課程描述INTRODUCTION
成果的總結(jié)撰寫(xiě)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成果的總結(jié)撰寫(xiě)
針對(duì)痛點(diǎn):
■不知道如何總結(jié)科技創(chuàng)新成果
■不知道如何撰寫(xiě)科技創(chuàng)新成果的總結(jié)
培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲
■知道:科技創(chuàng)新成果的總結(jié)要點(diǎn)
■掌握:撰寫(xiě)科技創(chuàng)新成果總結(jié)的方法
培訓(xùn)對(duì)象:
■公司中高層科技者
■HR部門(mén)
課程大綱
■分享與分析:
-科技創(chuàng)新的目的是什么
-科技創(chuàng)新的切入點(diǎn)有哪些
-科技創(chuàng)新的成果的外在表現(xiàn)有哪些
-組織對(duì)科技創(chuàng)新成果有什么期待
-對(duì)科技創(chuàng)新成果進(jìn)行總結(jié)的目的是什么
1、科技創(chuàng)新綜述
■什么是科技創(chuàng)新
■科技創(chuàng)新的目的
■科技創(chuàng)新的切入點(diǎn)
■科技創(chuàng)新的類(lèi)型
■科技創(chuàng)新的內(nèi)容
■科技創(chuàng)新的方法
■科技創(chuàng)新的主體
■科技創(chuàng)新的客體
■科技創(chuàng)新的作用/影響
■科技創(chuàng)新的成果的外在表現(xiàn)
■組織對(duì)科技創(chuàng)新成果有什么期待
■創(chuàng)新的導(dǎo)火索
■科技創(chuàng)新的案例解析
-蘋(píng)果
-海爾
-華為
-小米
-格力
-順豐
-京東
-國(guó)家電網(wǎng)
-華潤(rùn)神福鴻能熱電廠
-神華煤制油
2、科技創(chuàng)新成果的總結(jié)、提煉、撰寫(xiě)
■科技創(chuàng)新成果
-科技創(chuàng)新的直接成果
-可衡量成果
-可見(jiàn)/可感受成果
-不可見(jiàn)/不可感受成果
-科技創(chuàng)新的間接影響
-影響客體類(lèi)型
-影響延展度
-影響持續(xù)度
■科技創(chuàng)新成果的評(píng)價(jià)要素
-技術(shù)性
-可行性
-可靠性
-經(jīng)濟(jì)性
-持久性
-安全性
-社會(huì)性
-可推廣性
■科技創(chuàng)新成果的提煉
-如何提煉科技創(chuàng)新成果的技術(shù)性
-如何提煉科技創(chuàng)新成果的可行性
-如何提煉科技創(chuàng)新成果的可靠性
-如何提煉科技創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)性
-如何提煉科技創(chuàng)新成果的持久性
-如何提煉科技創(chuàng)新成果的安全性
-如何提煉科技創(chuàng)新成果的社會(huì)性
-如何提煉科技創(chuàng)新成果的可推廣性
-如何提煉科技創(chuàng)新成果對(duì)于組織/團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
-如何提煉科技創(chuàng)新成果對(duì)于員工的價(jià)值
■科技創(chuàng)新成果的總結(jié)撰寫(xiě)
-科技創(chuàng)新成果的撰寫(xiě)目的
-科技創(chuàng)新成果的撰寫(xiě)組織
-科技創(chuàng)新成果的撰寫(xiě)材料
-如何搜集科技創(chuàng)新成果的撰寫(xiě)材料
-科技創(chuàng)新成果撰寫(xiě)材料的選擇
-科技創(chuàng)新成果總結(jié)的格式/結(jié)構(gòu)推薦
-如何撰寫(xiě)科技創(chuàng)新的起意
-如何撰寫(xiě)科技創(chuàng)新的切入點(diǎn)
-如何撰寫(xiě)科技創(chuàng)新的角色擔(dān)當(dāng)
-如何撰寫(xiě)科技創(chuàng)新的過(guò)程
-如何撰寫(xiě)科技創(chuàng)新的結(jié)果
-如何找到實(shí)施與推廣的痛點(diǎn)
-如何提醒科技創(chuàng)新后續(xù)實(shí)施可能遇到的困難、副作用
-如何撰寫(xiě)科技創(chuàng)新總結(jié)的結(jié)尾
■科技創(chuàng)新總結(jié)撰寫(xiě)演練與講評(píng)
成果的總結(jié)撰寫(xiě)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/264231.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉峰松