課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展管理
第一部分:洞悉行業(yè)篇-理性分析才是真理
形式:現(xiàn)場講授 團(tuán)隊(duì)研討
1、房地產(chǎn)白銀時代特征與戰(zhàn)略方向的選擇
2、房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)鍵價值鏈剖析與內(nèi)部管理瓶頸
第二部分:明道理術(shù)篇-天經(jīng)地義未必正確
形式:團(tuán)隊(duì)研討 點(diǎn)睛講授 現(xiàn)場模擬
1、房地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展工具本質(zhì)與要點(diǎn)解析
——如何讓所有人懂得老板思想,發(fā)自內(nèi)心共發(fā)展
2、房地產(chǎn)組織工具本質(zhì)與要點(diǎn)解析
——如何讓每一個部門和關(guān)鍵崗位都盈利
3、房地產(chǎn)績效管理本質(zhì)與要點(diǎn)解析
——如何讓績效考核有價值有目的起作用
4、房地產(chǎn)薪酬與激勵管理本質(zhì)與要點(diǎn)解析
——如何讓薪酬福利好鋼用在刀刃上
5、房地產(chǎn)人才發(fā)展本質(zhì)與要點(diǎn)解析
——如何看準(zhǔn)人才從而組建核心團(tuán)隊(duì)
6、房地產(chǎn)組織效能本質(zhì)與要點(diǎn)解析
——如何讓推諉扯皮推卸責(zé)任消失
7、工具方法的邏輯與應(yīng)用
——如何有步驟分階段有效的提升管理
第三部分:組織效能提升篇-方案設(shè)計(jì)與落地推演
形式:方案輔導(dǎo) 模擬推演 現(xiàn)場糾偏
1、基于企業(yè)現(xiàn)狀的組織方案設(shè)計(jì)與落地推演
2、基于企業(yè)現(xiàn)狀的計(jì)劃運(yùn)營方案設(shè)計(jì)與落地推演
3、基于企業(yè)現(xiàn)狀的全面預(yù)算管理方案設(shè)計(jì)與落地推演
第四部分:人力效能提升篇-手把手教有效提升
形式:方案輔導(dǎo) 模擬推演 現(xiàn)場糾偏
1、基于企業(yè)現(xiàn)狀的績效方案設(shè)計(jì)與落地推演
2、基于企業(yè)現(xiàn)狀的薪酬方案設(shè)計(jì)與落地推演
3、基于企業(yè)現(xiàn)狀的培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與落地推演
4、基于企業(yè)現(xiàn)狀的招聘方案設(shè)計(jì)與落地推演
第五部分:成果梳理與落地提升篇
1、形式:成果答辯 知識整合
2、基于企業(yè)現(xiàn)狀的標(biāo)準(zhǔn)成果邏輯梳理
3、基于企業(yè)現(xiàn)狀的落地保障研討
1. 增值服務(wù)
免費(fèi)資源共享:為了保證課程吸收,提高學(xué)員學(xué)習(xí)效果,課程中所有管理工具(約10套)、制度流程(約20套)、實(shí)操表單(約200余套/個)等經(jīng)典模板均全免費(fèi)提供。
培訓(xùn)輔助:為保證成果落地,結(jié)合方案本身,為客戶量身打造個性化的輔導(dǎo)性課程。
管理顧問:為指導(dǎo)客戶提供更富針對性的方案,有效利用外部人事的角色優(yōu)勢,更加實(shí)際情況,為客戶提供不局限與任何形式的企業(yè)調(diào)研、一對一溝通、管理動作示范的顧問性服務(wù)。
房地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展管理
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/263897.html
已開課時間Have start time
- 王少鵬
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤