亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商貿(mào)企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
 
講師:王吉鋒 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:王吉鋒    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)課程

沙盤(pán)模擬
企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的原因是什么?
采購(gòu)不合理?
融資不及時(shí)?
資金斷流?
產(chǎn)品大量積壓?
市場(chǎng)定位不準(zhǔn)?
銷售價(jià)格太低?
成本失控?
開(kāi)支過(guò)大?
最主要的原因?
您是否需要一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”?以最小的代價(jià)來(lái)體驗(yàn)、分析、解決這些問(wèn)題?
1億元的資產(chǎn),
您和5個(gè)伙伴組成的臨時(shí)企業(yè)
面對(duì)的是:
一個(gè)10億的市場(chǎng),
4個(gè)產(chǎn)品,
4個(gè)區(qū)域市場(chǎng),
5個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,
5年的時(shí)間……
您可以將自己現(xiàn)實(shí)的企業(yè)運(yùn)做思路實(shí)踐在沙盤(pán)上,
沙盤(pán)會(huì)為您呈現(xiàn)和商業(yè)市場(chǎng)一樣的真實(shí)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀……

【課程背景】
以商貿(mào)企業(yè)為場(chǎng)景,采用沙盤(pán)教學(xué)方式,反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,尤其在市場(chǎng)營(yíng)銷板塊上重點(diǎn)展開(kāi)。學(xué)員將擔(dān)任總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等不同角色,講師擔(dān)任融資機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、監(jiān)管者、咨詢公司等角色,營(yíng)造實(shí)際經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境。在4~6年企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,全面詮釋企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定價(jià)、財(cái)務(wù)管理、物流與供應(yīng)鏈、銷售管理和獲取市場(chǎng)定單等模塊內(nèi)容。

【授課對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員、企業(yè)后備干部

【授課人數(shù)】24-48人

【課程目的】
體驗(yàn)企業(yè)管理的完整流程,包括物流、資金流和信息流的協(xié)同,理解企業(yè)運(yùn)作中各個(gè)部門和管理者之間的相互配合。
理解財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金流控制的重要性,以及融資,資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)、股東權(quán)益回報(bào)率(ROE)、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的含義。
理解訂單、采購(gòu)、銷售、庫(kù)存等物流管理的相互協(xié)調(diào),以及成本控制。
理解市場(chǎng)戰(zhàn)略、分析與預(yù)測(cè)企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境,找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn),進(jìn)行市場(chǎng)投入,渠道建設(shè)、品牌建設(shè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等。
深刻理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的靈魂。

【課程收獲】
掌握公司運(yùn)營(yíng)中,市場(chǎng)、客戶、員工、財(cái)務(wù)等多方面因素的相互關(guān)聯(lián)作用; 
從對(duì)銷量負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)變成對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé),注重客戶價(jià)值;
從短期銷售轉(zhuǎn)變到銷售配合市場(chǎng)營(yíng)銷策略需要; 
學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)監(jiān)控營(yíng)銷活動(dòng)的針對(duì)性; 
學(xué)會(huì)以點(diǎn)帶面的工作方法,做一個(gè)客戶帶一片客戶; 
學(xué)會(huì)分析客戶價(jià)值并做客戶和市場(chǎng)細(xì)分的邊際回報(bào)分析。

【授課特點(diǎn)】
體驗(yàn):“在快樂(lè)中學(xué)習(xí)”
認(rèn)識(shí):“在參與中學(xué)習(xí)”
反思:“在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”
應(yīng)用:“練中學(xué),學(xué)后用”

課程大綱 
引言 戰(zhàn)略&競(jìng)爭(zhēng)&人&團(tuán)隊(duì)
第一篇章 沙盤(pán)推演

沙盤(pán)企業(yè)簡(jiǎn)介
沙盤(pán)規(guī)則
團(tuán)隊(duì)組建
沙盤(pán)推演
案例分析

第二篇章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)——利潤(rùn)/成本/銷售
企業(yè)使命愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略思維和眼前的困惑
價(jià)值鏈管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本元素
顧客價(jià)值/合理成本
/有效規(guī)模/人性關(guān)懷的盈利

第三篇章 市場(chǎng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷定位
營(yíng)銷的本質(zhì)
產(chǎn)品需求的趨勢(shì)分析
產(chǎn)品銷售價(jià)格與毛利分析
市場(chǎng)開(kāi)拓與品牌建設(shè)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響
市場(chǎng)投入效益分析
盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測(cè)
營(yíng)銷鏈管理
營(yíng)銷創(chuàng)新之跨界營(yíng)銷
腦力激蕩:如何才能拿到大的市場(chǎng)份額?
案例:
《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國(guó)*商業(yè)案例
《天下無(wú)賊》與唐-維克多
《增長(zhǎng)的極限》 
業(yè)務(wù)“上網(wǎng)了”,銀行“不見(jiàn)了”
格蘭仕與微波爐行業(yè)
尤努斯的經(jīng)營(yíng)智慧
江淮汽車
尚格-云頓 《一字馬》

第四篇章 運(yùn)營(yíng)管理與成本控制
體驗(yàn)什么是“運(yùn)營(yíng)”
項(xiàng)目管理的理念
質(zhì)量/成本/時(shí)間
ROA與庫(kù)存
供應(yīng)鏈管理

第五篇章 全面預(yù)算管理
資本、資產(chǎn)、損益、負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)
讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
企業(yè)為什么要融資
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)中的地位
全面預(yù)算管理制定流程與內(nèi)容
平衡計(jì)分卡BSC
腦力激蕩——如何理解“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的管理思想

第六篇章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的核心特點(diǎn)
案例:監(jiān)獄疾病和貧困見(jiàn)真心
管理思想發(fā)展史解析
感悟:什么是管理
延伸學(xué)習(xí):戴明的淵博知識(shí)體系
高德拉特的極限理論
人才在組織架構(gòu)中的作用
基于績(jī)效的管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)
跨部門協(xié)作與溝通
領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì)
組織文化建設(shè)與領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)
案例:西點(diǎn)精神之責(zé)任 榮譽(yù) 組織

第七篇章 課程點(diǎn)評(píng)
學(xué)員自我總結(jié)
每年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系
優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關(guān)鍵差異
終語(yǔ) THE BUCK S*S HERE

【培訓(xùn)場(chǎng)地布置】
課前準(zhǔn)備:
主辦方
投影儀、無(wú)線話筒、書(shū)寫(xiě)白板、白板筆、學(xué)員打印課件、便簽、鉛筆等。
授課老師
教學(xué)所需的學(xué)員手冊(cè)、沙盤(pán)道具、表格、計(jì)算器等。電腦由老師自帶。
教室布置:
場(chǎng)地面積以方便學(xué)員溝通交流為宜;課桌拼為方形,桌面應(yīng)為平面;島型,每組學(xué)員6~8人。
教具桌

企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/264975.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:商貿(mào)企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王吉鋒
[僅限會(huì)員]