開場技巧
2)登“臺“語言的開場-目的/收益
工具:SMART+5W2H=黃金圈法則
3)正文
① 會議主持人、播音講解員必備-模塊思維
工具:SCQA-使你的主持有吸引力
案例:家中愛喝酒的他+”小撒”的輕松主持
4)總結(jié)/升華
案例:結(jié)尾的禁忌
2、如何克服“主持”“播音”緊張情緒
理論:打破非A及B,正念的奇跡
工具感知:DISC的底層邏輯
3、各類型主持通用的主持人基本功練習(xí)
1)口齒唇舌
2)眼神
3)音質(zhì)與發(fā)音(以主持人標(biāo)準(zhǔn)提升會議主持能力訓(xùn)練)
4)麥克風(fēng)話筒登臺實操練習(xí)
互動:高峰和低谷
(階段成果:學(xué)會各類型主持技巧并初步實踐練習(xí)、掌握內(nèi)外力注意細(xì)節(jié))
能力篇
第二單元:綜合學(xué)習(xí)
一、系統(tǒng)化主持學(xué)習(xí)
1)內(nèi)容模塊化,構(gòu)建邏輯技巧
① 工具:思維導(dǎo)圖
2)順序技巧,閉環(huán)順序化
① 工具:麥肯錫金字塔模型
互動:緊急會議的主持
二、會議主持控場互動技巧與練習(xí)
1、控場技巧
(1)眼神
(2)語速
(3)手勢及動作
案例:控場五大技巧,企事業(yè)單位良好的15個習(xí)慣實景練習(xí)
互動:重要且嚴(yán)肅會議主持
(階段成果:掌握各類型主持能力思維及工具并得以應(yīng)用、提升會議主持能力)
實踐篇
第三單元:實踐練習(xí)(根據(jù)企業(yè)特性擬定場景及主體)
1、現(xiàn)場落地練習(xí)+指導(dǎo)提升
互動:實戰(zhàn)訓(xùn)練、感恩墻、周刊畫布劇、社會沙盤劇
(階段成果:基于企業(yè)特性落地場景、實踐內(nèi)容,輸出將面臨的場景能力需求)
2、回顧與總結(jié)
會議主持能力提升
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/263896.html
已開課時間Have start time
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